在大家思考新媒体是否会代替纸质媒体的当下，我们有幸采访到康泰纳仕国际首席执行官乔纳森·纽豪斯（Jonathan Newhouse），和他探讨杂志以及出版业的未来。
　　Q：你依旧认为“内容为王”吗？
　　A：是的，吸引读者和用户的永远是内容，也是在这个行业中能否成功的关键。康泰纳仕集团致力于制作最高品质的内容，我们的努力也获得了广泛认可。没有内容的保证，我们就无法立足。然而，内容仅是我们品牌的一部分，我们的品牌也在向读者和用户传递更多高于内容、关乎生活的价值理念，这些高于内容本身的价值的传达也是对我们的广告客户和合作伙伴的最好回应。
　　Q：你人生中收到的最宝贵的建议是什么？是谁给你的？这个建议如何帮你取得如今的成就？
　　A：我父亲曾教导我：“绅士一定要先替别人着想。”我不知道我是不是时刻都遵从着这一点，但这是取得更大成就的基础。我父亲是一位智者，他的建议从来没让我失望过。在工作中，亿康先达咨询公司（Egon Zehnder）的马库斯（Marcus）曾给我早期的职业生涯这样的建议，他说：“鉴别才能的正确方式不是看一个人面试中的表现如何，而是看他（她）的工作业绩。”这是我一直谨记的教诲：事实依据总是比主观感受更重要，当然直觉也不容忽视。
　　Q：在你的职业生涯中，一定碰见过很多明星和大人物。你有印象特别深刻的人物吗？
　　A：我确实见过一些名人，他们很有趣，但对我来说这并不重要。不过，在这些人中，的确有一个人让我印象深刻，那就是纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela），我有幸在1992年和他会面，当时巴黎版Vogue邀请他担任一期特约编辑。他是一个谦逊且强大的人。我们一起共进午餐，我还记得他点了一杯甜白，他跟我聊起他在监狱的生活，他说监狱的日子让他有了“孩子般的胃口”。当他的随从催促他的时候，他挥了挥手说：“不要着急，能和这些人相处让我倍感荣幸，我来这儿也是为了和他们共度一些时光”。在与他的相处中，你能感受到他身上散发出的善意，而你也会因此获得一种平和与愉悦。
　　Q：你会感到读杂志无趣吗？
　　A：永远、永远、永远不会。正相反，我会被每一本杂志所呈现的兴奋、愉悦和惊喜所鼓舞，即便有时我无法阅读其中的文字，只能通过图片去理解文章的意思。我不仅会仔细阅读我们集团出品的每一本杂志，也会阅读一些竞争对手以及我感兴趣的杂志。能在这行工作让我觉得自己十分幸运，因为我可以花大量的时间去浏览新鲜又有趣的事物和图片，去了解新的地方、事物、人群和想法。杂志是我不断获取灵感和快乐的源泉。在每天大量的阅读中，总有一些事物能带给我新的想法、新的创意，甚至使一些想法付之于行动。
　　Q：近期会有新的杂志发行吗？如果有，会是纸质版吗？或者你认为数字杂志才是最有发展潜力的？收购Ars Technica是一个特例，还是象征着康泰纳仕集团新的发展策略？
　　A：我们一直在不同的市场寻求新的发展机会，并在纸质和视频方面思考更多的品牌创意。纸质杂志仍然是一个有效且强大的媒介，而我们旗下的杂志也都在努力实现多平台发行，如纸质、数字版、视频、手机应用等。在英国运营起来的Ars Technica是我们集团现在唯一的纯数字媒体品牌，但这并不意味着我们会放弃纸质媒体。
　　Q：现在各个平台的交互越来越多，除了创新、经验和适应性以外，你认为在出版界，成为一个好领导还需要有什么能力？
　　A：基本的领导能力包括谦逊、开放、勇气、智慧、雄心和评估风险的能力，核心的领导能力则是沟通、激励的能力、驱动力和激情。这些基本素质并没有随着科技的进步而改变。但科技的进步的确要求领导者更加灵活地吸收并接纳新的想法。领导者可以是像史蒂夫·乔布斯一样的天才，但天才如他者毕竟是少数。通常来说，领导者应该了解如何发现、吸引天才，并为f也f门提供—个表达自己的环境。