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本文探讨了信息化如何为提升我国全功能的工程总承包和项目管理企业的核心竞争力服务,进而实现其跨越式发展。文章首先分析并界定了工程总承包和项目管理企业信息化八大特点及其主要技术方式,接着研究了实施信息化的指导思想和具体实施工作步骤,最后指出信息化要为投资体制和建设管理体制的改革服务的观点,同时总结了来自信息化实践的建议,为政府和企业决策提供参考。