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本文就医院托管这一管理模式,从财务管理方面谈了本人的见解。首先,对托管医院财务机构如何设置,可以考虑分阶段采用不同的管理模式进行。第二,加强预算管理,把握好托管医院的各项支出。第三,加强对托管医院的成本管理。从选定医院的成本核算对象,确定费用分配的方法等方面说明成本管理的具体方法。第四,建立托管医院的报表体系。