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摘要：在建筑行业日新月异的背景下，工程造价动态管理的作用越来越突出，成为建筑工程过程的关键性环节，也是工程成本控制与管理的重要保障。目前的建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作十分繁复，受诸多因素的影响，直接决定着建筑工程的社会经济效益，因此做好建筑工程的成本优化控制与造价动态管理工作至关重要。本文就对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行分析和探讨。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化控制
1、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原則
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则主要可从如下几点进行分析：①全过程控制。现阶段，许多建筑工程造价多是指项目实施之前的预算以及竣工的结算，虽然在造价控制方面有一定效果，但发挥的作用极小，不能确定一些潜在问题，无法有效控制成本，造成较大的经济损失。因此在工程实施各环节需要做到精细化的管理与控制，将投资控制在合理范围内，突出预算的作用，更加全面考虑造价影响因素。而全过程控制造价就是利用各种方案，分析和对比实际值与计划值，确保建筑工程造价的有效控制。
②全寿命周期控制。对于建筑工程的全寿命周期造价而言，其主要指的是建筑工程开始建设成本和建成后使用成本之和，涉及建设期、使用期等各阶段的成本。在具体造价管理工作中，其在不同建设与使用阶段存在诸多影响因素，存在不确定性，这就需要在全寿命周期控制内实现最小化的造价，更好地指导造价管理工作，正确引导工程的施工方法、设计方案、投资决策等。
③全方位控制。由于建筑工程具有单一性与特殊性、一次成品的造价高等特点，要想有效控制工程造价，则需要全方位控制建筑工程。如果工程成品需要花费较长时间，则设备租金、人工工资与建材价格等会出现波动，因此需要建立科学的反馈机制来监管各方主体，一旦出现控制目标偏离现象，相关部门可及时预警并做出相关反应，保证造价管理的动态性与有序性，实现造价控制的目标。
④全要素控制。工程造价管理需要考虑环境成本、安全成本、质量成本、工期成本的控制，达到统一控制工程环境、安全、质量、工期、造价的目的。建筑工程造价受工程的安全环境成本、工期、质量的影响，但有些造价工作人员过于关注量化的造价本身对工程的影响，而忽视安全环境、工期、质量等对造价的影响，没有缩短工期，不能科学控制工程质量，无法实现成本优化控制和造价动态管理。因此要想实现工程造价的全要素控制，必须要准确把握造价影响因素，认真分析和预测各影响要素的发展情况，协调好成本与安全环境、质量、工期之间的关系，动态管控这些影响要素的变动。
2、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的缺陷与策略
（1）缺陷
第一，管理经验与意识的缺失。我国部分建筑企业在建筑项目施工中，存在缺乏管理经验和管理意识的问题，对市场动向与行情没有进行深入了解，盲目进行项目设计和决策，导致项目的招标和施工到竣工都缺乏实际调查，不能在各环节融入造价管理理念，造成成本控制的无用及造价管理的失败。同时缺乏技术性与经济性的综合衡量、成本使用的高效化、招标的规范性，严重制约项目的整体质量。第二，硬性管理机制不完善。在建筑市场需求变化的背景下，我国出台了相关的法律法规，以此规范建筑施工的成本控制及造价管理。然而实际上，国内市场经济体制尚不完善，机械设备成本、建筑人才、建材原料等的波动较大，加剧了建筑市场的动态，增加了工程成本控制和造价管理的难度，致使工程问题频出。
（2）对策
1.准备阶段
随着城市化进程的加快，建筑工程规模不断扩大，在一定程度上增加了工程造价管理的难度，因此需要采取合理的管理方法来控制工程建设成本，加强工程造价管理，促进造价管理质量的提升。在工程准备阶段，各单位应该全面分析工程项目，做好相关的工作，如投资方做好招标工作等；同时施工单位应该注重该阶段的成本控制与造价管理，招标方明确标底，从资金链、社会信誉、资质、施工技术等方面来调查有意向的投标单位，选择具有较高资质的企业，从而保障工程施工的质量，更好地管控工程成本与造价。
2.设计阶段
由于各种不确定因素的影响以及原设计条件与现场施工情况存在一定的出入，往往会导致工程设计变更情况的发生，影响工程造价，因此在工程变更时需要保证资料的完整齐全以及程序的合法性。在实际工程过程中要按照原设计的要求进行作业，如果设计需要变更则以合同约定程序为依据，避免增加工程造价。设计变更多是需要施工单位、设计单位与建设单位等多方进行协商，并对设计图纸加以明确说明，保证签发手续的顺利办理。同时建设单位对设计变更加以审查时，要使其与相关技术指标相符合，严格控制工程造价的增减，有力执行原有的综合单价，并由建设单位确定综合单价后方可进行结算工作。虽然部分设计变更的目的是为了保证造价的减少或是为了与实际情况相适应，但是其变更仍然需要以合同为依据来有效控制造价，从而优化成本控制，满足工程的实际需求。
3.施工阶段
施工阶段的各种细小投入较多，因此该阶段的工程成本优化控制与造价动态管理尤为重要，必须要统筹兼顾、谨慎对待。建筑工程建设过程中，人工费用、设备、材料等占据工程总费用的3/4，所以在人工费用上要严格按照国家的标准，而设备的使用要按照合同要求进行，材料层面则应与供货商签订合同，确保材料质量。值得注意的是，工期的合理安排对工程建设具有重要作用，这是由于工期在招标过程中已有一定保障，若施工顺利进行则会缩短工期，避免不必要的消耗，提高工程质量。
4.竣工阶段
建筑工程竣工之后需要结算工程造价，而竣工阶段是工程造价控制的最终阶段，该阶段工程结算编制是否正确和完整直接关系到工程项目效益的好坏，因此需要对相关工程结算资料进行收集与整理。通常最终结算额是中标价加上各种签证费用及变更费用，必须要认真审核工程量计算及其取费标准，向建设单位提供结算之前，组织相关人员分析一次成本，查看决算数是否与材料采购数量。财务成本的实际的耗用量相符，一旦发现较大的问题，则应查明原因，确保结算收入的足额。同时针对积极的经济技术资料，应该及时总结经验教训，更好地指导后续工程造价管理。
3、结束语：
建筑工程的成本优化控制与造价动态管理属于一项复杂而系统的工作，能够满足市场经济发展的需求，确保建筑行业在市场竞争日趋激烈的情况下处于优势地位，因此需要重视工程的成本优化控制及其造价动态管理。只有在工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段加强造价动态管理与成本控制，遵循全过程控制、全寿命周期控制、全方位控制、全要素控制等原则，才能提高工程质量，降低工程造价成本，进一步增强建筑企业的竞争力。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化控制
1、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原則
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则主要可从如下几点进行分析：①全过程控制。现阶段，许多建筑工程造价多是指项目实施之前的预算以及竣工的结算，虽然在造价控制方面有一定效果，但发挥的作用极小，不能确定一些潜在问题，无法有效控制成本，造成较大的经济损失。因此在工程实施各环节需要做到精细化的管理与控制，将投资控制在合理范围内，突出预算的作用，更加全面考虑造价影响因素。而全过程控制造价就是利用各种方案，分析和对比实际值与计划值，确保建筑工程造价的有效控制。
②全寿命周期控制。对于建筑工程的全寿命周期造价而言，其主要指的是建筑工程开始建设成本和建成后使用成本之和，涉及建设期、使用期等各阶段的成本。在具体造价管理工作中，其在不同建设与使用阶段存在诸多影响因素，存在不确定性，这就需要在全寿命周期控制内实现最小化的造价，更好地指导造价管理工作，正确引导工程的施工方法、设计方案、投资决策等。
③全方位控制。由于建筑工程具有单一性与特殊性、一次成品的造价高等特点，要想有效控制工程造价，则需要全方位控制建筑工程。如果工程成品需要花费较长时间，则设备租金、人工工资与建材价格等会出现波动，因此需要建立科学的反馈机制来监管各方主体，一旦出现控制目标偏离现象，相关部门可及时预警并做出相关反应，保证造价管理的动态性与有序性，实现造价控制的目标。
④全要素控制。工程造价管理需要考虑环境成本、安全成本、质量成本、工期成本的控制，达到统一控制工程环境、安全、质量、工期、造价的目的。建筑工程造价受工程的安全环境成本、工期、质量的影响，但有些造价工作人员过于关注量化的造价本身对工程的影响，而忽视安全环境、工期、质量等对造价的影响，没有缩短工期，不能科学控制工程质量，无法实现成本优化控制和造价动态管理。因此要想实现工程造价的全要素控制，必须要准确把握造价影响因素，认真分析和预测各影响要素的发展情况，协调好成本与安全环境、质量、工期之间的关系，动态管控这些影响要素的变动。
2、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的缺陷与策略
（1）缺陷
第一，管理经验与意识的缺失。我国部分建筑企业在建筑项目施工中，存在缺乏管理经验和管理意识的问题，对市场动向与行情没有进行深入了解，盲目进行项目设计和决策，导致项目的招标和施工到竣工都缺乏实际调查，不能在各环节融入造价管理理念，造成成本控制的无用及造价管理的失败。同时缺乏技术性与经济性的综合衡量、成本使用的高效化、招标的规范性，严重制约项目的整体质量。第二，硬性管理机制不完善。在建筑市场需求变化的背景下，我国出台了相关的法律法规，以此规范建筑施工的成本控制及造价管理。然而实际上，国内市场经济体制尚不完善，机械设备成本、建筑人才、建材原料等的波动较大，加剧了建筑市场的动态，增加了工程成本控制和造价管理的难度，致使工程问题频出。
（2）对策
1.准备阶段
随着城市化进程的加快，建筑工程规模不断扩大，在一定程度上增加了工程造价管理的难度，因此需要采取合理的管理方法来控制工程建设成本，加强工程造价管理，促进造价管理质量的提升。在工程准备阶段，各单位应该全面分析工程项目，做好相关的工作，如投资方做好招标工作等；同时施工单位应该注重该阶段的成本控制与造价管理，招标方明确标底，从资金链、社会信誉、资质、施工技术等方面来调查有意向的投标单位，选择具有较高资质的企业，从而保障工程施工的质量，更好地管控工程成本与造价。
2.设计阶段
由于各种不确定因素的影响以及原设计条件与现场施工情况存在一定的出入，往往会导致工程设计变更情况的发生，影响工程造价，因此在工程变更时需要保证资料的完整齐全以及程序的合法性。在实际工程过程中要按照原设计的要求进行作业，如果设计需要变更则以合同约定程序为依据，避免增加工程造价。设计变更多是需要施工单位、设计单位与建设单位等多方进行协商，并对设计图纸加以明确说明，保证签发手续的顺利办理。同时建设单位对设计变更加以审查时，要使其与相关技术指标相符合，严格控制工程造价的增减，有力执行原有的综合单价，并由建设单位确定综合单价后方可进行结算工作。虽然部分设计变更的目的是为了保证造价的减少或是为了与实际情况相适应，但是其变更仍然需要以合同为依据来有效控制造价，从而优化成本控制，满足工程的实际需求。
3.施工阶段
施工阶段的各种细小投入较多，因此该阶段的工程成本优化控制与造价动态管理尤为重要，必须要统筹兼顾、谨慎对待。建筑工程建设过程中，人工费用、设备、材料等占据工程总费用的3/4，所以在人工费用上要严格按照国家的标准，而设备的使用要按照合同要求进行，材料层面则应与供货商签订合同，确保材料质量。值得注意的是，工期的合理安排对工程建设具有重要作用，这是由于工期在招标过程中已有一定保障，若施工顺利进行则会缩短工期，避免不必要的消耗，提高工程质量。
4.竣工阶段
建筑工程竣工之后需要结算工程造价，而竣工阶段是工程造价控制的最终阶段，该阶段工程结算编制是否正确和完整直接关系到工程项目效益的好坏，因此需要对相关工程结算资料进行收集与整理。通常最终结算额是中标价加上各种签证费用及变更费用，必须要认真审核工程量计算及其取费标准，向建设单位提供结算之前，组织相关人员分析一次成本，查看决算数是否与材料采购数量。财务成本的实际的耗用量相符，一旦发现较大的问题，则应查明原因，确保结算收入的足额。同时针对积极的经济技术资料，应该及时总结经验教训，更好地指导后续工程造价管理。
3、结束语：
建筑工程的成本优化控制与造价动态管理属于一项复杂而系统的工作，能够满足市场经济发展的需求，确保建筑行业在市场竞争日趋激烈的情况下处于优势地位，因此需要重视工程的成本优化控制及其造价动态管理。只有在工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段加强造价动态管理与成本控制，遵循全过程控制、全寿命周期控制、全方位控制、全要素控制等原则，才能提高工程质量，降低工程造价成本，进一步增强建筑企业的竞争力。