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基于浙江、重庆等东西部省市266家样本家族企业的调查数据,探讨了中国家族企业网络化成长模式的主要类型、基本特征,构建途径,并从企业内外角度进行了比较,主要结论是:家族企业与其他企业的关系以购买原材料、机器设备、零部件和接受订单(代工)为主,与其他机构的关系以技术咨询、资金借贷、管理咨询、委托产品开发为主;注重促进与产业价值链中其他企业关系的长期化,强调与本地政府主管部门和金融机构的关系;网络化成长模式主要通过朋友和其他关系构建,通过家族关系构建的比例很低,并主要受地理区域、产业属性、组织结构、企业规模、权力结构、企业家特质等因素的影响.