基于开放科学的地级市医院临床科研数据资源建设探讨

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开放科学倡导科技论文的开放获取和科学数据的开放共享,为新一代信息技术与医院学科服务的深度融合提供了新的应用场景。笔者解析了科学数据开放共享平台、新型科学研究方式、数据引用规范、科研众包平台等开放科学实践带来的新动能。通过对某地级市医院医务人员数据素养的调查发现,医务人员已经具备了一定的数据素养基础,但缺乏数据标注、异构数据转化等专业知识的认知和应用能力,且主动共享数据意愿不强。针对上述问题,提出规范数据管理、构建数据发布体系以及健全数据共享配套机制等建议。

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"双向转诊、上下联动"是医疗联合体(以下简称医联体)推进区域分级诊疗的核心举措。笔者介绍了四川大学华西第二医院基于远程医疗构建医联体双向转诊路径的实践探索。截至2021年5月,医院已与52家医联体成员医院建立双向转诊平台,通过明确机构功能定位、优化工作流程和信息化支撑、建立转诊联络机制和配套考核机制等,创新医疗服务模式,实现对转诊流程的精益管理,有效推进了分级诊疗制度建设。
新增医疗服务价格项目(以下简称新增项目)管理是深化医疗服务价格改革的重要组成部分。笔者梳理了我国新增项目管理政策发展历程及各省份管理现状,发现我国新增项目管理中存在新增项目内涵界定不清晰、与《全国医疗服务价格项目规范》的衔接未理顺、审批流程不完善、定价基础薄弱以及转归制度待加强等问题,建议尽快出台并贯彻执行统一的全国医疗服务价格项目规范和新增项目管理的指导意见,推进新增项目管理与医疗服务价格动态调整机制的衔接,加强新增项目管理的制度建设。
公立医院与其他非营利或营利机构,以管理、技术、人才、信息等为载体开展各种类型的对外合作,可实现医疗资源共享、优势互补和效益最大化。2019年12月,通过统筹审计项目和统筹组织方式的"两统筹"管理方式,某高校对4所附属公立医院于2016年1月至2019年6月开展的75项对外合作项目开展全流程审计。审计发现,公立医院对外合作项目存在管理制度和决策机制缺乏一致性和科学性、合同订立缺乏规范性和严谨性、合同执行落实监管不力、项目成效评估及动态调整不足等问题。建议建立覆盖面全的公立医院对外合作项目审计路径、创新审
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目的描述家庭医生服务签约居民心理契约的内容,分析其构成维度。方法在收集中央部委和山东省相关部门发布的家庭医生签约服务政策文件(2016年1月至2020年12月)以及山东省9个县(市、区)27份家庭医生签约协议书的基础上,于2019年9月至2020年1月以及2020年5—6月围绕家庭医生的口头许诺以及签约居民的需求对48名居民进行半结构化访谈。按照内容分析法提取家庭医生的书面化和非书面化承诺,应用迈尔斯信度测验公式进行信度检验。结果共获得家庭医生的书面化承诺编码639条,涵盖5类责任、20项承诺,信度系数为
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目的分析新型冠状病毒肺炎(以下简称新冠肺炎)疫情防控常态化背景下,上海市各级医疗机构医务人员的工作压力情况,为缓解医务人员的工作压力提供参考。方法2020年9—11月,从上海市静安区、嘉定区和浦东新区各选取2家社区卫生服务中心、1家二级医院和1家三级医院,共计12家医疗机构。采用分层随机抽样方法,抽取上述医疗机构的医务人员,使用自行设计问卷对其工作压力进行线上问卷调查。对调查数据进行描述性分析,组间比较采用χ2检验。结果获得有效问卷1422份。社区卫生服务中心和二/三级医院医务人员对一般工作压力的分级自评
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目的确定研究者发起的临床研究(investigatorinitiatedtrial,IIT)项目立项阶段可识别的研究全过程中可能出现的风险因素并评价各因素的风险等级,为制定风险监管计划提供依据。方法通过分析文献及研究小组讨论,初步确定可识别的风险因素及风险等级评价标准,并基于此制定咨询问卷。2021年2—5月,通过德尔菲咨询法进一步优化风险因素类别并评价其风险等级。对咨询获得的数据进行描述性分析。结果2轮专家咨询问卷回收率均为100%,专家权威系数均为0.942。最终确定38项可识别的风险因素,其中极高风