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【摘要】目前，我国各个地区都有许多的建筑工程，其造价对于建筑质量以及建筑企业的竞争力，都有着非常重要的影响，要进一步地使得建筑企业的竞争力得以提高，就需要对于建筑工程造价进行有效的控制，而要更好地控制建筑工程造价，就需要在策划阶段、竣工阶段、设计阶段以及施工阶段采取合理的造价控制措施，对于每一个阶段的造价控制都引起足够的重视，从而使得建筑工程的造价能够得到更加有效地控制，因此本文就控制建筑工程造价控的途径进行了一定的分析。
【关键词】建筑工程造价；原因分析；应对措施
随着我国经济的发展，在城镇化建设步伐上越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的发展。在建筑工程造价控制中实行动态管理办法，则是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，并且因建筑工程项目和规模不同，在工程造价上所处的地位也是不尽相同的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进行分析则具有实际意义。
1、建筑工程造价的重要作用
建筑工程项目施工周期长、工程所涉及到的资金量巨大，因此，好建筑工程的管理离不开建筑工程造价预算控制的支持，通过做好建筑工程造价预算控制不仅能够有效的提高资金的利用效率，从而使得建筑工程项目的资金能够发挥出更为准确的效用同时还能够有效的完善建筑工程项目的工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制在建筑工程项目施工中所发挥出来的重要作用主要体现在以下几个方面：
1.1做好建筑工程造价预算控制确保建筑工程项目资金的合理使用能够保障建筑工程项目的顺利施工，在建筑工程项目的施工过程中通过做好建筑工程造价预算控制能够极大的降低因建筑工程造价控制不完善所导致的返工、设计变更等的问题。
1.2如果建筑工程造价预算控制不到位将会导致建筑工程项目施工中的资金投入大幅增加，不利于建筑工程项目的顺利施工。程项目造价控制质量的好坏对于企业的盈利有着直接的影响，做好建筑工程项目工程造价预算的控制能够有效的降低建筑工程项目施工中的资金投入从而提高建筑企业的利润。
1.3在建筑工程项目的施工过程中并未建立起完善的工程造价控制管理体系，从而导致建筑工程项目的施工过程建筑工程项目工程造价预算控制并未发回出其应有的效用，致使建筑工程项目施工过程中工程项目的施工建设较为盲目且无法对资金的使用进行有效的监控与管理，从而使得建筑工程项目的施工成本大幅增加，通过在建筑工程项目的施工过程中做好建筑工程项目工程造价预算的控制在提高企业利润的同时提高企业在建筑工程项目施工过程中的管理水平，确保建筑工程项目的顺利施工。
2、控制建筑工程造价的途径分析
2.1人员责任机制的造价控制
加强对施工人员的沟通，提高工作人员的成本节约意识。建筑施工企业如果想对工程造价进行有效的控制，就需要在工程项目开始之前进行成本控制，有效的成本控制涉及到多个部门，其不仅仅涉及到施工企业的效益，也涉及到每一位员工自身利益。对此，应加强与员工之间的交流与沟通，树立应该掌握基础的技术，最终以高额的经济效益结束的思想。通过与员工之间的有效沟通，进一步完善合同预算的全部造价。运用人与人之间的力量，优化施工的方案。制定出减少成本消耗的管理方案。
2.2招标阶段的工程造价控制
要想对于工程造价进行有效地控制，还需要对于招标引起足够的重视，因为对于大多数的企业而言，其在承揽建筑工程的时候，都需要使用招投标来进行，所以招投标阶段的工程造价控制也显得至关重要。就建筑企业而言，进行工程招标的目的就在于获得经济效益，从而促进企业的发展。 因此在招投标的过程中，建筑方必须要加强对于承包单位的审计工作，尽可能地选择合适的应标单位来承接工程，并且在进行招标的过程中，就收费情况制定专门的标准，从而合理地确定工程标价，更好地对于工程造价加以控制。
2.3材料，机械等成本的控制
在建筑施工的工作中，材料是施工中必不可缺的关键。而制定一个科学的材料成本控制就成为了项目总成本预测的重中之重。不论是现代还是过去，材料费用在施工过程总费用中无疑是所占比例最大的。而制定一个科学的材料费的预测，就成为了决定工程造价水平的关键因素。这就需要企业加大对材料成本的分析，加强对市场的监察力度，及时准确的获取市场信息，进而实行科学的采购管理。而对于机械使用成本的控制，这就需要企业针对不同的施工条件，不同的施工力度以及不同的机械使用来进行初步的预测。
2.4施工阶段的成本控制
伴随着工程工期时间的增加，随之而生的就是工程成本的增加。因此，针对施工阶段不断出现及发现的新问题，及时建立科学有效的政策，将有利于促进管理制度的落实，进而避免返工的出现，造成人财物的损失。针对施工阶段的成本预测，更加重要的是对于建筑工程材料成本的控制，减少成本的消耗，实现更多的经济效益，是一个建筑施工企业承包一个工程最终的目的。对此就需要相关人员在采购材料的时候货比三家，选择更加物美价廉的材料供应商。此外，在材料进场前，需要对材料进行反复的检查，避免材料出现不必要的麻烦，进而避免产生不必要的损失。从而减少企业的成本投入。
2.5竣工结算阶段的造价控制
长期以来，人们都没有对于竣工结算阶段的工程造价控制引起足够的重视，而要想使得工程总体造价得以降低，必须要有效地落实审计工作，而且在进行审计的过程中，必须要经过基建部门的初审和审计部门的终审，从而保证工程决算的真實以及可靠。尤其是在进行总决算的过程中，一定要严格地对于变更加以控制，同时还需要避免分部分项交叉费用的重复计算问题，除此之外，在进行总决算的时候，还必须要对于决算编制依据进行严格的审查，从而使得竣工结算阶段的造价控制工作得以有效的开展。
结语：
综上所述，示范项目的推广、专家库的建立等都在标志着我国 PPP 项目正逐步走向成熟，政府方与社会资本方之间的风险分配亦将更加科学合理。 PPP 项目风险复杂多样，同时不同 PPP 项目，风险表现千差万别，这就要求我们在设定风险分配机制时应充分考虑项目，因地制宜。本研究认为在需求风险分担上，政府方在选择付费机制时，应综合考虑多方面因素，以发挥 PPP 模式更大优势，实现社会利益最大化。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：108-113 .
作者姓名：
杜建川（身份证：1306811987061**311）。
【关键词】建筑工程造价；原因分析；应对措施
随着我国经济的发展，在城镇化建设步伐上越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的发展。在建筑工程造价控制中实行动态管理办法，则是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，并且因建筑工程项目和规模不同，在工程造价上所处的地位也是不尽相同的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进行分析则具有实际意义。
1、建筑工程造价的重要作用
建筑工程项目施工周期长、工程所涉及到的资金量巨大，因此，好建筑工程的管理离不开建筑工程造价预算控制的支持，通过做好建筑工程造价预算控制不仅能够有效的提高资金的利用效率，从而使得建筑工程项目的资金能够发挥出更为准确的效用同时还能够有效的完善建筑工程项目的工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制在建筑工程项目施工中所发挥出来的重要作用主要体现在以下几个方面：
1.1做好建筑工程造价预算控制确保建筑工程项目资金的合理使用能够保障建筑工程项目的顺利施工，在建筑工程项目的施工过程中通过做好建筑工程造价预算控制能够极大的降低因建筑工程造价控制不完善所导致的返工、设计变更等的问题。
1.2如果建筑工程造价预算控制不到位将会导致建筑工程项目施工中的资金投入大幅增加，不利于建筑工程项目的顺利施工。程项目造价控制质量的好坏对于企业的盈利有着直接的影响，做好建筑工程项目工程造价预算的控制能够有效的降低建筑工程项目施工中的资金投入从而提高建筑企业的利润。
1.3在建筑工程项目的施工过程中并未建立起完善的工程造价控制管理体系，从而导致建筑工程项目的施工过程建筑工程项目工程造价预算控制并未发回出其应有的效用，致使建筑工程项目施工过程中工程项目的施工建设较为盲目且无法对资金的使用进行有效的监控与管理，从而使得建筑工程项目的施工成本大幅增加，通过在建筑工程项目的施工过程中做好建筑工程项目工程造价预算的控制在提高企业利润的同时提高企业在建筑工程项目施工过程中的管理水平，确保建筑工程项目的顺利施工。
2、控制建筑工程造价的途径分析
2.1人员责任机制的造价控制
加强对施工人员的沟通，提高工作人员的成本节约意识。建筑施工企业如果想对工程造价进行有效的控制，就需要在工程项目开始之前进行成本控制，有效的成本控制涉及到多个部门，其不仅仅涉及到施工企业的效益，也涉及到每一位员工自身利益。对此，应加强与员工之间的交流与沟通，树立应该掌握基础的技术，最终以高额的经济效益结束的思想。通过与员工之间的有效沟通，进一步完善合同预算的全部造价。运用人与人之间的力量，优化施工的方案。制定出减少成本消耗的管理方案。
2.2招标阶段的工程造价控制
要想对于工程造价进行有效地控制，还需要对于招标引起足够的重视，因为对于大多数的企业而言，其在承揽建筑工程的时候，都需要使用招投标来进行，所以招投标阶段的工程造价控制也显得至关重要。就建筑企业而言，进行工程招标的目的就在于获得经济效益，从而促进企业的发展。 因此在招投标的过程中，建筑方必须要加强对于承包单位的审计工作，尽可能地选择合适的应标单位来承接工程，并且在进行招标的过程中，就收费情况制定专门的标准，从而合理地确定工程标价，更好地对于工程造价加以控制。
2.3材料，机械等成本的控制
在建筑施工的工作中，材料是施工中必不可缺的关键。而制定一个科学的材料成本控制就成为了项目总成本预测的重中之重。不论是现代还是过去，材料费用在施工过程总费用中无疑是所占比例最大的。而制定一个科学的材料费的预测，就成为了决定工程造价水平的关键因素。这就需要企业加大对材料成本的分析，加强对市场的监察力度，及时准确的获取市场信息，进而实行科学的采购管理。而对于机械使用成本的控制，这就需要企业针对不同的施工条件，不同的施工力度以及不同的机械使用来进行初步的预测。
2.4施工阶段的成本控制
伴随着工程工期时间的增加，随之而生的就是工程成本的增加。因此，针对施工阶段不断出现及发现的新问题，及时建立科学有效的政策，将有利于促进管理制度的落实，进而避免返工的出现，造成人财物的损失。针对施工阶段的成本预测，更加重要的是对于建筑工程材料成本的控制，减少成本的消耗，实现更多的经济效益，是一个建筑施工企业承包一个工程最终的目的。对此就需要相关人员在采购材料的时候货比三家，选择更加物美价廉的材料供应商。此外，在材料进场前，需要对材料进行反复的检查，避免材料出现不必要的麻烦，进而避免产生不必要的损失。从而减少企业的成本投入。
2.5竣工结算阶段的造价控制
长期以来，人们都没有对于竣工结算阶段的工程造价控制引起足够的重视，而要想使得工程总体造价得以降低，必须要有效地落实审计工作，而且在进行审计的过程中，必须要经过基建部门的初审和审计部门的终审，从而保证工程决算的真實以及可靠。尤其是在进行总决算的过程中，一定要严格地对于变更加以控制，同时还需要避免分部分项交叉费用的重复计算问题，除此之外，在进行总决算的时候，还必须要对于决算编制依据进行严格的审查，从而使得竣工结算阶段的造价控制工作得以有效的开展。
结语：
综上所述，示范项目的推广、专家库的建立等都在标志着我国 PPP 项目正逐步走向成熟，政府方与社会资本方之间的风险分配亦将更加科学合理。 PPP 项目风险复杂多样，同时不同 PPP 项目，风险表现千差万别，这就要求我们在设定风险分配机制时应充分考虑项目，因地制宜。本研究认为在需求风险分担上，政府方在选择付费机制时，应综合考虑多方面因素，以发挥 PPP 模式更大优势，实现社会利益最大化。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：108-113 .
作者姓名：
杜建川（身份证：1306811987061**311）。