论文部分内容阅读
好的工程环境是使工程施工良性运作的催化荆,相反,没有一个好的工程环境就不可能建设一个完美的项目。提出了工程监理中要加强与建设单位的沟通,在项目管理内容上达成共识;研究了施工单位项目管理模式,强调管理环节的对接;并对如何在工程监理中调动各单位积极因素,创造良好的工程环境,加强监理机构的规范管理,树立良好的形象进行了叙述。