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摘 要：随着中国经济建设的快速发展，工程建设规模逐渐扩大，建筑业的安全形势越来越严重。本文从中国建筑业事故多的特点，分析了建筑施工安全管理存在的主要问题，在安全事故发生的原因的同时，提出了建设项目安全管理体系应建立完善的规章制度，确保相关施工单位按照规章制度，有章必循，防止和减少各种建筑生产中的伤亡事故。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；措施
引言
近年来，中国建筑业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。在建设工程项目中，安全问题一直是一个备受关注的问题，因为它直接关系到工程的进度、施工和经济效益和社会效益，甚至关系到人民群众的生命安全。施工现场条件变化很大，非常不稳定，存在许多安全隐患，如果不加强施工现场的安全管理工作，很可能会导致安全事故，带来不可估量的损失。因此，必须注意施工现场的安全管理，以确保建筑工程的施工安全、人员安全和使用安全。本文主要论述了建筑工程施工的安全管理。
1 施工安全管理概述
建筑工程施工安全管理主要是指在施工和施工安全监督管理机构的行政主管部门，在项目建设全过程的施工企业和相关单位，始终坚持“安全第一，预防为主”的总体指导方针，落实安全生产责任制，理论科学统一的管理，结合施工生产特点和施工经验，通过法规、政策、技术、组织、施工生产系统，使人、物、环境达到最有效的安全状态，总体规划，组织，实施，协调，监督等系列活动，实现建筑施工安全生产目标。
2 安全管理问题的影响因素
中国对建设项目安全管理越来越重视，并颁布了一些法律来规范人们的行为和施工单位的行为，并做好安全防护。通过及时预防、减少损失来降低安全风险，但仍然存在这样的问题，下面描述哪些是风险因素：
2.1 施工人员的安全问题
首先是人们的心理承受能力，有的人没有工作经验，而且由于某种原因从事这种职业，当后来发现自己无法适应工作环境时，就会出现失误。第二，在施工过程中，施工单位将规定一系列的安全措施和规范，但会比较复杂，有些员工会觉得麻烦或不记得应该采取保护自己的方式，这样会造成严重后果。这两个因素会增加建筑工人的危险因素，使施工人员增加受伤的危险。因此，我们应该让员工熟悉工作环境，通过培训要求严格按照建设标准做好预防工作。只有这样我们才能尽可能地保护自己。
2.2 工程机械与环境安全问题
它还包括两个方面，一是施工设备故障造成人员的不安全，设备陈旧存在一些问题，造成人员无法预防问题，有些設备突然出现故障，会导致一些意想不到的问题。二是环境变化，如天气变化会造成损失，影响施工安全等。这两个要求我们及时维修设备，当天气不好的时候，还要尽量减少外出施工。
2.3 管理中的安全问题
由于组织和管理不到位，会导致事故发生，施工人员的安全问题直接关系到组织管理的安排。由于分工不明确，以往教育或预防措施不到位，设备维修不及时等，会出现问题，因此必须完善管理机制。同时，要加强监理环节的作用，做好监理工作，从另一个角度保证施工人员的安全。完善内部机制和外部机制，根据我国法律制定年轻一代的管理方法和监督方法。
3 加强建筑工程安全管理的措施
3.1 建立安全生产管理团队。从企业到项目经理部建立安全生产管理队伍，认真执行劳动保护和安全生产政策、法律法规，开展安全教育和安全宣传工作。
3.2 完善的现场施工技术管理
（1）全面了解和熟悉施工图纸，了解图纸的相关技术要求，各施工过程的合理优化，充分整合资源和队伍建设水平，建设条件评价的合理性和有效性。
（2）合理有序地编辑施工组织设计，注重项目的细节，使相关工艺技术在工程中合理应用于施工中。
（3）在完成一个过程后，必须明确如何在下一步的技术交底过程中，让所有施工人员了解自己的职责和任务，加快完成各项工程目标，提高施工质量。
3.3 加强培训，提高素质
增强建筑工人的安全意识，不断提高建筑工人的安全，明确安全生产的权利与责任关系。通过加强职业安全知识教育，积极组织有关管理人员积极参与安全讲座，加强员工安全管理，建立安全机制，完善安全管理体系。对于施工中的意外安全事故，首先要确保施工人员的人身安全。第二，保护财产安全。对于安全事故应急，应制定应急预案，确保事故能够得到有效控制，确保应急响应和行动有序进行，并在应急准备工作中做好各种应急资源准备。在日常生产建设过程中，通过加强施工安全教育，建设应急预案，处理安全事故，防患于未然。
3.4 建立健全的管理制度
3.4.1 建立和完善施工计划
认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，建立施工期考核记录，以确保工期目标的实现。
按照工地总平面布置的要求，做好总平面分片包干管理工作，定期检查实施情况，并根据现场文明施工评估的相关方法进行评估。
3.4.2 建立健全质量安全管理体系
建立质量安全管理体系，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”制度（自检、互相检查、交接检查）和挂牌制度。特殊人员在进场前应经过认证，具备专业技能，考试合格后方可使用。严格执行安全生产管理制度，建立奖励措施，并定期检查。
3.4.3 建立和完善现场物资管理系统
将原材料、半成品、成品按照现场平面布置图要求堆放在一起，严格按照现场布置计划进行。仓库内外整洁、防潮、防腐、防火物品应存放在仓库中。每个杆件必须按规格分类堆放，便于保管和使用。及时回收组装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以确保现场的整洁。各种材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
3.4.4 建立和完善现场机械管理系统
根据施工平面布置图的要求，设置机械设备进入现场，严格执行工程机械安全技术规程。做好机械设备的维修保养工作，做好记录工作。建立专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
结语：施工项目的安全管理包括很多方面，但也更复杂，所以在施工过程中需要一步一步的做这项工作的安全问题，不能忽视任何环节上管理应重视，下面的执行层将认真落实好安全宣传工作。施工安全涉及多方面，应引起高度重视。
参考文献
[1]李祥飞.浅谈建筑工程施工安全管理[J].水利水电技术，2011.
[2]鄢林昙，赵飞伟.建筑工程全过程安全管理[J].价值工程，2010.
[3]潘树侠，贾剑涛.建筑工程现场安全管理的主要环节[J].价值工程，2011
（作者身份证号码：320121198807230711）
关键词：建筑工程；施工；安全管理；措施
引言
近年来，中国建筑业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。在建设工程项目中，安全问题一直是一个备受关注的问题，因为它直接关系到工程的进度、施工和经济效益和社会效益，甚至关系到人民群众的生命安全。施工现场条件变化很大，非常不稳定，存在许多安全隐患，如果不加强施工现场的安全管理工作，很可能会导致安全事故，带来不可估量的损失。因此，必须注意施工现场的安全管理，以确保建筑工程的施工安全、人员安全和使用安全。本文主要论述了建筑工程施工的安全管理。
1 施工安全管理概述
建筑工程施工安全管理主要是指在施工和施工安全监督管理机构的行政主管部门，在项目建设全过程的施工企业和相关单位，始终坚持“安全第一，预防为主”的总体指导方针，落实安全生产责任制，理论科学统一的管理，结合施工生产特点和施工经验，通过法规、政策、技术、组织、施工生产系统，使人、物、环境达到最有效的安全状态，总体规划，组织，实施，协调，监督等系列活动，实现建筑施工安全生产目标。
2 安全管理问题的影响因素
中国对建设项目安全管理越来越重视，并颁布了一些法律来规范人们的行为和施工单位的行为，并做好安全防护。通过及时预防、减少损失来降低安全风险，但仍然存在这样的问题，下面描述哪些是风险因素：
2.1 施工人员的安全问题
首先是人们的心理承受能力，有的人没有工作经验，而且由于某种原因从事这种职业，当后来发现自己无法适应工作环境时，就会出现失误。第二，在施工过程中，施工单位将规定一系列的安全措施和规范，但会比较复杂，有些员工会觉得麻烦或不记得应该采取保护自己的方式，这样会造成严重后果。这两个因素会增加建筑工人的危险因素，使施工人员增加受伤的危险。因此，我们应该让员工熟悉工作环境，通过培训要求严格按照建设标准做好预防工作。只有这样我们才能尽可能地保护自己。
2.2 工程机械与环境安全问题
它还包括两个方面，一是施工设备故障造成人员的不安全，设备陈旧存在一些问题，造成人员无法预防问题，有些設备突然出现故障，会导致一些意想不到的问题。二是环境变化，如天气变化会造成损失，影响施工安全等。这两个要求我们及时维修设备，当天气不好的时候，还要尽量减少外出施工。
2.3 管理中的安全问题
由于组织和管理不到位，会导致事故发生，施工人员的安全问题直接关系到组织管理的安排。由于分工不明确，以往教育或预防措施不到位，设备维修不及时等，会出现问题，因此必须完善管理机制。同时，要加强监理环节的作用，做好监理工作，从另一个角度保证施工人员的安全。完善内部机制和外部机制，根据我国法律制定年轻一代的管理方法和监督方法。
3 加强建筑工程安全管理的措施
3.1 建立安全生产管理团队。从企业到项目经理部建立安全生产管理队伍，认真执行劳动保护和安全生产政策、法律法规，开展安全教育和安全宣传工作。
3.2 完善的现场施工技术管理
（1）全面了解和熟悉施工图纸，了解图纸的相关技术要求，各施工过程的合理优化，充分整合资源和队伍建设水平，建设条件评价的合理性和有效性。
（2）合理有序地编辑施工组织设计，注重项目的细节，使相关工艺技术在工程中合理应用于施工中。
（3）在完成一个过程后，必须明确如何在下一步的技术交底过程中，让所有施工人员了解自己的职责和任务，加快完成各项工程目标，提高施工质量。
3.3 加强培训，提高素质
增强建筑工人的安全意识，不断提高建筑工人的安全，明确安全生产的权利与责任关系。通过加强职业安全知识教育，积极组织有关管理人员积极参与安全讲座，加强员工安全管理，建立安全机制，完善安全管理体系。对于施工中的意外安全事故，首先要确保施工人员的人身安全。第二，保护财产安全。对于安全事故应急，应制定应急预案，确保事故能够得到有效控制，确保应急响应和行动有序进行，并在应急准备工作中做好各种应急资源准备。在日常生产建设过程中，通过加强施工安全教育，建设应急预案，处理安全事故，防患于未然。
3.4 建立健全的管理制度
3.4.1 建立和完善施工计划
认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，建立施工期考核记录，以确保工期目标的实现。
按照工地总平面布置的要求，做好总平面分片包干管理工作，定期检查实施情况，并根据现场文明施工评估的相关方法进行评估。
3.4.2 建立健全质量安全管理体系
建立质量安全管理体系，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”制度（自检、互相检查、交接检查）和挂牌制度。特殊人员在进场前应经过认证，具备专业技能，考试合格后方可使用。严格执行安全生产管理制度，建立奖励措施，并定期检查。
3.4.3 建立和完善现场物资管理系统
将原材料、半成品、成品按照现场平面布置图要求堆放在一起，严格按照现场布置计划进行。仓库内外整洁、防潮、防腐、防火物品应存放在仓库中。每个杆件必须按规格分类堆放，便于保管和使用。及时回收组装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以确保现场的整洁。各种材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
3.4.4 建立和完善现场机械管理系统
根据施工平面布置图的要求，设置机械设备进入现场，严格执行工程机械安全技术规程。做好机械设备的维修保养工作，做好记录工作。建立专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
结语：施工项目的安全管理包括很多方面，但也更复杂，所以在施工过程中需要一步一步的做这项工作的安全问题，不能忽视任何环节上管理应重视，下面的执行层将认真落实好安全宣传工作。施工安全涉及多方面，应引起高度重视。
参考文献
[1]李祥飞.浅谈建筑工程施工安全管理[J].水利水电技术，2011.
[2]鄢林昙，赵飞伟.建筑工程全过程安全管理[J].价值工程，2010.
[3]潘树侠，贾剑涛.建筑工程现场安全管理的主要环节[J].价值工程，2011
（作者身份证号码：320121198807230711）