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【摘要】施工质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，它们不仅关系到施工的质量和施工人员的安全，还会影响施工企业的经济利益。所以，建筑工程施工质量管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工质量管理进行了研究，具有重要的参考意义。
【关键词】建筑施工；质量管理；探究
近年来，建筑施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、建筑施工质量管理中出现的问题
（一）劳动力无法全面控制
正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。
（二）无效的施工资料管理
无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现
在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是ISO1400与ISO9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
二、影响建筑施工质量的主要因素
2.1人为因素
施工技术人员的技术水平直接影响工程质量，有些施工技术人员在进行施工的过程中，对施工技术所涉及到的理论知识不能够及时的掌握，甚至有的施工技术人员却掌握了理论知识，但是在实际的应用中，就不能把理论和技术相结合起来，这样就导致整个工程受到严重的阻碍。
2.2材料因素
我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。
2.3环境因素
环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。
三、加强工民建施工质量管理的措施
（一）完善制度，落实责任
工民建施工质量管理涉及到的不只是单位的义务与权利，更为重要的一点是，我们要对涉及到的部分采取更多的方法来进行完善，让整个工程的施工质量管理都有理可依、有据可循。
1建立质量管理部门。由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。所以，建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的，这个部门的目标就是加强质量管理，通过与工程的规模与性质相结合，对部门的工作人员进行合理的配置。
2对目标进行细化管理。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。
3现场管理，对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。
4建立完善的质量奖惩制度。对于工程质量的管理，重点是人。只有奖惩结合，才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面，要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬，同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面，对于造成质量事故的，以经济损失的大小为标准，对相关的负责人进行处罚，对于有违反国家相关法律规定的，要依法处理。
5以质量为主题建立起企业的工程文化。对施工人员与技术人员进行的上岗培训是文化的基础，而企业文化的核心则是优秀的团队精神与责任感，因为只有具备了这两种因素，才能让“质量”这一概念贯穿于工程的每一个环节，保证各个环节都能保质保量、安全顺利的完成。
（二）发挥监理质量管理职能
1监理的质量管理
在建筑施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
2第一时间落实监理质量管理职能
为了能提高监理质量管理工作的效率，我们在进行监理质量管理工作中，一定要做到及时的落实监理工作的职能，做一些实质性的监理工作，如果监理质量管理工作还总是处于形式化的情况，必然会给建筑工程质量留下相当大安全隐患，因此，为了能够保证工程质量，我们一定要及时的落实监理工作的职能，真正做到将建筑工程监理质量管理工作落实到实处的发展目标。
（三）加强资金管理
首先应该对资金的预算进行监督。资金是支持工程进行的基础，所以资金预算应该进行细致的划分，根据每个环节的资金消耗来制定话费的标准，费用的预算必须要有具体的运算流程，这样才能确保不会因资金多少问题影响到工程质量管理。其次，要对预算资金的使用进行监督。资金会随着预算的确定而流向工程的各个环节，只有对施工的费用进行全面的检查与监督，同时同预算进行比较，才能对资金的使用效率有一个明确的判断，才能避免某些部门或管理人员因对资金的管理不足而致使工程的质量管理出现偏颇。
总结：
综上所述，只有在建筑施工过程中做好质量管理工作，工程质量才能有根本的保证。管理过程中必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献：
[1]吴磊，岳鹏.建筑施工工程管理之我见[J].科技与企业，2012（03）.
[2]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010（07）.
[3]黄华强.论建筑施工管理和质量控制措施[J].价值工程.2010.
【关键词】建筑施工；质量管理；探究
近年来，建筑施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、建筑施工质量管理中出现的问题
（一）劳动力无法全面控制
正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。
（二）无效的施工资料管理
无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现
在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是ISO1400与ISO9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
二、影响建筑施工质量的主要因素
2.1人为因素
施工技术人员的技术水平直接影响工程质量，有些施工技术人员在进行施工的过程中，对施工技术所涉及到的理论知识不能够及时的掌握，甚至有的施工技术人员却掌握了理论知识，但是在实际的应用中，就不能把理论和技术相结合起来，这样就导致整个工程受到严重的阻碍。
2.2材料因素
我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。
2.3环境因素
环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。
三、加强工民建施工质量管理的措施
（一）完善制度，落实责任
工民建施工质量管理涉及到的不只是单位的义务与权利，更为重要的一点是，我们要对涉及到的部分采取更多的方法来进行完善，让整个工程的施工质量管理都有理可依、有据可循。
1建立质量管理部门。由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。所以，建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的，这个部门的目标就是加强质量管理，通过与工程的规模与性质相结合，对部门的工作人员进行合理的配置。
2对目标进行细化管理。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。
3现场管理，对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。
4建立完善的质量奖惩制度。对于工程质量的管理，重点是人。只有奖惩结合，才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面，要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬，同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面，对于造成质量事故的，以经济损失的大小为标准，对相关的负责人进行处罚，对于有违反国家相关法律规定的，要依法处理。
5以质量为主题建立起企业的工程文化。对施工人员与技术人员进行的上岗培训是文化的基础，而企业文化的核心则是优秀的团队精神与责任感，因为只有具备了这两种因素，才能让“质量”这一概念贯穿于工程的每一个环节，保证各个环节都能保质保量、安全顺利的完成。
（二）发挥监理质量管理职能
1监理的质量管理
在建筑施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
2第一时间落实监理质量管理职能
为了能提高监理质量管理工作的效率，我们在进行监理质量管理工作中，一定要做到及时的落实监理工作的职能，做一些实质性的监理工作，如果监理质量管理工作还总是处于形式化的情况，必然会给建筑工程质量留下相当大安全隐患，因此，为了能够保证工程质量，我们一定要及时的落实监理工作的职能，真正做到将建筑工程监理质量管理工作落实到实处的发展目标。
（三）加强资金管理
首先应该对资金的预算进行监督。资金是支持工程进行的基础，所以资金预算应该进行细致的划分，根据每个环节的资金消耗来制定话费的标准，费用的预算必须要有具体的运算流程，这样才能确保不会因资金多少问题影响到工程质量管理。其次，要对预算资金的使用进行监督。资金会随着预算的确定而流向工程的各个环节，只有对施工的费用进行全面的检查与监督，同时同预算进行比较，才能对资金的使用效率有一个明确的判断，才能避免某些部门或管理人员因对资金的管理不足而致使工程的质量管理出现偏颇。
总结：
综上所述，只有在建筑施工过程中做好质量管理工作，工程质量才能有根本的保证。管理过程中必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献：
[1]吴磊，岳鹏.建筑施工工程管理之我见[J].科技与企业，2012（03）.
[2]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010（07）.
[3]黄华强.论建筑施工管理和质量控制措施[J].价值工程.2010.