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当前，我公司电费管理和财务管理工作都存在着一些问题和不足，由于财务系统与营销系统分属两个不同的信息系统，集成不高，存在信息孤岛，使财务对营销的监管手段落后，造成营业收费游离于财务监管之外，财务人员只能简单的依据银行回单或缴款凭证来确认相关收入，对营销系统内的业务情况不清楚，不能对电费管理过程中出现的问题进行追踪，查找原因，影响了营销账务信息的及时性以及公司的正常发展。加强电费管理与财务管理的融合和协作，对于完善公司管理，降低公司电费回收风险，促进公司高效稳定发展有着重要的意义。