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以上海某混凝土预制件(PC)项目工程监理工作实践为背景,阐述了监理如何通过关键工序实施过程管理,包括预制构件深化、构件生产厂家选择、生产过程控制、构件运输与堆放、构件进场监理验收、构件吊安装过程、构件坐浆与灌浆、防水等;总结出监理在施工过程的关键控制点,并提出了存在的质量隐患及整改措施,旨在为充分发挥监理在技术审核和过程监督中的作用提供参考和借鉴.