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摘要：建设项目预结算工作的特点就是具有较强的专业性、知识性、政策性。在市场经济不断变化的形势下，建筑企业经济管理面临着新的挑战，企业领导对此引起了高度的重视。制定更高水平的预结算编制，能够更好的进行造价管理，使工程造价投资得到更好的控制， 从而推动项目预期经济效益和社会效益的顺利实现。
关键词：工程造价 造价管理 控制
从工程项目的投资方，即业主的角度来讲，我们通常所述的建设工程造价所指的是某一项工程项目预计所需要的开支或者是工程建设中实际开支的全部固定资产投资费用。业主选择了某一个工程项目进行投资，想要获取预期的利润，就需要对工程项目进行前期的评估并且决策，之后进行工程项目的设计招标、监理招标、设备以及工程材料的采购招标、施工招标等方面的工作，一直到工程项目完成竣工验收。
1 工程造价管理存在的问题
一直以来，在建设工程项目的工程造价管理工作中，我国的情况是普遍对建设工程项目的前期工作不重视，通常是将重点放在了建设工程项目的实施建设阶段，单单是对建设工程项目的投标价格以及工程项目的建设阶段的索赔和工程结算阶段注重，但是对建设工程项目在立项以及工程项目设计阶段的造价管理工作并没有引起相关部门以及单位的足够重视。有一部分建设工程项目在前期立项阶段将项目的可行性研究变为工程项目可“批”性研究，甚至有一部分建设工程项目的投资估算在很大程度上都与实际不相符合，还有一些在虚假概（预）算、虚列项目资本金等方面的造假情况。
在我国的工程项目的建设领域，长久以来，工程技术与经济通常是出于分离的状态，在国外通常是注意工程技术与经济的结合，尽最大的努力使得建设工程项目的工程造价趋于合理；但是我国的建设工程项目的技术人员通常认为，某工程项目的工程造价的多与少和自己没有任何关系，这个是工程造价师的工作。所以，在设计阶段急需解决的是工程技术和经济的相互结合的问题，提高工程投资收益，有效地降低工程造价，保证工程质量。
2 工程造价管理
建设工程项目的设计阶段是一个实现工程技术与经济指标相对立统一的非常复杂的过程。建设工程项目正是在立项之后，接下来的工程设计阶段就是工程项目进行造价控制与管理的关键阶段。建设工程项目设计，在开始时是针对的工程项目的规模、建筑方案、结构形式以及建筑使用功能，主要目的是为了得到建设工程项目的设计概算，确定建设工程项目的投资限额。当开始设计建设工程项目的施工图后，要开始编制工程项目施工图预算，从而得出较准确的工程造价。所以，工程技术和经济互相结合时对工程项目进行有效控制和管理最好的办法，我们应在工程项目的整个过程中做好工程造价控制工作。但是，在建设工程项目的整个过程中包含着各个不同的阶段，工程造价受不同阶段工作的影响是有区别的。根据相关资料文献的统计结果显示，在工程项目的初步设计阶段会对建设工程项目产生最大的影响，然而在工程项目的施工阶段对工程项目造价产生的影响相对而言小非常多。显而易见的是，投资决策和初步设计阶段是对工程项目进行造价控制的关键。根据相关的文献资料统计，虽然工程项目的设计费用只占到这个工程项目全部费用的1%以下，但是其对整个工程项目的影响程度占到了75%以上。
通过以上可以看出来，设计阶段工作质量的好与坏能够对整个工程项目的投资收益起到决定性的影响，所以做好工程项目设计阶段的造价管理是非常重要的。对建设工程项目进行有效地造价控制，需要从组织结构、技术手段以及经济性等等方面进行考量。对于组织结构方面，需要明确项目组织机构，确定相关的造价控制人员以及首要任务与控制目标，明确相关人员的具体工作分工；对于技术手段方面，需要重视对方案的选择，对建设工程项目的所有设计阶段的工作都必须进行严格控制与监督，在工程技术方面进行研究，以判定是否存在节约投资的可能性；对于经济方面，需要及时地向工程造价控制人员反馈工程造价信息，使得造价人员能够及时对工程造价进行控制与管理。在工程项目的建设过程中，力求在经济合理的基础之上保证工程技术的先进性，将工程造价控制与管理的观念渗透到工程项目的每个阶段中去。
3 控制工程造价的方法
在建设工程项目的整个过程中，工程费用是我们面对的必要问题，从项目建议书的制定一直到核工程的竣工，最重要的就是决策阶段，因此我们要把握好这一阶段的各项工作，要有主有次，集中智慧解决重点问题，选用最佳的设计方案。对建设工程项目进行工程造价控制，除了可以反映前期立项以及投资决策之外，还可以主动的进行建设工程项目造价控制与管理。造价工程师在进行综合分析与研究时，要做到具体项目具体分析，有针对性的确定衡量准则。
4 结束语
建筑工程施工项目的整个建设过程是一个周期长、投资大、资源需求量大的生产资料消费过程。所以，在整个建设过程中怎么样去对工程造价进行很好的控制，这对于有效地提升整个项目的投资收益以及确保工程项目的建设质量都是具有非常重大的实际意义的。
参考文献：
[1]熊德芬，王梦.工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析[J].价值工程.2012（20）.
[2]于志刚，王志强.论监理工程师对工程造价的管理[J].陕西建筑与建材.2004（12）.
[3]董志华.浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制[J].价值工程.2012（19）.
关键词：工程造价 造价管理 控制
从工程项目的投资方，即业主的角度来讲，我们通常所述的建设工程造价所指的是某一项工程项目预计所需要的开支或者是工程建设中实际开支的全部固定资产投资费用。业主选择了某一个工程项目进行投资，想要获取预期的利润，就需要对工程项目进行前期的评估并且决策，之后进行工程项目的设计招标、监理招标、设备以及工程材料的采购招标、施工招标等方面的工作，一直到工程项目完成竣工验收。
1 工程造价管理存在的问题
一直以来，在建设工程项目的工程造价管理工作中，我国的情况是普遍对建设工程项目的前期工作不重视，通常是将重点放在了建设工程项目的实施建设阶段，单单是对建设工程项目的投标价格以及工程项目的建设阶段的索赔和工程结算阶段注重，但是对建设工程项目在立项以及工程项目设计阶段的造价管理工作并没有引起相关部门以及单位的足够重视。有一部分建设工程项目在前期立项阶段将项目的可行性研究变为工程项目可“批”性研究，甚至有一部分建设工程项目的投资估算在很大程度上都与实际不相符合，还有一些在虚假概（预）算、虚列项目资本金等方面的造假情况。
在我国的工程项目的建设领域，长久以来，工程技术与经济通常是出于分离的状态，在国外通常是注意工程技术与经济的结合，尽最大的努力使得建设工程项目的工程造价趋于合理；但是我国的建设工程项目的技术人员通常认为，某工程项目的工程造价的多与少和自己没有任何关系，这个是工程造价师的工作。所以，在设计阶段急需解决的是工程技术和经济的相互结合的问题，提高工程投资收益，有效地降低工程造价，保证工程质量。
2 工程造价管理
建设工程项目的设计阶段是一个实现工程技术与经济指标相对立统一的非常复杂的过程。建设工程项目正是在立项之后，接下来的工程设计阶段就是工程项目进行造价控制与管理的关键阶段。建设工程项目设计，在开始时是针对的工程项目的规模、建筑方案、结构形式以及建筑使用功能，主要目的是为了得到建设工程项目的设计概算，确定建设工程项目的投资限额。当开始设计建设工程项目的施工图后，要开始编制工程项目施工图预算，从而得出较准确的工程造价。所以，工程技术和经济互相结合时对工程项目进行有效控制和管理最好的办法，我们应在工程项目的整个过程中做好工程造价控制工作。但是，在建设工程项目的整个过程中包含着各个不同的阶段，工程造价受不同阶段工作的影响是有区别的。根据相关资料文献的统计结果显示，在工程项目的初步设计阶段会对建设工程项目产生最大的影响，然而在工程项目的施工阶段对工程项目造价产生的影响相对而言小非常多。显而易见的是，投资决策和初步设计阶段是对工程项目进行造价控制的关键。根据相关的文献资料统计，虽然工程项目的设计费用只占到这个工程项目全部费用的1%以下，但是其对整个工程项目的影响程度占到了75%以上。
通过以上可以看出来，设计阶段工作质量的好与坏能够对整个工程项目的投资收益起到决定性的影响，所以做好工程项目设计阶段的造价管理是非常重要的。对建设工程项目进行有效地造价控制，需要从组织结构、技术手段以及经济性等等方面进行考量。对于组织结构方面，需要明确项目组织机构，确定相关的造价控制人员以及首要任务与控制目标，明确相关人员的具体工作分工；对于技术手段方面，需要重视对方案的选择，对建设工程项目的所有设计阶段的工作都必须进行严格控制与监督，在工程技术方面进行研究，以判定是否存在节约投资的可能性；对于经济方面，需要及时地向工程造价控制人员反馈工程造价信息，使得造价人员能够及时对工程造价进行控制与管理。在工程项目的建设过程中，力求在经济合理的基础之上保证工程技术的先进性，将工程造价控制与管理的观念渗透到工程项目的每个阶段中去。
3 控制工程造价的方法
在建设工程项目的整个过程中，工程费用是我们面对的必要问题，从项目建议书的制定一直到核工程的竣工，最重要的就是决策阶段，因此我们要把握好这一阶段的各项工作，要有主有次，集中智慧解决重点问题，选用最佳的设计方案。对建设工程项目进行工程造价控制，除了可以反映前期立项以及投资决策之外，还可以主动的进行建设工程项目造价控制与管理。造价工程师在进行综合分析与研究时，要做到具体项目具体分析，有针对性的确定衡量准则。
4 结束语
建筑工程施工项目的整个建设过程是一个周期长、投资大、资源需求量大的生产资料消费过程。所以，在整个建设过程中怎么样去对工程造价进行很好的控制，这对于有效地提升整个项目的投资收益以及确保工程项目的建设质量都是具有非常重大的实际意义的。
参考文献：
[1]熊德芬，王梦.工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析[J].价值工程.2012（20）.
[2]于志刚，王志强.论监理工程师对工程造价的管理[J].陕西建筑与建材.2004（12）.
[3]董志华.浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制[J].价值工程.2012（19）.