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很多高职院校开始进行高职院系二级财务管理模式的改革,但是在整个改革的实施过程之中,还存在领导不重视、二级财务管理的制度不完善、不健全,预算编制不科学或者是对二级单位的权责没有界定清楚等问题,这在一定程度上影响到了对二级财务管理的有效推进。本文在这些问题的基础之上不断地深入分析并进一步提出有关的应对措施,以此为高职院校的二级财务管理工作能够做到稳步推进提供一些有效的解决方案。