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经理作为企业运营体系的有机组成部分,是强化内部管理效能、防范化解各类风险、推动企业健康发展的人力资源支撑.为引导经理有序参与企业管理,构建现代化的人才队伍体系,论文从岗位胜任力的角度出发,采取有效举措,推动企业经理管理举措的创新,以管理策略的优化调整为基础,构建完善的企业经理培养、考核等管理机制,形成体系化、标准化的企业经理管理模式.