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伴随着计划经济与市场经济的转轨，计划经济时期按照隶属关系、区域、部门设置众多的医疗机构．在经济转轨时期问题非常突出。医疗机构资源重组是市场经济发展的客观必然．重组主要有股份制改造、兼并收购、租赁托管、组建集团等等。医疗机构的资源重组从管理形式上无外乎两种，一种是集团化管理，另一种是实质性合并，这两种形式均能达到资源重组的效果。重组后的医疗机构总体效果不错，效益提升明显，都发生了根本性的变化，但也存在较多不容忽视的问题，必须加以总结规划引导。