东北电网:领跑老工业基地振兴

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  2005年是党和国家实施振兴东北老工业基地战略的关键一年。东北电网有限公司认真贯彻国家电网公司党组的要求,走在振兴东北老工业基地的前列,把建设坚强的东北电网放在公司工作的突出重要位置。以振兴东北老工业基地战略和建设和谐社会统领全局,正确把握和处理保持电网较快发展与保证地区经济发展的关系。坚持“一强三优”电网发展目标和“三抓一创”的工作思路,努力提高“四个服务”水平和经济效益水平;加强电网建设,加强企业管理,加强作风建设;确保电网安全运行,确保职工队伍稳定,确保电力可靠供应。
  
  “安全第一,预防为主”,
  牢固树立大安全观念
  
  在电网企业不断发展,电力市场建设不断完善的今天,我们对电力安全有了新的认识,牢固树立起安全观念。安全生产事关广大职工的根本利益,事关企业改革、发展和社会稳定的大局。
  搞好安全生产工作,关键在于领导,核心在于主要负责人。把“以人为本,安全第一”的理念铭刻在领导的心上,放在干部的肩上,落实在责任主体的身上。
  1、始终把电网安全生产放在一切工作的首位。这是由电力安全生产的极端重要性决定的。“没有安全,一切都无从谈起”。尤其是在当前电力改革与发展任务非常繁重的时期,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,正确处理安全生产与企业改革、发展、效益的关系,实现公司安全、质量、效益的全面提高。在制订企业发展规划时,做到与电网安全生产同步规划、同步实施、同步发展。在电网建设上,首先考虑电网安全,绝不以牺牲安全为代价,获取短期利益。增加安全生产可靠性方面的投入,提供必需的资金保障,消除安全隐患。
  2、在工作的落实上,紧紧抓住影响电网安全生产的重点环节。一是保证人身安全。职工的生命是至高无上的,这是安全生产的重中之重。把保护广大职工的健康和生命安全作为我们工作的出发点和落脚点。二是保证主干网架的稳定运行。积极采取有效的安全稳定措施,尽量把电网事故消除在萌芽状态和初始状态。三是保证重要设备、重要变电站和关键联络线的稳定运行。四是保证重要时期、重要部门、重大活动、重要负荷的安全用电。
  3、在机制的建立上,齐抓共管,层层落实安全生产责任制。安全生产贯穿于电网企业生产的全过程,安全监察部门抓,生产部门抓,各部门都要抓,形成全员参与。按照科学的管理和考核办法,健全激励和约束机制,严格考核,奖惩分明。一旦发生事故,按照“四不放过”的原则对事故认真进行查处,追究有关责任人责任。
  
  坚持以电网发展为第一要务
  
  在电网发展上,努力把东北电网建设成为电压等级高、输送容量大、运转灵活、吞吐自如、坚固强大的现代化电网。
  东北电网公司深刻认识到,在现有电网装备和运行水平的基础上,亟需加快建设更高电压等级的电网,为东北经济和社会发展提供安全、可靠的电力服务。这是东北电网公司实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、推动电力工业持续健康发展的战略举措,也是东北电网公司服务于全面建设小康社会的重要使命。
  全面落实国家电网公司关于提高现有电网输送能力(扩能工程)的工作部署,高度重视加强对东北现有各电压等级电网的技术改造和升级。成功地进行了两次大扰动试验(即500千伏人工三项完全金属性接地短路试验),第一次试验通过优化电网方式计算,使吉、黑省间断面输电能力提高50万千瓦,相当于在吉黑省间建设了一回500千伏输电线路,经济效益十分明显。第二次试验的有关数据正在计算中,计算结果必将为提高电网输送能力提供科学论据。贯彻分层分区原则,优化电网结构,适时解开电磁环网。充分挖掘现有输变电设备的潜力,提高省间电力电量余缺调剂的能力。以保证电网安全和设备安全为基础,处理好提高电网输送能力与保持电网安全稳定运行的关系,处理好提高电网输送能力与经济效益的关系。
  发挥区域电网统筹协调、资源优化配置作用,以500千伏主网架为核心,完善由不同电压等级、不同输电方式合理配置、覆盖东北三省和蒙东地区的东北电网,积极发挥公司在东北地区国民经济中的影响力和带动力。东北地区的能源结构和消费的分布状况,决定了东北地区电力发展要统筹协调,优化配置。要把黑龙江和内蒙古东部的富余电力输送到负荷中心城市哈尔滨、长春、沈阳和大连等地。要充分发挥蒙东煤炭基地作用,立足于区内区外两个市场,坚持一次能源与二次能源、电网与电源协调发展。拟在黑龙江中部负荷中心形成哈南-永源-绥化-大庆的环网结构;吉林省中部负荷中心形成合心-长春南-东丰-包家的环网结构;辽宁省中部负荷中心形成沙岭-沈北-沈东-徐家-南芬-王石-鞍山-辽阳的双回路环网结构,大连受端电网形成三角环网结构。同时,修建呼伦贝尔电源基地向辽宁负荷中心的500千伏直流输电通道,以此保障城市经济的发展。
  应对当前东北地区可能出现的电力供应紧张局面,东北电网公司按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的目标要求,加快骨干电网和受端电网建设,满足电力供应需求。抓紧落实规划中电网项目的前期工作,保证项目及时开工。重点建设辽西北宁、哈尔滨-长春二回、方正-牡丹江-敦化-吉林包家、东北-华北加强联网等500千伏输变电工程,使吉黑省间达到4回输电通道、吉辽省间达到3回输电通道,并形成辽宁省中部环网结构和大连受端电网。特别是超常规加快哈尔滨-长春二回500千伏输变电工程建设,届时将增加黑龙江对辽宁、华北地区的电力电量输送,确保安全顺利完成电力迎峰度夏。
  
  以优质服务为宗旨
  服务服从发展大局
  
  东北电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业,在构建社会主义和谐社会中,承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任。“四个服务”是公司一切工作的出发点和落脚点,也是衡量我们工作的基本标准。
  1、进一步加强和改进“三公”调度工作。东北区域电力市场是全国率先开展的电力市场试点,我们没有任何现成的经验可以借鉴,只能在实践中摸索前进,而“三公”调度是电力市场化改革进程中出现的新问题。公司不折不扣地贯彻实施国家电网公司制定的“三公”调度十项措施,加强网厂协调,严格履行调度机构在确保电力系统安全方面的职责,保证调度系统指挥畅通。平等对待市场主体,切实维护正常的市场秩序。充分认识电网、电源相互依存、互为支撑的关系,坚持风险共担、利益共享,真诚服务、共谋发展。在当前电力供应紧张、电煤矛盾突出的形势下,通过扎扎实实地开展好“电力调度安全优质服务年”活动,进一步规范对并网发电企业的考核管理,从优化运行方式、挖掘发电能力、帮助协调电煤问题等方面,切实为发电企业搞好服务。
  2、进一步加强和改进供电服务工作。为广大电力客户提供优质服务,是“人民电业为人民”的直接体现。在落实“十项承诺”的过程中,坚持服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,统筹东北电网系统各种服务资源,全面推广“东北电网”服务品牌。
  3、加强队伍建设,提高服务水平。加强队伍建设,提高员工素质,是优质服务工作的根本保证。加强对员工的形势教育和宗旨教育,使广大员工全面了解公司改革发展面临的新形势、新任务,充分认识做好本职工作对建设“一强三优”现代公司和全面建设小康社会的重要意义,切实增强推进“四个服务”的使命感和责任感,不断提高做好“三公”调度和供电优质服务工作的自觉性和主动性,努力在构建社会主义和谐社会中发挥积极性、建设性作用。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。东北电网有限公司正以昂扬的斗志,在党中央和国务院关于振兴东北老工业基地政策指引下,紧跟国家电网公司改革发展步伐,按照“紧紧围绕一个目标,努力提高两个水平,切实做到三个加强,全面实现四个确保”的工作思路,为东北地区经济的持续、快速、健康发展,为建设和谐社会做出应有的贡献!
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