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靠地产成名并赚得资本,毕业于北京电影学院导演系的张宝全一直没有忘记自己的本行,他说:“我本来就是干电影的,未来会一直拍电影,现在回来已经有点晚了。”
“2011年前,完成10部影片,总投资4个亿!”今典集团董事长张宝全在电话中告诉《中国新时代》记者。在电话里,张宝全力推的十部原创新片,其中包括崔健执导的《蓝色骨头》和张宝全自己执导的《胭脂》等。
靠地产成名并赚得资本,毕业于北京电影学院导演系的张宝全一直没有忘记自己的“本行”。从仅用3分钟便决定投巨资于EVD行业,到投资数字电影院线的建设,再到投资中影集团,大规模进军影视界。这一系列举措,也许源于张宝全多年的电影梦,他说:“我本来就是干电影的,未来会一直拍电影,现在回来已经有点晚了。”
1992年,走出校园的张宝全拍了三部电视剧。用圈里人的话来说,拍电视剧是“业余”、“非专业”的,在专业人士眼里,只有电影才是“真作品”。
想当年,为了出“真作品”,张宝全和几个朋友凑了8000元钱,准备拍个小制作的电视电影,片名《四儿》。剧本是张宝全在电影学院上学时写的。8000元的制作费,对于一部电影来说,简直是笑话。但对于当时的张宝全,却是一笔“巨款”。他说:“我当了12年的兵,转业费才2000多元。”
如今,身为地产大亨的张宝全亲自投资并亲自导演电影,乍听似乎有些娱乐的味道。就在全国住宅地产一片低迷,众多地产商开始紧衣缩食的时候,张宝全却已为“今典”选择了一个新的出口——诱人的电影产业。
从去年开始,今典电影集团下属的6个分公司已全面盈利。未来,今典电影的关键词可能会是“猫喂猫”、“17.5”、“1 X”……梦想逐渐照进现实之际,张宝全对外声称,现在电影集团的具体业务他已经很少管了,运作资本、铺设渠道都让业务员们去跑,他则要全心地投入拍电影,重新回归自己的电影梦。
圆梦电影
2008年8月8日,北京奥运会开幕式上,当李宁踏着鸟巢的“碗边”,在全球最大的银幕上点燃主火炬时,张宝全的心情激动无比。
这块全球最大的500米银幕,既创造了奥运会开幕式的奇迹,也创造了数字电影技术的奇迹。而这个奇迹的创造者就是张宝全的“时代今典集团”提供的63台蒙太奇2K数字电影放映机。
数字电影的发展速度给了张宝全进军电影坚定的信心,他似乎对传统电影模式没有多大兴趣。2011年前,张宝全将会投资拍摄10部影视作品。其中有多部都是大制作电影。即将投资的大制作电影中的部分影片将由张宝全亲自导演,而这部电影是根据一部小说《胭脂》改编的。故事是30年代末期到50年代的一个南方小镇上的一个女人非常奇特的传奇人生,“我给她定位叫中国百年的‘乱世佳人’,非常好看。”张宝全说,“该片可能会邀请章子怡出任女一号,现在双方还在协调档期的过程中,但也不排除挑选其他演员的可能性。”
其实,《胭脂》并不是张宝全想要拍摄的第一部电影。之前已经写好的剧本被张宝全改了又改,一个偶然的机会,张宝全发现《胭脂》小说后,立刻觉得《胭脂》的票房应该会远远高于自己手上已经写好的剧本。“第一部片子,一定要有一个好的票房作为开端。”
对于自己即将导演的电影票房,张宝全显得非常有信心,“我估计在1.5-2.5亿元之间。”
亲自当导演算是为自己圆梦吗?张宝全回答说:“算是吧!但有所不同,3年前我根本不做什么创意,拍电影就完了,但是拍一部,赔一部。”
前几年,张宝全投资的电影几乎没有什么盈利。另外,数字放映会给中国电影带来高速发展的机会,看到数字电影未来前景的张宝全似乎很矛盾,他用了3年时间来“过渡”,以等待机会的到来。
有强大的资金后盾,张宝全要拍电影似乎易如“玩票”。但曾被电影“闪”了一下腰的张宝全,提起他当年的《四儿》,仍心有余悸。
当初拍摄《四儿》时,为了省钱,刚出校园的张宝全和朋友连拍了4天4夜,机器和人连轴转。整整4天,他们几乎没有睡觉。拍完后,张宝全几乎是“爬”回宿舍的,一睡就是两天两夜。
两天后,张宝全才醒过来。他赶紧进入机房,突击剪辑片子。可带子往机器上一挂,他就傻眼了。“以前拍戏,不管多忙,拍完后,我一定连夜看回放。但这次因为4天连轴拍,根本没时间看。万万没想到磁带掉磁,当画面道道划痕闪烁时,我感觉就是五雷轰顶,好长时间都回不过神来。”说起那一次的惨痛经历,张宝全至今历历在目。
最后,张宝全一个人在机房,没吃没睡,两天两夜将这个承载着自己电影梦的“先天不足”的片子剪完。“没有做后期,就这样,草草结束了我的这段电影梦。”
在张宝全看来,《四儿》的夭折,看似是带子质量的问题,但本质上就是一个字——钱。因为没有钱,即使有多么美好的梦想,要实现都是难上加难。“这件事的结果就是坚定了我下海的决心,先挣钱,再来做电影。”
现在看这一切好像都实现了。这几年他不仅投资了十几部电影,还投资研发了6款蒙太奇数字电影放映机,“数字电影时代的到来,将是中国电影复兴的一次机会。”
对于《四儿》拍摄的失败经历,张宝全感慨地说:“很感谢那次失败,让我明白了很多东西。”
在不久前的戛纳电影节上,今典电影一口气公布了10个电影项目,“其中8部都将与美、法、荷兰、澳大利亚、日、韩等国电影机构合作,目前已有7部已经签署或基本达成了版权合作协议。”张宝全说。
经过几年的努力,今典在渠道方面的布局效果渐显。看到产业孵化开始走上正轨,张宝全又把目光重新投至内容制作。他表示,2010年是公司在制片领域发力的开始。其实制片领域,今典之前早有进入。只是在2009年之前,集团旗下的制片分公司今典影业主要以电影投资为主,重点是内地和香港合拍片,例如马楚成执导的《花花刑警》。公司之前投资的很多电影也都有不错的成绩,比如2007年的《十九层空间》,影片成本只有400多万,最终票房却达到2000多万元。
让今典的制片业务引人注目的是2009年的《叶问》。今典制片投入了1000多万元,此外,还有几百万的宣传发行支出。《叶问》在竞争激烈的贺岁档上映,档期正好夹在两部大戏《梅兰芳》和《非诚勿扰》之间。即便如此,《叶问》还是取得了优异的成绩,影片内地票房最终达到1.3亿元。
《叶问》之后,今典影业一直寻找再次进入制片领域的机会,张宝全认为,《叶问2》的剧本有点像《霍元甲》打擂台,今典影业更热衷于独立操作的制片项目,因此,放弃了拍摄《叶问2》的机会。
任何市场都有自己的规律,而竞争需要的是实力。为了进一步提升公司在制片方面的实力,今典从2009年开始转向独立制片,张宝全介绍,“今年的项目基本以独立制片为主。”首部重头戏就是张宝全亲自执导的《胭脂》,他表示,该项目的投资将在7000万到1亿元之间。“现在还在弄本子,计划10月份开拍。”张宝全说,自己喜欢斯皮尔伯格和张艺谋这样的导演,“他们的片子不仅好看,而且有文化内涵,能把这二者有机地结合在一起。”
另一方面,任何制片公司都不可能只做大片,“一定是各种级别和梯次的片子都有。”今典目前也有其他正在推进的项目,包括文艺片和主旋律电影,其中进度最快的是崔健的《蓝色骨头》,计划9月开拍。此外,合拍也是公司坚持的一个方向,今典与韩国乐天合拍的《心心历险记》在暑期上映。另一部有望做成国际大合拍片的是由芦苇编剧的《龙的亲吻》,“乐天已经购买了项目的韩国版权。”张宝全表示,近期将会为该片签下一位国际级的大导演。
谈到选择项目的具体标准,张宝全表示他首先是看本子。在他看来,剧本才是“一剧之王”。目前,今典合作的对象是刘恒、芦苇和邹静之这些国内一线编剧。同时,张宝全表示,自己对项目的规模并无严格限制,“目前基本是每年3部大片,再有几部中小片。但本子好的话多一个也就多一个”。
此外,今典参与项目也不一定都要求拥有全部版权,“毕竟我们有‘猫喂猫’,所以,投资影片能扩充片库也行,算是为将来实现影院点播创造条件。”张还表示,今典每年也会投资1-2部艺术片和年轻导演的作品,希望能为中国电影发掘出更多的新鲜血液。
对于未来,张宝全有着自己的想法,“我希望公司能保持现在的制片质量和速度。我自己的目标是3年内拍两部电影,当然个人的目标是在企业之下的,毕竟我们不是在玩票。”
把电影当作一个产业来做
从2005年起,张宝全就开始涉足数字电影推广和影院投资。2005年11月,张宝全启动了中国第一条民营数字院线——时代华夏院线。2006年,他组织力量研发出我国第一款具有自主知识产权的数字电影播放机——蒙太奇系列数字电影播放机。“原来是七分资金在地产,三分资金在电影,现在是三分精力在地产,七分精力在电影,”他如是说。
2009年,张宝全又投资1.9亿元与中影集团组建了“中影今典数字影院建设公司”,这是中影集团和时代今典集团联手推动中国电影实现“胶转数”的实质性一步。在总投资3亿多元的该公司中,中影集团股份占60%,时代今典集团占股40%,张宝全任副董事长,时代今典集团总经理何国华任总裁。
做出这个决定,张宝全用了不到一个月的时间。双方合作后,在全国影院中铺设了1500台数字放映机,全部采用我国生产的蒙太奇2K数字电影放映机,加速了中国的“胶转数”的进程。
“胶转数会首先免去巨额的冲印拷贝费用,使成本降低,票价也会降低;其次,影片的放映不再受到拷贝数量的限制,无论是大城市还是小地方的影院,都可以同步上映最新影片,刺激观众走进影院。另外,让小成本影片有更多机会面对观众。”
在张宝全看来,和中影合作意味着“孵化”开始全面启动,“数字放映会给中国电影带来革命。”
2009年春节前,已搁置近两年的北京市电影公司改制工作画上句号。张宝全最终以2.67亿元资金完成了自己的民资参股国资的“壮举”,以持股38%的比重注资电影上游产业——北京市电影公司。
业内人士认为,虽然改制后北电公司仍是国资控股,但张宝全在拿到民营企业进入电影行业“准入证”后的两年多时间里,已经从放映技术、影片发行、院线发展、影院投资等领域,进入到电影拍摄、制作的上游产业链,全方位实现了覆盖电影“一条龙”的全过程,为其今后的独立制片铺平了道路。
数字影院近几年的发展迅速,仅在2004年,中影的数字影厅已达166个,遍及26个省。而依据国家电影局的规划,到2010年,我国将确立数字电影在电影产业中的战略地位。有专家认为,中国将成为继美国之后数字电影的第二大市场。
张宝全认为,对于商机无限的数字电影产业而言,数年才建成166家数字影院的发展速度实在太慢。“由于目前数字院线的建设价格高昂,使得中国数字院线的普及速度较慢,此刻,国产EVD拷贝光盘及EVD数字电影播放器的面世,有力地解决了数字院线发展过程中投资过高的瓶颈问题,有利于数字影院一起步即可迅速普及。”
与其他商人投拍电影的孤立行为不同,张宝全的电影行为呈现出更清晰的目的性和战略性。据他介绍,“从今年起,我们开始主推城市中小影院盈利模式,即‘17.5’战略(一张电影票的价格)。我对企业下一阶段的要求是分开渠道和内容两块:影院方面今年要建成1000块银幕,明后年争取达到3000块,阶段性的目标是3年5000块银幕。”张宝全信心十足。
张宝全还表示,在加大制片环节投入力度的同时,今典影业依旧会继续拓展数字院线市场,张宝全还大胆预测,今后国内95%的银幕都将会是数字的,这也将大大推动中国电影的普及率。
从2005年正式进入电影业算起,张宝全已在电影及电影院线方面总共投入5亿元,“今年还要再拿出3亿做17.5影院。”张宝全说,“时代今典集团今年将主攻电影制片和发行两块业务,以前我们主要是参与制片和发行,今年下半年我们将尝试独立制片。”
在张宝全看来,中国电影市场目前处于“机遇”期。用“机遇”形容的原因是:中国最近公布的GDP显示,中国已经人均达到3300美金。在美国,人均GDP从1000美金到3000美金,经历20年的时间,中国人只用了5年的时间。
“人均3300美金意味着什么?从国际发达国家的立场看,当人均在2000-3000美金的时候,是整个国家消费发生巨大变化的时候。”张宝全说。现在的人们已从功能型的消费,开始转向精神、文化、体验型消费的转移。但在中国,第三产业确实排在第三位,和第一产业和第二产业相比,相距甚远。“这一点是和发达国家极不相称,发达国家不仅是经济发达,主要是文化和消费发达,就是第三产业发达。我们国家文化创业产业被国家所关注和重视,这是走向现代化必须要经历的历程。”
美国的电影产业是在20年代大箫条时期崛起的,原因是什么?“消费行为是功能型社会向体验型社会的一个转变,当在GDP人均2000-3000美金的时候,社会压力和竞争非常强,经济危机以后带来的精神上的沮丧也是很强烈。在这个过程中,不管是经济发展有多快,其实人们需要一定程度地脱离现实,改变一下生活方式,比如需要旅游、探险、户外运动、看电影等等”。
张宝全认为,当人们在电影院里呆上一个半到两个小时时,其实就已经脱离了现实生活。无论家庭电视的屏幕做到多大,电影院永远不会消失。“在家里看,难脱离现实,电影院是全封闭的。”
“经济危机时,人们对这样生活的需求更旺盛,从今年春节中国的票房来看,似乎也证明了这一点,国产电影没有受经济危机的影响,反而上升。人们对电影的需求和进电影院的欲望,或者是电影院对他的吸引力,已经跟过去发生了很大的不同。”张宝全说。
对于今典向文化产业的转移,张宝全认为,是因为看到了文化产业巨大的市场空间。“在发达国家,文化是在整个GDP中所占比例最大的行业,而在我国却很小。可以预见,随着我国经济的发展,文化产业的份额将会越来越大”。
“2011年前,完成10部影片,总投资4个亿!”今典集团董事长张宝全在电话中告诉《中国新时代》记者。在电话里,张宝全力推的十部原创新片,其中包括崔健执导的《蓝色骨头》和张宝全自己执导的《胭脂》等。
靠地产成名并赚得资本,毕业于北京电影学院导演系的张宝全一直没有忘记自己的“本行”。从仅用3分钟便决定投巨资于EVD行业,到投资数字电影院线的建设,再到投资中影集团,大规模进军影视界。这一系列举措,也许源于张宝全多年的电影梦,他说:“我本来就是干电影的,未来会一直拍电影,现在回来已经有点晚了。”
1992年,走出校园的张宝全拍了三部电视剧。用圈里人的话来说,拍电视剧是“业余”、“非专业”的,在专业人士眼里,只有电影才是“真作品”。
想当年,为了出“真作品”,张宝全和几个朋友凑了8000元钱,准备拍个小制作的电视电影,片名《四儿》。剧本是张宝全在电影学院上学时写的。8000元的制作费,对于一部电影来说,简直是笑话。但对于当时的张宝全,却是一笔“巨款”。他说:“我当了12年的兵,转业费才2000多元。”
如今,身为地产大亨的张宝全亲自投资并亲自导演电影,乍听似乎有些娱乐的味道。就在全国住宅地产一片低迷,众多地产商开始紧衣缩食的时候,张宝全却已为“今典”选择了一个新的出口——诱人的电影产业。
从去年开始,今典电影集团下属的6个分公司已全面盈利。未来,今典电影的关键词可能会是“猫喂猫”、“17.5”、“1 X”……梦想逐渐照进现实之际,张宝全对外声称,现在电影集团的具体业务他已经很少管了,运作资本、铺设渠道都让业务员们去跑,他则要全心地投入拍电影,重新回归自己的电影梦。
圆梦电影
2008年8月8日,北京奥运会开幕式上,当李宁踏着鸟巢的“碗边”,在全球最大的银幕上点燃主火炬时,张宝全的心情激动无比。
这块全球最大的500米银幕,既创造了奥运会开幕式的奇迹,也创造了数字电影技术的奇迹。而这个奇迹的创造者就是张宝全的“时代今典集团”提供的63台蒙太奇2K数字电影放映机。
数字电影的发展速度给了张宝全进军电影坚定的信心,他似乎对传统电影模式没有多大兴趣。2011年前,张宝全将会投资拍摄10部影视作品。其中有多部都是大制作电影。即将投资的大制作电影中的部分影片将由张宝全亲自导演,而这部电影是根据一部小说《胭脂》改编的。故事是30年代末期到50年代的一个南方小镇上的一个女人非常奇特的传奇人生,“我给她定位叫中国百年的‘乱世佳人’,非常好看。”张宝全说,“该片可能会邀请章子怡出任女一号,现在双方还在协调档期的过程中,但也不排除挑选其他演员的可能性。”
其实,《胭脂》并不是张宝全想要拍摄的第一部电影。之前已经写好的剧本被张宝全改了又改,一个偶然的机会,张宝全发现《胭脂》小说后,立刻觉得《胭脂》的票房应该会远远高于自己手上已经写好的剧本。“第一部片子,一定要有一个好的票房作为开端。”
对于自己即将导演的电影票房,张宝全显得非常有信心,“我估计在1.5-2.5亿元之间。”
亲自当导演算是为自己圆梦吗?张宝全回答说:“算是吧!但有所不同,3年前我根本不做什么创意,拍电影就完了,但是拍一部,赔一部。”
前几年,张宝全投资的电影几乎没有什么盈利。另外,数字放映会给中国电影带来高速发展的机会,看到数字电影未来前景的张宝全似乎很矛盾,他用了3年时间来“过渡”,以等待机会的到来。
有强大的资金后盾,张宝全要拍电影似乎易如“玩票”。但曾被电影“闪”了一下腰的张宝全,提起他当年的《四儿》,仍心有余悸。
当初拍摄《四儿》时,为了省钱,刚出校园的张宝全和朋友连拍了4天4夜,机器和人连轴转。整整4天,他们几乎没有睡觉。拍完后,张宝全几乎是“爬”回宿舍的,一睡就是两天两夜。
两天后,张宝全才醒过来。他赶紧进入机房,突击剪辑片子。可带子往机器上一挂,他就傻眼了。“以前拍戏,不管多忙,拍完后,我一定连夜看回放。但这次因为4天连轴拍,根本没时间看。万万没想到磁带掉磁,当画面道道划痕闪烁时,我感觉就是五雷轰顶,好长时间都回不过神来。”说起那一次的惨痛经历,张宝全至今历历在目。
最后,张宝全一个人在机房,没吃没睡,两天两夜将这个承载着自己电影梦的“先天不足”的片子剪完。“没有做后期,就这样,草草结束了我的这段电影梦。”
在张宝全看来,《四儿》的夭折,看似是带子质量的问题,但本质上就是一个字——钱。因为没有钱,即使有多么美好的梦想,要实现都是难上加难。“这件事的结果就是坚定了我下海的决心,先挣钱,再来做电影。”
现在看这一切好像都实现了。这几年他不仅投资了十几部电影,还投资研发了6款蒙太奇数字电影放映机,“数字电影时代的到来,将是中国电影复兴的一次机会。”
对于《四儿》拍摄的失败经历,张宝全感慨地说:“很感谢那次失败,让我明白了很多东西。”
在不久前的戛纳电影节上,今典电影一口气公布了10个电影项目,“其中8部都将与美、法、荷兰、澳大利亚、日、韩等国电影机构合作,目前已有7部已经签署或基本达成了版权合作协议。”张宝全说。
经过几年的努力,今典在渠道方面的布局效果渐显。看到产业孵化开始走上正轨,张宝全又把目光重新投至内容制作。他表示,2010年是公司在制片领域发力的开始。其实制片领域,今典之前早有进入。只是在2009年之前,集团旗下的制片分公司今典影业主要以电影投资为主,重点是内地和香港合拍片,例如马楚成执导的《花花刑警》。公司之前投资的很多电影也都有不错的成绩,比如2007年的《十九层空间》,影片成本只有400多万,最终票房却达到2000多万元。
让今典的制片业务引人注目的是2009年的《叶问》。今典制片投入了1000多万元,此外,还有几百万的宣传发行支出。《叶问》在竞争激烈的贺岁档上映,档期正好夹在两部大戏《梅兰芳》和《非诚勿扰》之间。即便如此,《叶问》还是取得了优异的成绩,影片内地票房最终达到1.3亿元。
《叶问》之后,今典影业一直寻找再次进入制片领域的机会,张宝全认为,《叶问2》的剧本有点像《霍元甲》打擂台,今典影业更热衷于独立操作的制片项目,因此,放弃了拍摄《叶问2》的机会。
任何市场都有自己的规律,而竞争需要的是实力。为了进一步提升公司在制片方面的实力,今典从2009年开始转向独立制片,张宝全介绍,“今年的项目基本以独立制片为主。”首部重头戏就是张宝全亲自执导的《胭脂》,他表示,该项目的投资将在7000万到1亿元之间。“现在还在弄本子,计划10月份开拍。”张宝全说,自己喜欢斯皮尔伯格和张艺谋这样的导演,“他们的片子不仅好看,而且有文化内涵,能把这二者有机地结合在一起。”
另一方面,任何制片公司都不可能只做大片,“一定是各种级别和梯次的片子都有。”今典目前也有其他正在推进的项目,包括文艺片和主旋律电影,其中进度最快的是崔健的《蓝色骨头》,计划9月开拍。此外,合拍也是公司坚持的一个方向,今典与韩国乐天合拍的《心心历险记》在暑期上映。另一部有望做成国际大合拍片的是由芦苇编剧的《龙的亲吻》,“乐天已经购买了项目的韩国版权。”张宝全表示,近期将会为该片签下一位国际级的大导演。
谈到选择项目的具体标准,张宝全表示他首先是看本子。在他看来,剧本才是“一剧之王”。目前,今典合作的对象是刘恒、芦苇和邹静之这些国内一线编剧。同时,张宝全表示,自己对项目的规模并无严格限制,“目前基本是每年3部大片,再有几部中小片。但本子好的话多一个也就多一个”。
此外,今典参与项目也不一定都要求拥有全部版权,“毕竟我们有‘猫喂猫’,所以,投资影片能扩充片库也行,算是为将来实现影院点播创造条件。”张还表示,今典每年也会投资1-2部艺术片和年轻导演的作品,希望能为中国电影发掘出更多的新鲜血液。
对于未来,张宝全有着自己的想法,“我希望公司能保持现在的制片质量和速度。我自己的目标是3年内拍两部电影,当然个人的目标是在企业之下的,毕竟我们不是在玩票。”
把电影当作一个产业来做
从2005年起,张宝全就开始涉足数字电影推广和影院投资。2005年11月,张宝全启动了中国第一条民营数字院线——时代华夏院线。2006年,他组织力量研发出我国第一款具有自主知识产权的数字电影播放机——蒙太奇系列数字电影播放机。“原来是七分资金在地产,三分资金在电影,现在是三分精力在地产,七分精力在电影,”他如是说。
2009年,张宝全又投资1.9亿元与中影集团组建了“中影今典数字影院建设公司”,这是中影集团和时代今典集团联手推动中国电影实现“胶转数”的实质性一步。在总投资3亿多元的该公司中,中影集团股份占60%,时代今典集团占股40%,张宝全任副董事长,时代今典集团总经理何国华任总裁。
做出这个决定,张宝全用了不到一个月的时间。双方合作后,在全国影院中铺设了1500台数字放映机,全部采用我国生产的蒙太奇2K数字电影放映机,加速了中国的“胶转数”的进程。
“胶转数会首先免去巨额的冲印拷贝费用,使成本降低,票价也会降低;其次,影片的放映不再受到拷贝数量的限制,无论是大城市还是小地方的影院,都可以同步上映最新影片,刺激观众走进影院。另外,让小成本影片有更多机会面对观众。”
在张宝全看来,和中影合作意味着“孵化”开始全面启动,“数字放映会给中国电影带来革命。”
2009年春节前,已搁置近两年的北京市电影公司改制工作画上句号。张宝全最终以2.67亿元资金完成了自己的民资参股国资的“壮举”,以持股38%的比重注资电影上游产业——北京市电影公司。
业内人士认为,虽然改制后北电公司仍是国资控股,但张宝全在拿到民营企业进入电影行业“准入证”后的两年多时间里,已经从放映技术、影片发行、院线发展、影院投资等领域,进入到电影拍摄、制作的上游产业链,全方位实现了覆盖电影“一条龙”的全过程,为其今后的独立制片铺平了道路。
数字影院近几年的发展迅速,仅在2004年,中影的数字影厅已达166个,遍及26个省。而依据国家电影局的规划,到2010年,我国将确立数字电影在电影产业中的战略地位。有专家认为,中国将成为继美国之后数字电影的第二大市场。
张宝全认为,对于商机无限的数字电影产业而言,数年才建成166家数字影院的发展速度实在太慢。“由于目前数字院线的建设价格高昂,使得中国数字院线的普及速度较慢,此刻,国产EVD拷贝光盘及EVD数字电影播放器的面世,有力地解决了数字院线发展过程中投资过高的瓶颈问题,有利于数字影院一起步即可迅速普及。”
与其他商人投拍电影的孤立行为不同,张宝全的电影行为呈现出更清晰的目的性和战略性。据他介绍,“从今年起,我们开始主推城市中小影院盈利模式,即‘17.5’战略(一张电影票的价格)。我对企业下一阶段的要求是分开渠道和内容两块:影院方面今年要建成1000块银幕,明后年争取达到3000块,阶段性的目标是3年5000块银幕。”张宝全信心十足。
张宝全还表示,在加大制片环节投入力度的同时,今典影业依旧会继续拓展数字院线市场,张宝全还大胆预测,今后国内95%的银幕都将会是数字的,这也将大大推动中国电影的普及率。
从2005年正式进入电影业算起,张宝全已在电影及电影院线方面总共投入5亿元,“今年还要再拿出3亿做17.5影院。”张宝全说,“时代今典集团今年将主攻电影制片和发行两块业务,以前我们主要是参与制片和发行,今年下半年我们将尝试独立制片。”
在张宝全看来,中国电影市场目前处于“机遇”期。用“机遇”形容的原因是:中国最近公布的GDP显示,中国已经人均达到3300美金。在美国,人均GDP从1000美金到3000美金,经历20年的时间,中国人只用了5年的时间。
“人均3300美金意味着什么?从国际发达国家的立场看,当人均在2000-3000美金的时候,是整个国家消费发生巨大变化的时候。”张宝全说。现在的人们已从功能型的消费,开始转向精神、文化、体验型消费的转移。但在中国,第三产业确实排在第三位,和第一产业和第二产业相比,相距甚远。“这一点是和发达国家极不相称,发达国家不仅是经济发达,主要是文化和消费发达,就是第三产业发达。我们国家文化创业产业被国家所关注和重视,这是走向现代化必须要经历的历程。”
美国的电影产业是在20年代大箫条时期崛起的,原因是什么?“消费行为是功能型社会向体验型社会的一个转变,当在GDP人均2000-3000美金的时候,社会压力和竞争非常强,经济危机以后带来的精神上的沮丧也是很强烈。在这个过程中,不管是经济发展有多快,其实人们需要一定程度地脱离现实,改变一下生活方式,比如需要旅游、探险、户外运动、看电影等等”。
张宝全认为,当人们在电影院里呆上一个半到两个小时时,其实就已经脱离了现实生活。无论家庭电视的屏幕做到多大,电影院永远不会消失。“在家里看,难脱离现实,电影院是全封闭的。”
“经济危机时,人们对这样生活的需求更旺盛,从今年春节中国的票房来看,似乎也证明了这一点,国产电影没有受经济危机的影响,反而上升。人们对电影的需求和进电影院的欲望,或者是电影院对他的吸引力,已经跟过去发生了很大的不同。”张宝全说。
对于今典向文化产业的转移,张宝全认为,是因为看到了文化产业巨大的市场空间。“在发达国家,文化是在整个GDP中所占比例最大的行业,而在我国却很小。可以预见,随着我国经济的发展,文化产业的份额将会越来越大”。