论文部分内容阅读
摘 要：随着社会的不断发展，建筑市场竞争日益加剧，建筑工程现场施工的影响存在许多不确定因素，涉及相当广泛，劳动投入是比较大的，这就需要科学的管理、有效的措施保证施工工程质量。在施工技术管理工作领域，施工技术管理是整个施工过程的主要核心。
关键词：施工技术；工程现场；管理措施
1 基于现场施工要遵循客观规律，通过对施工企业的科学技术水平的不断提高，以及采用科学有效的管理方法，在建立工程项目目标项目建设和合理安排，根据实现建筑工程施工现场安全、有序的过程，缩短施工期间，项目成本控制，确保项目质量。施工现场施工技术管理是对整个施工过程中一些复杂技术工作一系列组织管理活动的总结。
2 施工现场施工技术管理的主要任务
正常情况下，施工现场的施工技术管理的主要任务，一是先进的技术，确保整个施工全过程正常有序的施工使用；二是积极引进新设备、新技术和新工艺，以确保基于先进的施工工艺，从而最大限度地保证工程的施工质量；再次，充分发挥施工技术人员，施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，对建设工程造价全过程的有效控制，实现最大的经济效益；然后发挥现场施工技术的作用，提高现代技术水平的建设。发现和解决工程中的技术和質量问题，消除安全隐患，从而保证工作过程的质量，同时使整个建筑企业的市场竞争力得以提高。
3 施工安全管理的主要特点
3.1 施工活动空间狭窄，不安全因素增多。固定建筑产品，造成空间有限，在现场集中了大量的人力，材料和设备，场地窄小时，因为交叉作业，很容易造成物体打击等伤害。同时，建筑物规模巨大，形式多样，因此，应根据工程类型和进度的安排，调整安全管理措施和安全防范措施。针对目前城市超高层建筑的建设，提出了具有特殊形状的高层建筑。封闭作业受限于狭小的空间，增加了操作人员的风险度，导致了坠落事故。
3.2 不规范的施工作业使施工现场风险因素增加。该项目的建设有很多参与者，各种专业技术知识的需求，加上大面积差异，区域发展不平衡，建设了大量的企业，技术水平，技术装备人员素质，财政实力参差不齐。这些使得施工安全生产管理更加困难，管理水平更高，管理关系更加复杂。目前的安全管理和控制手段相对简单，许多依靠经验和安全检查方法，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。
3.3 长的施工期使工作条件很差，因为建筑产品的体积特别大，施工周期长，从屋顶到室外装修整个工程70%都在露天进行。同时要忍受冬季气候的变化，冷、热、雨、刮风，环境恶劣，工作条件差，容易导致事故的发生。
3.4 生产过程中的技术要求的复杂性和完善配套措施要有保证，现代建筑各有特定的功能要求，产品多样性的特点，导致每个过程的建筑都有不同的特点，不安全因素会随着工程施工现场的发展变化，在变化中不稳定因素，为了完成施工任务，有必要对项目进度并及时的实际情况，采取安全措施，使施工安全管理有一定的难度。
4 加强和改进施工技术管理方法
从目前施工过程的实际情况来看，施工技术管理还很普遍，仍有许多地方有待进一步完善和规范。因此，要实现国内建筑技术管理水平的提高和发展，就必须做好这些方面的工作。
4.1 提高施工准备阶段的技术管理能力
施工准备阶段是正式施工过程的基本条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理具有十分重要的意义。结合实际施工过程中，施工准备阶段的技术管理的相关内容，主要包括完善制度和技术管理，确保科学技术的内容，明确建设责任等施工图纸。制度规范是建筑施工的重要保障，确保准确有效的施工技术的实施，是建筑施工图纸根据核心基础上扩展，因此技术管理必须做好施工图的会审工作。此外，要明确责任的落实，对施工技术的责任不到位或不足，应坚决予以纠正和处罚。
4.2 在正式施工阶段提高技术管理水平
在项目实施阶段，技术管理是保证建筑顺利施工和整体质量的关键。在此阶段，技术管理涉及技术交底、进度控制、成本控制、施工质量控制等方面。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在施工过程中，工程部应及时进行技术交底，对那些特殊和隐蔽工程项目，技术交底应突出建设存在的问题及对新的质量控制技术要求等，并对技术交底的基础上，根据实际施工过程的质量控制，对施工的进度和成本实时监控。
4.3 抓好技术管理控制的完成阶段
建设项目竣工阶段的技术控制主要是对前期技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物进行合理的检查和全面的评估，对支撑施工的技术管理等。主体建设项目建成后的工程建设不应忽视，在技术管理上可以按主体建设的步骤和方法进行，也可以根据实际情况加以改变。
4.4 安全文明施工管理
安全文明管理工作是建筑业的一项重要工作，安全工作的好坏直接影响到企业的信誉和管理水平。因此，在施工管理工作中，必须把教育工作在安全、文明施工管理工作放在首位，做好各项安全措施，确保所有员工的安全文明教育和宣传工作，并落实安全措施，以保证企业的生存和项目经济效益。
结论：建筑工程现场施工技术管理在整个施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有采用先进的技术和管理措施，充分利用新技术、新设备，推进现代化建设过程中的施工工艺，提高施工人员的技术水平，提高施工劳动生产率、安全性和稳定性，为了确保建设工程质量，最大限度地提高项目的经济效益，并获得市场竞争的主动权。
参考文献
[1]齐文华.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].山西建筑，2010，（05）.
[2]王力争，我国建筑安全管理存在的主要问题及对策建议[J]，建筑安全，2006.
[3]党宏斌，浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J]，建筑安全，2007
（作者身份证号码：320124199210183274）
关键词：施工技术；工程现场；管理措施
1 基于现场施工要遵循客观规律，通过对施工企业的科学技术水平的不断提高，以及采用科学有效的管理方法，在建立工程项目目标项目建设和合理安排，根据实现建筑工程施工现场安全、有序的过程，缩短施工期间，项目成本控制，确保项目质量。施工现场施工技术管理是对整个施工过程中一些复杂技术工作一系列组织管理活动的总结。
2 施工现场施工技术管理的主要任务
正常情况下，施工现场的施工技术管理的主要任务，一是先进的技术，确保整个施工全过程正常有序的施工使用；二是积极引进新设备、新技术和新工艺，以确保基于先进的施工工艺，从而最大限度地保证工程的施工质量；再次，充分发挥施工技术人员，施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，对建设工程造价全过程的有效控制，实现最大的经济效益；然后发挥现场施工技术的作用，提高现代技术水平的建设。发现和解决工程中的技术和質量问题，消除安全隐患，从而保证工作过程的质量，同时使整个建筑企业的市场竞争力得以提高。
3 施工安全管理的主要特点
3.1 施工活动空间狭窄，不安全因素增多。固定建筑产品，造成空间有限，在现场集中了大量的人力，材料和设备，场地窄小时，因为交叉作业，很容易造成物体打击等伤害。同时，建筑物规模巨大，形式多样，因此，应根据工程类型和进度的安排，调整安全管理措施和安全防范措施。针对目前城市超高层建筑的建设，提出了具有特殊形状的高层建筑。封闭作业受限于狭小的空间，增加了操作人员的风险度，导致了坠落事故。
3.2 不规范的施工作业使施工现场风险因素增加。该项目的建设有很多参与者，各种专业技术知识的需求，加上大面积差异，区域发展不平衡，建设了大量的企业，技术水平，技术装备人员素质，财政实力参差不齐。这些使得施工安全生产管理更加困难，管理水平更高，管理关系更加复杂。目前的安全管理和控制手段相对简单，许多依靠经验和安全检查方法，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。
3.3 长的施工期使工作条件很差，因为建筑产品的体积特别大，施工周期长，从屋顶到室外装修整个工程70%都在露天进行。同时要忍受冬季气候的变化，冷、热、雨、刮风，环境恶劣，工作条件差，容易导致事故的发生。
3.4 生产过程中的技术要求的复杂性和完善配套措施要有保证，现代建筑各有特定的功能要求，产品多样性的特点，导致每个过程的建筑都有不同的特点，不安全因素会随着工程施工现场的发展变化，在变化中不稳定因素，为了完成施工任务，有必要对项目进度并及时的实际情况，采取安全措施，使施工安全管理有一定的难度。
4 加强和改进施工技术管理方法
从目前施工过程的实际情况来看，施工技术管理还很普遍，仍有许多地方有待进一步完善和规范。因此，要实现国内建筑技术管理水平的提高和发展，就必须做好这些方面的工作。
4.1 提高施工准备阶段的技术管理能力
施工准备阶段是正式施工过程的基本条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理具有十分重要的意义。结合实际施工过程中，施工准备阶段的技术管理的相关内容，主要包括完善制度和技术管理，确保科学技术的内容，明确建设责任等施工图纸。制度规范是建筑施工的重要保障，确保准确有效的施工技术的实施，是建筑施工图纸根据核心基础上扩展，因此技术管理必须做好施工图的会审工作。此外，要明确责任的落实，对施工技术的责任不到位或不足，应坚决予以纠正和处罚。
4.2 在正式施工阶段提高技术管理水平
在项目实施阶段，技术管理是保证建筑顺利施工和整体质量的关键。在此阶段，技术管理涉及技术交底、进度控制、成本控制、施工质量控制等方面。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在施工过程中，工程部应及时进行技术交底，对那些特殊和隐蔽工程项目，技术交底应突出建设存在的问题及对新的质量控制技术要求等，并对技术交底的基础上，根据实际施工过程的质量控制，对施工的进度和成本实时监控。
4.3 抓好技术管理控制的完成阶段
建设项目竣工阶段的技术控制主要是对前期技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物进行合理的检查和全面的评估，对支撑施工的技术管理等。主体建设项目建成后的工程建设不应忽视，在技术管理上可以按主体建设的步骤和方法进行，也可以根据实际情况加以改变。
4.4 安全文明施工管理
安全文明管理工作是建筑业的一项重要工作，安全工作的好坏直接影响到企业的信誉和管理水平。因此，在施工管理工作中，必须把教育工作在安全、文明施工管理工作放在首位，做好各项安全措施，确保所有员工的安全文明教育和宣传工作，并落实安全措施，以保证企业的生存和项目经济效益。
结论：建筑工程现场施工技术管理在整个施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有采用先进的技术和管理措施，充分利用新技术、新设备，推进现代化建设过程中的施工工艺，提高施工人员的技术水平，提高施工劳动生产率、安全性和稳定性，为了确保建设工程质量，最大限度地提高项目的经济效益，并获得市场竞争的主动权。
参考文献
[1]齐文华.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].山西建筑，2010，（05）.
[2]王力争，我国建筑安全管理存在的主要问题及对策建议[J]，建筑安全，2006.
[3]党宏斌，浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J]，建筑安全，2007
（作者身份证号码：320124199210183274）