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【摘 要】 随着社会发展水平不断提高，企业服务方面的要求也在逐步提高，在企业管理工作中，统计工作具有非常重要的意义，有效的统计分析能够助力企业决策，有效提升企业经营水平。基于此，本文重点分析了大数据时代下对统计工作的思考，希望能够为相关研究提供借鉴。
【关键词】 统计工作 企业管理 经营水平
1大数据下企业统计的特点
在企业统计的过程中，准确性是非常重要的一个特点，因为企业在统计的过程中，原始基础数据都是来自各部门的真实材料，且资料不能有半点虚假。因此在统计的过程中，统计人员需要认真对待各类数据，以实事求是的态度进行统计，不能随意对数据进行篡改和伪造，确保数据统计的真实性、可靠性和权威性，确保企业管理人员可以依照统计信息来科学合理地制定相关的管理政策。
2制约企业统计工作的重要因素
2.1对统计工作的认识不足。很多时候，企业没有重视统计工作的重要作用。具体来说，由于统计科室是一般都归属行政或后勤辅助科室，并不像技术部门那样能够直接创造财富，也无法像企业财务报表方面，能够直接反映企业的财务收支情况，所以很多时候没有认识到统计工作的重要性，往往不重视统计部门撰写的分析报告，更不会在统计科室投入过多资金和项目。同时，企业负责统计的部门战略地位不高，提供的资料也只是一些日常统计报表，一般都无法参与企业管理，也就无法为企业发展决策助力。
2.2缺乏监督。很多企业没有严格依照《中华人民共和国统计法》中的相关规定对统计工作进行监督，造成一些统计部门出现提供虚假数据、管理人员干预统计数据等情况，导致统计数据失真，从而无法为管理人员提供决策依据。此外，某些人员只能进行日常资料的收集以及汇总工作，没有时间对相关资料进行总结，进行深层次的挖掘、分析、预测，从而会对企业统计信息的决策作用产生较大的影响。
2.3统计工作手段落后。随着科学技术的快速发展，计算机网络技术逐步开始延伸到企业统计工作的方方面面，然而某些企业在统计工具方面没有及时更新，没有足够的现代化计算机系统，在统计的过程中缺乏专业的软件或者软件相对较为陈旧，无法满足企业统计的具体需求。同时，一些企业甚至只能通过手工计算的方式进行计算，导致各种错误不可避免，效率下降，有的系统应用层次较低，尽管软件在窗口业务支持方面相对较为完善，但是数据在整理分析和深加工过程中的功能弱化，无法充分发掘相关数据。此外，某些企业在信息表达、分类代码方面都有自己的一套系统，没有统一化标准化的规定，且缺乏相应的IT人才，工作人员的素质无法满足企业统计的具体需要，导致统计过程中出现各种瑕疵或质量问题。
3大数据时代下对统计工作的思考
3.1改进数据化统计分析工具设备。从宏观方面进行分析，企业的技术水平不仅只是由操作人员的工作水平高低决定，还需要使用先进的软件和设备。为了保证整个设备的性能符合要求，在购置的过程中一定要了解以下数据：重点分析企业所在集团和上级组织统计工作情况;确定需购置新型设备的具体数量和需求;进一步调研和分析这些设备在其他企业的具体状态和使用情况;对购置设备的情况进行综合分析和效益预测。上述操作都需要依照相关数据进行统计分析才可以完成。因此，企业要加强统计分析，确保统计数据的准确性和真实性，并且采取合理的方法，分析企业在购置设备过程中的可行性以及数量和分配情况，从而才能保证采购的设备能够创造出应有的价值。
3.2完善内部统计制度。企业统计数据能否发挥作用，关键在于数据是否准确。在实际统计过程中，因为操作疏忽，可能会造成统计过程出现误差，导致企业在决策过程中出现失误。为了保证统计数据的准确性，企业需要不断完善内部统计制度，尤其需要规范结账单、登记表、台账等的具体统计书写要求，另外还需要进一步完善统计周期，依照管理制度的需要对统计数据进行分类管理，不断提高数据处理能力。
3.3应用先进数据化技术提升管理的规范性。目前，计算机网络技术在企业统计的过程中发挥着重要的作用，利用信息化办公可以进一步提高工作效率，保证数据的准确性避免人为填写错误，确保各项统计工作顺利开展。因此，为了进一步保证管理的規范性和科学性，企业一定要合理利用计算机技术，不断提升统计工作的技术含量，促进人工操作方式不断向信息化管理方向发展。此外，在信息化统计的过程中，企业要利用人工智能和大数据等相关手段进行数据传输和保存、进一步进行数据深挖和处理、总结提升数据的自动化管理水平。
3.4提高统计数据的时效性。在管理的过程中，企业需要加强动态化管理，确保统计数据的时效性，并在企业管理体系中适当加入合适的软件模块，及时发现不足之处。为了提高统计数据的时效性，企业一定要积极保存相关的基础信息，保证统计数据的准确性，并充分利用网络资源，通过科学的管理模式确保统计数据的有效性和及时性。
3.5建立成立数据现代化统计部门利用数据进行资源共享。企业提高对统计工作重视，建议企业要成立独立的统计部门，从而保障统计工作的质量，利用数据进行资源共享，更高效地发挥统计的作用，进一步监督各部门开展统计工作，不断提升统计人员的职业素养和操作水平，确保统计工作的合理性和有效性，进一步提升企业的管理水平，为企业战略决策提供助力。
结束语
大数据时代下企业统计工作是评价企业整体运行情况的具体标准，也是现代企业在管理过程中的重要组成部分，一定要重视统计工作，实现数据资源共享，进一步提高企业的管理水平，保证资源实现优化配置。在此过程中，企业一定要积极完善各项管理体系，不断提高统计工作的质量和利用效果。
【参考文献】
[1] 崔美娟.统计信息在大数据管理中的作用[J].中医药管理杂志，2011（12）.
[2] 刘慧.统计信息在医院管理中国的作用[J].中国管理信息化，2015（3）.
[3] 张清霞，刘琛玺，彭传薇，等.基于“军字一号”工程的统计台账设计及应用[J].中国数字医学，2018（2）.
[4] 李小明.论如何强化统计工作在企业管理中的作用[J].经营管理者，2012（14）.
[5] 赵凤丽.如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用[J].中国城市经济，2011（18）.
【关键词】 统计工作 企业管理 经营水平
1大数据下企业统计的特点
在企业统计的过程中，准确性是非常重要的一个特点，因为企业在统计的过程中，原始基础数据都是来自各部门的真实材料，且资料不能有半点虚假。因此在统计的过程中，统计人员需要认真对待各类数据，以实事求是的态度进行统计，不能随意对数据进行篡改和伪造，确保数据统计的真实性、可靠性和权威性，确保企业管理人员可以依照统计信息来科学合理地制定相关的管理政策。
2制约企业统计工作的重要因素
2.1对统计工作的认识不足。很多时候，企业没有重视统计工作的重要作用。具体来说，由于统计科室是一般都归属行政或后勤辅助科室，并不像技术部门那样能够直接创造财富，也无法像企业财务报表方面，能够直接反映企业的财务收支情况，所以很多时候没有认识到统计工作的重要性，往往不重视统计部门撰写的分析报告，更不会在统计科室投入过多资金和项目。同时，企业负责统计的部门战略地位不高，提供的资料也只是一些日常统计报表，一般都无法参与企业管理，也就无法为企业发展决策助力。
2.2缺乏监督。很多企业没有严格依照《中华人民共和国统计法》中的相关规定对统计工作进行监督，造成一些统计部门出现提供虚假数据、管理人员干预统计数据等情况，导致统计数据失真，从而无法为管理人员提供决策依据。此外，某些人员只能进行日常资料的收集以及汇总工作，没有时间对相关资料进行总结，进行深层次的挖掘、分析、预测，从而会对企业统计信息的决策作用产生较大的影响。
2.3统计工作手段落后。随着科学技术的快速发展，计算机网络技术逐步开始延伸到企业统计工作的方方面面，然而某些企业在统计工具方面没有及时更新，没有足够的现代化计算机系统，在统计的过程中缺乏专业的软件或者软件相对较为陈旧，无法满足企业统计的具体需求。同时，一些企业甚至只能通过手工计算的方式进行计算，导致各种错误不可避免，效率下降，有的系统应用层次较低，尽管软件在窗口业务支持方面相对较为完善，但是数据在整理分析和深加工过程中的功能弱化，无法充分发掘相关数据。此外，某些企业在信息表达、分类代码方面都有自己的一套系统，没有统一化标准化的规定，且缺乏相应的IT人才，工作人员的素质无法满足企业统计的具体需要，导致统计过程中出现各种瑕疵或质量问题。
3大数据时代下对统计工作的思考
3.1改进数据化统计分析工具设备。从宏观方面进行分析，企业的技术水平不仅只是由操作人员的工作水平高低决定，还需要使用先进的软件和设备。为了保证整个设备的性能符合要求，在购置的过程中一定要了解以下数据：重点分析企业所在集团和上级组织统计工作情况;确定需购置新型设备的具体数量和需求;进一步调研和分析这些设备在其他企业的具体状态和使用情况;对购置设备的情况进行综合分析和效益预测。上述操作都需要依照相关数据进行统计分析才可以完成。因此，企业要加强统计分析，确保统计数据的准确性和真实性，并且采取合理的方法，分析企业在购置设备过程中的可行性以及数量和分配情况，从而才能保证采购的设备能够创造出应有的价值。
3.2完善内部统计制度。企业统计数据能否发挥作用，关键在于数据是否准确。在实际统计过程中，因为操作疏忽，可能会造成统计过程出现误差，导致企业在决策过程中出现失误。为了保证统计数据的准确性，企业需要不断完善内部统计制度，尤其需要规范结账单、登记表、台账等的具体统计书写要求，另外还需要进一步完善统计周期，依照管理制度的需要对统计数据进行分类管理，不断提高数据处理能力。
3.3应用先进数据化技术提升管理的规范性。目前，计算机网络技术在企业统计的过程中发挥着重要的作用，利用信息化办公可以进一步提高工作效率，保证数据的准确性避免人为填写错误，确保各项统计工作顺利开展。因此，为了进一步保证管理的規范性和科学性，企业一定要合理利用计算机技术，不断提升统计工作的技术含量，促进人工操作方式不断向信息化管理方向发展。此外，在信息化统计的过程中，企业要利用人工智能和大数据等相关手段进行数据传输和保存、进一步进行数据深挖和处理、总结提升数据的自动化管理水平。
3.4提高统计数据的时效性。在管理的过程中，企业需要加强动态化管理，确保统计数据的时效性，并在企业管理体系中适当加入合适的软件模块，及时发现不足之处。为了提高统计数据的时效性，企业一定要积极保存相关的基础信息，保证统计数据的准确性，并充分利用网络资源，通过科学的管理模式确保统计数据的有效性和及时性。
3.5建立成立数据现代化统计部门利用数据进行资源共享。企业提高对统计工作重视，建议企业要成立独立的统计部门，从而保障统计工作的质量，利用数据进行资源共享，更高效地发挥统计的作用，进一步监督各部门开展统计工作，不断提升统计人员的职业素养和操作水平，确保统计工作的合理性和有效性，进一步提升企业的管理水平，为企业战略决策提供助力。
结束语
大数据时代下企业统计工作是评价企业整体运行情况的具体标准，也是现代企业在管理过程中的重要组成部分，一定要重视统计工作，实现数据资源共享，进一步提高企业的管理水平，保证资源实现优化配置。在此过程中，企业一定要积极完善各项管理体系，不断提高统计工作的质量和利用效果。
【参考文献】
[1] 崔美娟.统计信息在大数据管理中的作用[J].中医药管理杂志，2011（12）.
[2] 刘慧.统计信息在医院管理中国的作用[J].中国管理信息化，2015（3）.
[3] 张清霞，刘琛玺，彭传薇，等.基于“军字一号”工程的统计台账设计及应用[J].中国数字医学，2018（2）.
[4] 李小明.论如何强化统计工作在企业管理中的作用[J].经营管理者，2012（14）.
[5] 赵凤丽.如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用[J].中国城市经济，2011（18）.