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我国大部分音乐厅由于受体制的影响,经营管理模式比较简单,影响了自身经济效益与长远发展。音乐厅要想提升经济收入,打响知名度,必须不断创新并改变自身经营管理模式。文章主要从五个方面着手,即经营管理方式、志愿者管理模式、经营管理理念、落实目标管理模式和打造自身品牌,讨论了音乐厅的管理模式创新,从而为同行提供参考。