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笔者通过对《战略管理:竞争与全球化》的学习,借鉴其中的管理方法,从财务管理视角,结合白酒企业实际,从战略管理输入进行优势、劣势、机会、威胁等进行分析,进而提出了充分发挥品牌优势、成本优势等五个方面的建设性观点,对白酒企业制定自身战略管理具有一定的参考意义,为品牌白酒企业在新一轮市场竞争中占领先机将起到积极作用.