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近期，在“大众创业、万众创新”的战略背景下，“2016中关村企业家校园行宣讲”活动隆重举行。
中关村一批优秀的创业团队和企业家，包括智车优行科技有限公司CEO联合创始人沈海寅，美女喜剧演员、超级剧本云创始人黄小蕾，西少爷创始人孟兵，喜马拉雅副总裁、海趣科技创始人李海波，校园O2O平台“俺来也”创始人孙绍瑞，零点有数数据科技股份有限公司董事长、飞马旅发起人袁岳，51理财APP创始人刘思宇，“艾问”新媒体创始人艾诚，“关茶”品牌创始人小关，北京汇弘新业公司及北大科技园孵化器创咖总经理张玉诚等走进北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京交通大学、北京语言大学、中央财经大学、南开大学等多所知名高校，面对学生，以“成长、成才、成功”和“创业、创新、创造”为主题，讲述了他们丰富的成长经历和成功的创业经验。
“中关村企业家校園宣讲”活动始于2011年，至今已举办六年，是由中关村杂志社联合海淀区文明办、海淀园管委会、海淀区教委共同主办的教育宣讲系列活动。俞敏洪、李开复、冯军、尹卫东、秦升益、梅萌、李志强、苏菂、吴文雄等几十位中关村企业家曾陆续走进北京市海淀区多所高校和中学。2016年，活动主办方加入了青年领袖峰会这一新力量。
中关村杂志社社长卫汉青指出，希望创业领袖的力量可以为年轻的大学生和创业者带来灵感和动力，让他们深信，在当今中国，只要有智慧、有想法、有毅力，就有创业成功的可能。
抓住10%机会，整合创新
“我们现在成功的概率只有10%，但我坚信，未来十年汽车业会发生翻天覆地的变化。现在不去做，就是零，去做了，成功概率就大于10%。”沈海寅说。
他是智车优行科技有限公司CEO联合创始人，专注于研发与制造中国的移动互联网智能电动汽车，他毕业于上海交通大学互联网金融和大数据CEO第一届学员，至今拥有15年互联网行业经验。2005年，沈海寅和金山软件合资，在日本创办了日本金山软件；2007年首创杀毒软件免费模式；2009年至2010年任金山软件集团副总裁，金山软件公司总裁；2013年至2015年任奇虎360公司副总裁。
浸淫互联网行业十余年的创业者要去做汽车了！说出来很多人不相信。但沈海寅就是有这个胆魄。而且让人深感意外的是，智车优行成立初期，沈海寅几乎不认识汽车行业的人才，第一个说服的联合创始人也来自互联网公司─乐视的一位高管。但是，各路人才纷纷加盟智车优行，因为沈海寅预见了一个趋势——传统能源正向新能源转变，非智能汽车正向智能汽车转变。如果两个趋势合二为一，创业者将面临一个百年不遇的机会。这成为他进入造车领域的原始动力。
沈海寅肯定地认为，汽车发展的下一个阶段里，“电动化+智能化”势必成为关键词。2015年5月21日，沈海寅正式从奇虎360辞职，不久后以智车优行CEO兼联合创始人身份示人，其智能汽车品牌取名为“奇点 ”。
智车优行的愿景是让汽车成为移动终端。
沈海寅说，汽车是为共享而生的，我们希望通过集成创新，与各领域企业合作，通过一家小而美的公司，打败那些汽车巨无霸企业。说得很有气势，可理由呢？他回答道，“你的敌人，往往不在你的正面，譬如很多大公司都是被小公司打败的。小公司的优势是，在新的发展领域，可以通过社会化分工获得资源，而大公司往往船大难掉头。只要你的资源整合能力足够强，可以迅速获得原来只有大企业才能够获得的资源。这是当前创业的一个理想环境。”
沈海寅希望让出行变得更美好，天会更蓝，交通更加通畅，出行更加安全。而汽车也不仅是一个交通工具，它将打通任督二脉，作为一个平台，为各种软件服务。
这就是沈海寅，一直跑在冒险的路上，停不下来的沈海寅。
挑战自我，有料有趣
在超级剧本云的微博上，亮晃晃地撂着一句话——“你的故事我来写，一言不合就开拍。”
如今，演艺圈流行“演而优则创”，就连美女喜剧演员黄小蕾也加入到了创业的大军当中。只是，她的创业项目带着潮流范儿，不像其他演员，有钱了就开个餐馆，搞个投资，黄小蕾将目光瞄准剧本创作，欲打造一个连接编剧、导演和演艺公司的剧本产业链条。
超级剧本云是一个原创剧本创作交易平台，也是黄小蕾倾心尽力创业的成果。
“对于喜剧，我们是认真的！”黄小蕾和她的团队，面向社会征集搞笑创意和故事，大量招募创意王、编剧和剧本医生。
这不是她第一次创业。几年以前，黄小蕾为制作院线电影《皇家刺青》，曾经连续工作七天七夜，还要面对某些院线客户的百般刁难和苛刻条件。当然，由于档期原因，这部电影没有盈利，却收获了电影评委和观众的认可。
“当你遇到创业难关，你把它克服了，你就会变得很强大，也会有更多的自信；更重要的是，你会用更多的手段去对付有一些遇到的奇葩的事情。”黄小蕾说。
她敢拼敢闯，被认为是职场里的“拼命三娘”。为了延展创业的广度和深度，黄小蕾在综艺节目《跨界喜剧王》里担任喜剧经纪人。她的作品反映诸多社会现实问题，引发了很多共鸣。
黄小蕾说，人生的意义在于不断地挑战自我。从《天龙八部》到《天下第二》，从《皇家刺青》到《青岛往事》，黄小蕾在剧中塑造了多个不同的荧屏形象，她的喜剧形象更是深入人心。而对于创业，只要保持一个好心态，在创业道路上就会一直非常愉快。她认为，创业是一件非常有趣的事情，只要打开脑洞，大胆去想象，并且大胆地执行，一定会有意想不到的收获。
一路走下来，黄小蕾发现剧本是演艺的核心原动力，做演员多年，遇到一个好剧本就像在大城市里面找熊猫一样难。如今，粗制滥造的剧本太多了。她希望把有才华的编剧集结在一起，共同运营超级剧本云平台，合力推出逻辑严谨、细腻有趣的剧本作品。
黄小蕾说，希望自己的创业故事可以激励更多的大学生自由创业，不要轻易放弃。“有的时候自己挺累，活该！谁让我又要做演员，又去创业呢？这是自己选的路，跪着也要走完。” 商者无域，相融共生
西少爷创始人孟兵说，“所有的生意都是一样的，关键是要创造价值”。
孟兵出生于1989年，2011年毕业于西安交通大学自动化专业。毕业后先后入职腾讯、百度，后离职创业。2014年4月8日，孟兵创立中式快餐品牌西少爷，品牌运营一个多月就获得了天使投资，半年即拿到A轮融资，一年即开出连锁店面数十家。
西少爷把西北美食、中华名小吃包括肉夹馍、胡辣汤、豆花、酸辣粉、鸡肉馍和岐山擀面皮等进行了标准化，再加上几种饮料，构成了全部的菜单。
孟兵把肉夹馍卖到了科技产品的“加速度”，但创业之中的历炼，却差点把他打垮。他曾自问，“一件事在成功之前，到底需要多少次失败？一支竹子在迸发之前，到底需要多少米根基？”
他的第一次创业是以失败而告终的。那是一个科技公司，当失败袭来，作为一个24岁的CEO，他感到絕望，不知道下一步该做什么，甚至开始怀疑创业的初衷。他躺在角落里，歇斯底里，像个孩子那样用尽全力地哭。但是他没有放弃，因为他寄托着团队兄弟的未来，他想让家人过上更好的生活。
命运总是在看似绝境时，柳暗花明。“一次偶然中，我们发现了餐饮业互联网化的机会。某种直觉告诉我们，风口来了，我们真正的人生要到来了。经过精心的筹备，我们创办了西少爷。开业的第一天，就排起了数十米长队。开业第八个月，我们售出了第100万个肉夹馍。”
孟兵解释道，西少爷：西，源自西安，朝向西方；少爷，不落窠臼，不安现状，无所畏惧，坚守梦想。
2016年至今，西少爷收入大约是1亿人民币。
近两年，在“双创”背景下，北京出现了5万家餐饮品牌，创业热情非常高，但最终存活下来的寥寥可数，西少爷是屈指可数的几家之一。
孟兵说，“如果你想成功的话，必须要选择一个够专的领域，不能什么钱都想赚。中国正经历消费升级，整个社会进入追求品质和性价比的阶段，80%品牌会被颠覆掉。这时就要做减法，剩下一个你最擅长的，并把它做深入”。
在过去三年多的创业过程中，西少爷团队最大的收获是坚持不懈。只要不放弃，只要能够熬下去，只要企业存活够久，通过不断地练习，不断地试错，就可以踩到所有的机会，抓住所有的机遇。
回归初心，不断钻研
就在不久前，海趣科技宣布，被国内最大音频分享平台喜马拉雅FM并购，京东众创众筹也将成为喜马拉雅FM的股东之一。早前，海趣科技已被纳入京东采销体系。
在业界看来，海趣科技有过硬的互联网音响，喜马拉雅FM是当下最火热的音频内容基地，而京东众创生态圈是京东金融旗下扶持新消费升级的闭环生态体系，多方合力之下，将共同在音频事业上大展拳脚。
喜马拉雅副总裁、海趣科技创始人是李海波，他是一名狂热的音乐发烧友，并热衷钻研音频设备。虽然出生于70年代的甘肃农村，但他自小从收音机、随身听等收听音乐，直到成功创业还始终保持着对音频设备的热爱。
从某种意义上说，正是爱好成就了他当下的创业。他当过记者，并尝试多次创业，但最终，他选择回归初心，笃定了互联网音响这一条路。
李海波有一个愿望，希望研究出没有任何失真的向听众传达一切声音美学。后来，他有幸接触到德国声学大师林柯维兹的Pluto方案，林柯维兹的Pluto就是要让所有系统都消失，当听众闭上眼睛的时候感受到的不是一套电器而是真实的演奏。在认识到Pluto的概念之后，李海波力求将这一声学设计理论落实于现实。2013年，经过无数次尝试，李海波做出了最接近理想境界中的音响Pluto，并将其寄给了德国声学大师林柯维兹，林柯维兹对产品赞赏有加，并给予了海趣科技公司Pluto的商业化授权。
在获得商业化许可后，李海波带着他亲手打造的Pluto开始不断用互联网的模式推广给更多用户。李海波认为音响本身应具备内容属性，除音乐外，相声、笑话等内容也应该成为音响设备传达的声音。而喜马拉雅FM平台上的音频内容则恰巧与自己理念契合，当即便考虑并入喜马拉雅FM。目前，李海波出任喜马拉雅FM的副总裁，并带领喜马拉雅FM的智能硬件团队围绕内容产出更多创新硬件。
李海波说他是一个具有反派精神的人，从来不按常规走路。大学期间，一共只有49门课，李海波有41门不及格。他的一切行为都源于兴趣导向，包括后来当记者，创办麦极网等。
如今，他将这种爱好用在了喜马拉雅电台，按照爱好分类，分成1000多个小众和大众的圈子，让人们为爱好买单，这为喜马拉雅带来了丰厚的利润。
“这个世界太大了，我们活得太短了，所以一定要做自己喜欢做的事，并不断钻研，提升创业竞争力，到那时你就会无可替代。”李海波说。
以人为本，顺向思维
互联网红利下半场，寒冬中的O2O服务该如何做？
这并没有难住孙绍瑞，他说，要“以人为本”，摒弃用产品倒推生态链的逆向思维，从而变现渠道和流量，甚至可以打败巨无霸企业。
2003年，时值18岁大一年级的孙绍瑞与学长共同创业“俺来也”，这是一个大学生休闲生活点评网。自此走上创业之路，2005年，他又独自创立梵谋文化传媒，并运营至今。2014年底，“俺来也”转型为O2O平台，给全国大学生带来便捷、优惠、放心又好玩的诚信购物生态，并推出筋斗云、整治小伙伴团队，为全国的大学生勤工俭学、社会实践、创业启蒙提供创业实战平台，成为中国最大的在校大学生自主创业社群，同时孙绍瑞邀请十余知名企业创始人CEO作为创业导师，创立了国内最大的大学生创业实践实训平台，帮助大学生们实现自己的梦想。
2014年，孙绍瑞推出“俺来也” 1.0模式，即模拟校园线下小店场景，打造相对高频流量入口。“学生在我们这里下单买可乐泡面，用兼职学生去送货，所有商品都有，全校低价，29分钟到货。”后来他又把业务做到学生宿舍里面，每个宿舍有一个土地公，“我们给他们贷款，他们从我们平台进货，并把商品上架到土地公微店上，把货品储藏在宿舍，同宿舍楼同学下单，提供8分钟送货上门服务。所有供应链去中间化，全中国12万个宿舍，目前我们已经占据了五分之一。我们今天校园店长都是兼职，没有全职员工。” 后来，“俺来也”进行了两次升级，孙绍瑞围绕校园推出了早餐服务、品牌馆，还做小额贷款，目前累计借贷金额超过一个亿。“俺来也”在3.0时代提出“以人为本”的顺向思维。第一步，孙绍瑞团队要创造一个O2O大学，让每一个大学生在这里拥有个人专属板块；第二步，在虚拟O2O大学中，围绕人的需求，将社交、即时通讯、电商服务同时实现。
孙绍瑞说，“俺来也”3.0的逻辑是“即时通讯+社交+O2O”。他要通过“俺来也“3.0实现人与自己、人与人、人与组织、人与物的连接。
在我们看来，孙绍瑞成功的秘诀就在于以人为本，抓住大学生内容、情感线和痛点服务，建立移动互联网O2O的全生态链服务新社区。
孙绍瑞认为，移动互联时代，谁能抓住即时通讯，谁就抓住了真正的可能。因为人是群居动物，即时通讯是频次最高的交流工具，流量宽了，发展空间自然就被无限放大了。
关注新技术、新消费、新流程
“创业者是一棵树，我们是搞植树造林。”——袁岳
袁岳是零点有数数据科技股份有限公司董事长，创业管理服务机构飞马旅发起人。1992年开始创业，那一年，他才25岁。他精明睿智，眼界宽广。近几年来，他把大数据作为重要创业的抓手。在飞马旅，有很多基于大数据细分领域的创业者。此次，袁岳来到北京航空航天大学，他鼓励大学生踊跃参与到大数据创业的浪潮中，他将为同学们提供创业支持。
飞马旅是综合能力领先的创新创业服务平台，通过全周期、全功能、全要素的模式，孵化企业，帮助企业创业创新。“迄今为止，飞马旅创业空间、投资、辅导都加在一起合计服务了近五千家企业。”袁岳说。
在安排创业企业时，他遵循“262”原则，其中，20%的空间重点针对处在种苗和孵化器的企业；60%的空间用来做加数，即有一定的业务发展能力，通常拿到了外部投资或将拿到外部投资的企业；还有20%是快速成长或是基本成熟企业。
袁岳说，“一个创业者无非看两样东西，第一，这个领域是不是有市场机会，用市场机会数据表示；第二，你团队能力是不是能把握住市场机会，用企业能力数据表示。由此生成四个象限，如果你的创业项目既有非常棒的市场空间，也有很棒的捕捉能力，则代表最棒的，其他象限依次类推。那么，选创业项目到底是看人还是看项目呢？当然我希望看人，机会把团队抓住，团队又跟机会结合。”
袁岳建议年轻的创业者，要重点瞄准三个关键词。
首先关注新消费。我们经常把80后、90后放在一起，其实90后不喜欢跟80后放在一起，这已经是两代人，消费标准就不一样。新消费要针对特定的细分市场开发精致的针对性产品。
其次关注新技术。技术研发是一个投入，技术应用服务才是收益。中国的公司，包括互联网公司，技术含量不高，但他们的估值很高，是因为应用服务型。所以“新”，不单单指技术新，而是指技术应用新。
再次关注新流程。当前端周期变化更快，服务和产品类型变得更加精致和多样，服务流程本身会发生巨大的变革，包括后台技术前台化。以物流为例，2012年前，物流领域很少改进，在2012年后就发生了变化，诞生前端化的管理软件，做成APP，既可以跟管理者共享，又可以跟自己的客户共享。
“创业机会已经在向80后、90后倾斜。”袁岳说，“今天市场上的新需求，必须由新的创造者去满足。我们不能期望依赖老同志和老机制来满足年轻人的需求。”所以，他鼓励年轻人创业，希望他们找一个细分领域深入进去，精度垂直，做到不离不弃。
提升自信，抓住每一个机会
“假装你能够做一件事情，其结果离目标一定不会差得太远。”刘思宇特别信封这句话。
刘思宇从2003年起开始从事公益活动，2010年创立中国最具影响力的青年组织之一“思宇责任社会”，2012年转型为志愿者孵化器，为青少年提供免费的公益培训和实践机会，并因此当选2011年“中国教育十大影响人物”，“联合国儿童基金会青少年爱心大使”。他被媒体誉为中国当代先锋。
当然，这不是他的主业。他的主要身份是互联网金融创业者。
2014年，刘思宇与校友共同创立股权众筹平台“天使街”，目前已经成为中国首批在中国证券业协会备案的股权众筹平台。该平台已经为数十个创业项目完成了近两亿的融资。2015年，他又创立51理财APP，以过亿估值获业内专业投资机构和投资人的认可，成为一家有国际肆国资背景移动互联网平台。不仅如此，他还受邀担任首都经贸大学特聘教师，中国政法大学创业导师，长江证券顾问等社会职务。
刘思宇具备强大的自信心，他说必要的时候要进行“自我催眠”，即使面临新领域，也要相信自己是能够胜任的人。当然，这个胜任的前提是做好充足的知識和心理准备。
此次，他给大学生的建议是，即使有美好的创业梦想，也要先工作一段时间，在各自的履历白纸上，全身心投入一件事情，为自己拼搏和努力，积累经验后再投身创业的大潮。他还说，选择行业很重要，选择合伙人更为重要。他说，“作为一个创业者，不仅要有远见，还要为大家设定每一个小目标都能够实现。”
他现在创办的51理财是一站式金融服务平台，他说“中国金融有很多问题，包括互联网金融，但我始终认为在金融机构、金融产品和用户之间应该有一个金融服务机构帮助老百姓选择一些适合他的金融产品，所以我就建了这个平台，所有靠谱的金融产品和服务，在这个平台都可以实现。”
刘思宇的创业愿景是，以普惠金融为背景，让更多的人通过互联网金融实现财富保值增值。
醒目而活，艾问不死法则
“有欲望、有野心是一件挺美好的事情。”“艾问”品牌创始人艾诚说。
2012年，艾诚被授予“世界经济论坛全球杰出青年”称号。她热衷公益和传媒政策研究，目前已独立出品日播“艾问每日人物”，季播“艾问顶级人物”，年度“艾问人物单”等，联合创立了中国流量最大的财经新媒体。2015年，她又成为赛富亚洲基金投资合伙人。 艾诚出生在黄山脚下，是一个直到17岁才见过火车的小镇姑娘。正值花样年华的她从安徽到北京就读中国传媒大学，毕业后她以优异成绩被保送进了北京大学，毕业后又赴哈佛大学进修。她的工作履历很光鲜，先后入职世界银行华盛顿总部做投资顾问，在中央电视台纽约分部做财经顾问委员。如果没有创业，她会每天下午出现在华尔街的咖啡馆里，与客户谈投资。
这样的日子直到2014年3月17日，她突然想回国，去黄山看看，去她就读的北京学校走一走。她内心有一个冲动的想法，她想创作一个媒体，来记录对我们的社会和这个时代有着重要影响的人和事，就像《福布斯》杂志那样。后者创刊于1915年，百余年间专注报道美国乃至全球范围内一群充满野心和脚踏实地的创业者，如今已经是全球知名财经媒体品牌。
艾诚的梦想是做中国的“福布斯”。她要留下创富人物的数据，挖掘创新指标，向那些成功者致敬。于是，“艾问”应运而生。艾诚说，艾问是记录时代的新媒体，除了有人物的累计报道，还有对话和榜单等环节。她的心愿就是成就艾问的创新和财富。
“一切的标签、经历都是路边的风景，唯一能够指引你向前走的是你的那颗初心。”而艾诚的那颗初心就是对世界充满无限的好奇之心。一路走来，她发现，这个世界上有很多有意思的人，她想和他们聊天，通过他们的经验教训来解决中国商业社会存在的问题。
2014年，艾诚找到了这些人，包括冯仑、周宏英、高西庆、宋志平、董明珠、王中军、俞敏洪、刘永好、马蔚华和秦晓等。她问他们，“中国商业社会最需要的企业家精神是什么？”冯仑告诉她，选择就是放弃，自由就是枷锁。俞敏洪说，所有的信仰都不及一句话，奋斗是一种信仰。
就是在这样的对话中，艾诚慢慢成为一个合格的创业者。访谈节目被做成了视频、图文、音频等，覆盖了很多的国内外媒体。
她直呼自己幸运，可以遵从内心投身于传媒事业。她说，“做人要少一些套路，多一些真诚。心怀使命，解决问题，你的创业自然就被放大了”。
行难知易，情怀第一
“与其说我创业，不如说是做事。因为我的脚是踩在泥土里的。”说这话的是小关，她是一个美食创业者。
小关热衷满世界地“穷游吃喝”，尤其是对火车上听歌写作之类的事重度上瘾，她说自己是理性靠谱的文艺女青年，作为2010年山东省高考文科榜眼，她进入清华大学经济管理学院学习，后来留学巴黎进修奢侈品牌管理，2015年初休学进入巴黎蓝黛厨艺学院学习法式甜点，并写下《清华女的巴黎学厨日记》，刷遍国内大学生和海外留学生的朋友圈。
2015年末，小关只身赴日本学茶、找茶，2016年在北京创立互联网茶多酚临时品牌“关茶”，已获知名投资机构数百万天使轮投资。截至目前，“关茶”虽只历时8个月，却已推出了3个产品，依次是抹茶牛奶酱、抹茶拿铁和抹茶牛轧糖。
在“关茶”成立之前，小关也曾抑郁迷茫过。“留学生创业者有个创业的通病，脚踩不到地上，找不到做事的目标和切入点，我天天躺在床上想，世界很大，未来很美，但我的前途在哪里呢？”突然有一天她的朋友给了她灵感，她决定将西方甜品和东方抹茶相结合，做一系列此口味的产品。于是，“关茶”应运而生。
“我眼睛可以望得比天高的前景，但是脚要踩到土里或泥里才可以。”小关的性格很务实。大学期间，她跑到投行、快消品和奢侈品公司去实习，各种类型的工种尝了个遍，她深信只有发挥出最大的可能性，才能有最好的想象力和创造力。
“创业需要有情怀，情怀就是你的初心。”小关说，不管做到哪一步，不管有多累有多苦，或者有多光鲜，情怀和初心永远都不能变。“我不在乎这件事用多长时间做到多大，我要做的是长长久久的事”，小关的初心是从人类的健康出发，创造出一系列健康无添加的美食。
她说做食品不是做生意，而是在做人。为了做产品，她跑去日本寻找到40余种抹茶去试验和提炼，从中找出性价比最高的，即使它的价格很高，小关也不愿为了趋利而放弃自己的初心。正是这样的坚持，她和第一个合伙人闹掰了，后者坚持成本优先。
“在创业的路上，首先要保证自己是一个靠谱的做事者，再坚持自己做的是有价值很靠谱的事，在此基础上，自然会吸引靠谱的人才跟你一起将事业做大。”
4小时聊天，成为股东
随着“双创”如火如荼在中国大地上展开，有鲜明特质的90后也潮涌般加入创业大军。如何挖掘创业小苗，让他们健康地成长？资深创业导师张玉城来到北京交通大学，向同学们传授“4小时聊天成为股东”的秘诀。张玉城是北京汇弘新业公司及北大科技园孵化器创咖（创启未来咖啡厅）股东、董事、总经理，北航人文社科学院博士、北航未来学会会长，北航MBA校友会资源中心主任等，曾在北京建材集团、清华同方、中科慧宝集团、NECEL（中国）等单位就职。
张玉城认为，聊天是一个人获取资源、实现自我的重要途径。春秋战国时代，秦孝公与商鞅聊了三天三夜后，决定把整个秦国托付给商鞅，之后有了“商鞅变法”和秦国的强势崛起。这二人志向目标和能力需求高度吻合，从而实现了各自的伟业。而在节奏越来越快的当下，双方能够聊上四个小时成了合作事宜成功与否的一个非标准评判。
但是，一个人如何能与对方聊上四个小时呢？还是要从提升自我开始。
例如，怎样修炼成一个创业者或投资者？首先要有资金，或者有能力，因为国家提倡技术入股；其次要有资源，有较强的策划和预见能力。如果这个人是专才又是通才的话，就更好了，因为大家都会需要他。要想成为一个优秀多金的创业者或投资者，就要多与别人交流。在竞争激烈的时代，创业者、投资者都需要外界的资源和平台来加速自我的学习和成长。所谓外力包括孵化器、众创空间、加速器等。
当然，最主要还是修炼自己的三观，提升自己的能力。因为一个创业者或投资者所有的选择都根植于他的能力，要想把钱装进口袋，就要先把各种知识和能力都装进脑袋。创业者、投资者要给自己做一个规划，早起的鸟儿才有食吃。创业者还要培养策划能力，因为他的每一次选择都是开一扇门而关上另一扇门，所以策划的方向很重要。创业者、投资者要广开人脉，通常而言，他的朋友圈决定了他的个人价值。朋友多了，他的自信心会提升，他能打开更多的门，开展更多的交流与合作。他還要具备持续更新自己的能力，要学会与时俱进，有意识地培养自己的洞察力，正所谓名师指路，不如自我领悟。除此之外，还要对广泛涉猎各领域知识，让自己的信息通量越来越广，一段时间之后，他所拥有的知识就会在反复消化过程中涌现出来或者与新的知识融为一体。
中关村一批优秀的创业团队和企业家，包括智车优行科技有限公司CEO联合创始人沈海寅，美女喜剧演员、超级剧本云创始人黄小蕾，西少爷创始人孟兵，喜马拉雅副总裁、海趣科技创始人李海波，校园O2O平台“俺来也”创始人孙绍瑞，零点有数数据科技股份有限公司董事长、飞马旅发起人袁岳，51理财APP创始人刘思宇，“艾问”新媒体创始人艾诚，“关茶”品牌创始人小关，北京汇弘新业公司及北大科技园孵化器创咖总经理张玉诚等走进北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京交通大学、北京语言大学、中央财经大学、南开大学等多所知名高校，面对学生，以“成长、成才、成功”和“创业、创新、创造”为主题，讲述了他们丰富的成长经历和成功的创业经验。
“中关村企业家校園宣讲”活动始于2011年，至今已举办六年，是由中关村杂志社联合海淀区文明办、海淀园管委会、海淀区教委共同主办的教育宣讲系列活动。俞敏洪、李开复、冯军、尹卫东、秦升益、梅萌、李志强、苏菂、吴文雄等几十位中关村企业家曾陆续走进北京市海淀区多所高校和中学。2016年，活动主办方加入了青年领袖峰会这一新力量。
中关村杂志社社长卫汉青指出，希望创业领袖的力量可以为年轻的大学生和创业者带来灵感和动力，让他们深信，在当今中国，只要有智慧、有想法、有毅力，就有创业成功的可能。
抓住10%机会，整合创新
“我们现在成功的概率只有10%，但我坚信，未来十年汽车业会发生翻天覆地的变化。现在不去做，就是零，去做了，成功概率就大于10%。”沈海寅说。
他是智车优行科技有限公司CEO联合创始人，专注于研发与制造中国的移动互联网智能电动汽车，他毕业于上海交通大学互联网金融和大数据CEO第一届学员，至今拥有15年互联网行业经验。2005年，沈海寅和金山软件合资，在日本创办了日本金山软件；2007年首创杀毒软件免费模式；2009年至2010年任金山软件集团副总裁，金山软件公司总裁；2013年至2015年任奇虎360公司副总裁。
浸淫互联网行业十余年的创业者要去做汽车了！说出来很多人不相信。但沈海寅就是有这个胆魄。而且让人深感意外的是，智车优行成立初期，沈海寅几乎不认识汽车行业的人才，第一个说服的联合创始人也来自互联网公司─乐视的一位高管。但是，各路人才纷纷加盟智车优行，因为沈海寅预见了一个趋势——传统能源正向新能源转变，非智能汽车正向智能汽车转变。如果两个趋势合二为一，创业者将面临一个百年不遇的机会。这成为他进入造车领域的原始动力。
沈海寅肯定地认为，汽车发展的下一个阶段里，“电动化+智能化”势必成为关键词。2015年5月21日，沈海寅正式从奇虎360辞职，不久后以智车优行CEO兼联合创始人身份示人，其智能汽车品牌取名为“奇点 ”。
智车优行的愿景是让汽车成为移动终端。
沈海寅说，汽车是为共享而生的，我们希望通过集成创新，与各领域企业合作，通过一家小而美的公司，打败那些汽车巨无霸企业。说得很有气势，可理由呢？他回答道，“你的敌人，往往不在你的正面，譬如很多大公司都是被小公司打败的。小公司的优势是，在新的发展领域，可以通过社会化分工获得资源，而大公司往往船大难掉头。只要你的资源整合能力足够强，可以迅速获得原来只有大企业才能够获得的资源。这是当前创业的一个理想环境。”
沈海寅希望让出行变得更美好，天会更蓝，交通更加通畅，出行更加安全。而汽车也不仅是一个交通工具，它将打通任督二脉，作为一个平台，为各种软件服务。
这就是沈海寅，一直跑在冒险的路上，停不下来的沈海寅。
挑战自我，有料有趣
在超级剧本云的微博上，亮晃晃地撂着一句话——“你的故事我来写，一言不合就开拍。”
如今，演艺圈流行“演而优则创”，就连美女喜剧演员黄小蕾也加入到了创业的大军当中。只是，她的创业项目带着潮流范儿，不像其他演员，有钱了就开个餐馆，搞个投资，黄小蕾将目光瞄准剧本创作，欲打造一个连接编剧、导演和演艺公司的剧本产业链条。
超级剧本云是一个原创剧本创作交易平台，也是黄小蕾倾心尽力创业的成果。
“对于喜剧，我们是认真的！”黄小蕾和她的团队，面向社会征集搞笑创意和故事，大量招募创意王、编剧和剧本医生。
这不是她第一次创业。几年以前，黄小蕾为制作院线电影《皇家刺青》，曾经连续工作七天七夜，还要面对某些院线客户的百般刁难和苛刻条件。当然，由于档期原因，这部电影没有盈利，却收获了电影评委和观众的认可。
“当你遇到创业难关，你把它克服了，你就会变得很强大，也会有更多的自信；更重要的是，你会用更多的手段去对付有一些遇到的奇葩的事情。”黄小蕾说。
她敢拼敢闯，被认为是职场里的“拼命三娘”。为了延展创业的广度和深度，黄小蕾在综艺节目《跨界喜剧王》里担任喜剧经纪人。她的作品反映诸多社会现实问题，引发了很多共鸣。
黄小蕾说，人生的意义在于不断地挑战自我。从《天龙八部》到《天下第二》，从《皇家刺青》到《青岛往事》，黄小蕾在剧中塑造了多个不同的荧屏形象，她的喜剧形象更是深入人心。而对于创业，只要保持一个好心态，在创业道路上就会一直非常愉快。她认为，创业是一件非常有趣的事情，只要打开脑洞，大胆去想象，并且大胆地执行，一定会有意想不到的收获。
一路走下来，黄小蕾发现剧本是演艺的核心原动力，做演员多年，遇到一个好剧本就像在大城市里面找熊猫一样难。如今，粗制滥造的剧本太多了。她希望把有才华的编剧集结在一起，共同运营超级剧本云平台，合力推出逻辑严谨、细腻有趣的剧本作品。
黄小蕾说，希望自己的创业故事可以激励更多的大学生自由创业，不要轻易放弃。“有的时候自己挺累，活该！谁让我又要做演员，又去创业呢？这是自己选的路，跪着也要走完。” 商者无域，相融共生
西少爷创始人孟兵说，“所有的生意都是一样的，关键是要创造价值”。
孟兵出生于1989年，2011年毕业于西安交通大学自动化专业。毕业后先后入职腾讯、百度，后离职创业。2014年4月8日，孟兵创立中式快餐品牌西少爷，品牌运营一个多月就获得了天使投资，半年即拿到A轮融资，一年即开出连锁店面数十家。
西少爷把西北美食、中华名小吃包括肉夹馍、胡辣汤、豆花、酸辣粉、鸡肉馍和岐山擀面皮等进行了标准化，再加上几种饮料，构成了全部的菜单。
孟兵把肉夹馍卖到了科技产品的“加速度”，但创业之中的历炼，却差点把他打垮。他曾自问，“一件事在成功之前，到底需要多少次失败？一支竹子在迸发之前，到底需要多少米根基？”
他的第一次创业是以失败而告终的。那是一个科技公司，当失败袭来，作为一个24岁的CEO，他感到絕望，不知道下一步该做什么，甚至开始怀疑创业的初衷。他躺在角落里，歇斯底里，像个孩子那样用尽全力地哭。但是他没有放弃，因为他寄托着团队兄弟的未来，他想让家人过上更好的生活。
命运总是在看似绝境时，柳暗花明。“一次偶然中，我们发现了餐饮业互联网化的机会。某种直觉告诉我们，风口来了，我们真正的人生要到来了。经过精心的筹备，我们创办了西少爷。开业的第一天，就排起了数十米长队。开业第八个月，我们售出了第100万个肉夹馍。”
孟兵解释道，西少爷：西，源自西安，朝向西方；少爷，不落窠臼，不安现状，无所畏惧，坚守梦想。
2016年至今，西少爷收入大约是1亿人民币。
近两年，在“双创”背景下，北京出现了5万家餐饮品牌，创业热情非常高，但最终存活下来的寥寥可数，西少爷是屈指可数的几家之一。
孟兵说，“如果你想成功的话，必须要选择一个够专的领域，不能什么钱都想赚。中国正经历消费升级，整个社会进入追求品质和性价比的阶段，80%品牌会被颠覆掉。这时就要做减法，剩下一个你最擅长的，并把它做深入”。
在过去三年多的创业过程中，西少爷团队最大的收获是坚持不懈。只要不放弃，只要能够熬下去，只要企业存活够久，通过不断地练习，不断地试错，就可以踩到所有的机会，抓住所有的机遇。
回归初心，不断钻研
就在不久前，海趣科技宣布，被国内最大音频分享平台喜马拉雅FM并购，京东众创众筹也将成为喜马拉雅FM的股东之一。早前，海趣科技已被纳入京东采销体系。
在业界看来，海趣科技有过硬的互联网音响，喜马拉雅FM是当下最火热的音频内容基地，而京东众创生态圈是京东金融旗下扶持新消费升级的闭环生态体系，多方合力之下，将共同在音频事业上大展拳脚。
喜马拉雅副总裁、海趣科技创始人是李海波，他是一名狂热的音乐发烧友，并热衷钻研音频设备。虽然出生于70年代的甘肃农村，但他自小从收音机、随身听等收听音乐，直到成功创业还始终保持着对音频设备的热爱。
从某种意义上说，正是爱好成就了他当下的创业。他当过记者，并尝试多次创业，但最终，他选择回归初心，笃定了互联网音响这一条路。
李海波有一个愿望，希望研究出没有任何失真的向听众传达一切声音美学。后来，他有幸接触到德国声学大师林柯维兹的Pluto方案，林柯维兹的Pluto就是要让所有系统都消失，当听众闭上眼睛的时候感受到的不是一套电器而是真实的演奏。在认识到Pluto的概念之后，李海波力求将这一声学设计理论落实于现实。2013年，经过无数次尝试，李海波做出了最接近理想境界中的音响Pluto，并将其寄给了德国声学大师林柯维兹，林柯维兹对产品赞赏有加，并给予了海趣科技公司Pluto的商业化授权。
在获得商业化许可后，李海波带着他亲手打造的Pluto开始不断用互联网的模式推广给更多用户。李海波认为音响本身应具备内容属性，除音乐外，相声、笑话等内容也应该成为音响设备传达的声音。而喜马拉雅FM平台上的音频内容则恰巧与自己理念契合，当即便考虑并入喜马拉雅FM。目前，李海波出任喜马拉雅FM的副总裁，并带领喜马拉雅FM的智能硬件团队围绕内容产出更多创新硬件。
李海波说他是一个具有反派精神的人，从来不按常规走路。大学期间，一共只有49门课，李海波有41门不及格。他的一切行为都源于兴趣导向，包括后来当记者，创办麦极网等。
如今，他将这种爱好用在了喜马拉雅电台，按照爱好分类，分成1000多个小众和大众的圈子，让人们为爱好买单，这为喜马拉雅带来了丰厚的利润。
“这个世界太大了，我们活得太短了，所以一定要做自己喜欢做的事，并不断钻研，提升创业竞争力，到那时你就会无可替代。”李海波说。
以人为本，顺向思维
互联网红利下半场，寒冬中的O2O服务该如何做？
这并没有难住孙绍瑞，他说，要“以人为本”，摒弃用产品倒推生态链的逆向思维，从而变现渠道和流量，甚至可以打败巨无霸企业。
2003年，时值18岁大一年级的孙绍瑞与学长共同创业“俺来也”，这是一个大学生休闲生活点评网。自此走上创业之路，2005年，他又独自创立梵谋文化传媒，并运营至今。2014年底，“俺来也”转型为O2O平台，给全国大学生带来便捷、优惠、放心又好玩的诚信购物生态，并推出筋斗云、整治小伙伴团队，为全国的大学生勤工俭学、社会实践、创业启蒙提供创业实战平台，成为中国最大的在校大学生自主创业社群，同时孙绍瑞邀请十余知名企业创始人CEO作为创业导师，创立了国内最大的大学生创业实践实训平台，帮助大学生们实现自己的梦想。
2014年，孙绍瑞推出“俺来也” 1.0模式，即模拟校园线下小店场景，打造相对高频流量入口。“学生在我们这里下单买可乐泡面，用兼职学生去送货，所有商品都有，全校低价，29分钟到货。”后来他又把业务做到学生宿舍里面，每个宿舍有一个土地公，“我们给他们贷款，他们从我们平台进货，并把商品上架到土地公微店上，把货品储藏在宿舍，同宿舍楼同学下单，提供8分钟送货上门服务。所有供应链去中间化，全中国12万个宿舍，目前我们已经占据了五分之一。我们今天校园店长都是兼职，没有全职员工。” 后来，“俺来也”进行了两次升级，孙绍瑞围绕校园推出了早餐服务、品牌馆，还做小额贷款，目前累计借贷金额超过一个亿。“俺来也”在3.0时代提出“以人为本”的顺向思维。第一步，孙绍瑞团队要创造一个O2O大学，让每一个大学生在这里拥有个人专属板块；第二步，在虚拟O2O大学中，围绕人的需求，将社交、即时通讯、电商服务同时实现。
孙绍瑞说，“俺来也”3.0的逻辑是“即时通讯+社交+O2O”。他要通过“俺来也“3.0实现人与自己、人与人、人与组织、人与物的连接。
在我们看来，孙绍瑞成功的秘诀就在于以人为本，抓住大学生内容、情感线和痛点服务，建立移动互联网O2O的全生态链服务新社区。
孙绍瑞认为，移动互联时代，谁能抓住即时通讯，谁就抓住了真正的可能。因为人是群居动物，即时通讯是频次最高的交流工具，流量宽了，发展空间自然就被无限放大了。
关注新技术、新消费、新流程
“创业者是一棵树，我们是搞植树造林。”——袁岳
袁岳是零点有数数据科技股份有限公司董事长，创业管理服务机构飞马旅发起人。1992年开始创业，那一年，他才25岁。他精明睿智，眼界宽广。近几年来，他把大数据作为重要创业的抓手。在飞马旅，有很多基于大数据细分领域的创业者。此次，袁岳来到北京航空航天大学，他鼓励大学生踊跃参与到大数据创业的浪潮中，他将为同学们提供创业支持。
飞马旅是综合能力领先的创新创业服务平台，通过全周期、全功能、全要素的模式，孵化企业，帮助企业创业创新。“迄今为止，飞马旅创业空间、投资、辅导都加在一起合计服务了近五千家企业。”袁岳说。
在安排创业企业时，他遵循“262”原则，其中，20%的空间重点针对处在种苗和孵化器的企业；60%的空间用来做加数，即有一定的业务发展能力，通常拿到了外部投资或将拿到外部投资的企业；还有20%是快速成长或是基本成熟企业。
袁岳说，“一个创业者无非看两样东西，第一，这个领域是不是有市场机会，用市场机会数据表示；第二，你团队能力是不是能把握住市场机会，用企业能力数据表示。由此生成四个象限，如果你的创业项目既有非常棒的市场空间，也有很棒的捕捉能力，则代表最棒的，其他象限依次类推。那么，选创业项目到底是看人还是看项目呢？当然我希望看人，机会把团队抓住，团队又跟机会结合。”
袁岳建议年轻的创业者，要重点瞄准三个关键词。
首先关注新消费。我们经常把80后、90后放在一起，其实90后不喜欢跟80后放在一起，这已经是两代人，消费标准就不一样。新消费要针对特定的细分市场开发精致的针对性产品。
其次关注新技术。技术研发是一个投入，技术应用服务才是收益。中国的公司，包括互联网公司，技术含量不高，但他们的估值很高，是因为应用服务型。所以“新”，不单单指技术新，而是指技术应用新。
再次关注新流程。当前端周期变化更快，服务和产品类型变得更加精致和多样，服务流程本身会发生巨大的变革，包括后台技术前台化。以物流为例，2012年前，物流领域很少改进，在2012年后就发生了变化，诞生前端化的管理软件，做成APP，既可以跟管理者共享，又可以跟自己的客户共享。
“创业机会已经在向80后、90后倾斜。”袁岳说，“今天市场上的新需求，必须由新的创造者去满足。我们不能期望依赖老同志和老机制来满足年轻人的需求。”所以，他鼓励年轻人创业，希望他们找一个细分领域深入进去，精度垂直，做到不离不弃。
提升自信，抓住每一个机会
“假装你能够做一件事情，其结果离目标一定不会差得太远。”刘思宇特别信封这句话。
刘思宇从2003年起开始从事公益活动，2010年创立中国最具影响力的青年组织之一“思宇责任社会”，2012年转型为志愿者孵化器，为青少年提供免费的公益培训和实践机会，并因此当选2011年“中国教育十大影响人物”，“联合国儿童基金会青少年爱心大使”。他被媒体誉为中国当代先锋。
当然，这不是他的主业。他的主要身份是互联网金融创业者。
2014年，刘思宇与校友共同创立股权众筹平台“天使街”，目前已经成为中国首批在中国证券业协会备案的股权众筹平台。该平台已经为数十个创业项目完成了近两亿的融资。2015年，他又创立51理财APP，以过亿估值获业内专业投资机构和投资人的认可，成为一家有国际肆国资背景移动互联网平台。不仅如此，他还受邀担任首都经贸大学特聘教师，中国政法大学创业导师，长江证券顾问等社会职务。
刘思宇具备强大的自信心，他说必要的时候要进行“自我催眠”，即使面临新领域，也要相信自己是能够胜任的人。当然，这个胜任的前提是做好充足的知識和心理准备。
此次，他给大学生的建议是，即使有美好的创业梦想，也要先工作一段时间，在各自的履历白纸上，全身心投入一件事情，为自己拼搏和努力，积累经验后再投身创业的大潮。他还说，选择行业很重要，选择合伙人更为重要。他说，“作为一个创业者，不仅要有远见，还要为大家设定每一个小目标都能够实现。”
他现在创办的51理财是一站式金融服务平台，他说“中国金融有很多问题，包括互联网金融，但我始终认为在金融机构、金融产品和用户之间应该有一个金融服务机构帮助老百姓选择一些适合他的金融产品，所以我就建了这个平台，所有靠谱的金融产品和服务，在这个平台都可以实现。”
刘思宇的创业愿景是，以普惠金融为背景，让更多的人通过互联网金融实现财富保值增值。
醒目而活，艾问不死法则
“有欲望、有野心是一件挺美好的事情。”“艾问”品牌创始人艾诚说。
2012年，艾诚被授予“世界经济论坛全球杰出青年”称号。她热衷公益和传媒政策研究，目前已独立出品日播“艾问每日人物”，季播“艾问顶级人物”，年度“艾问人物单”等，联合创立了中国流量最大的财经新媒体。2015年，她又成为赛富亚洲基金投资合伙人。 艾诚出生在黄山脚下，是一个直到17岁才见过火车的小镇姑娘。正值花样年华的她从安徽到北京就读中国传媒大学，毕业后她以优异成绩被保送进了北京大学，毕业后又赴哈佛大学进修。她的工作履历很光鲜，先后入职世界银行华盛顿总部做投资顾问，在中央电视台纽约分部做财经顾问委员。如果没有创业，她会每天下午出现在华尔街的咖啡馆里，与客户谈投资。
这样的日子直到2014年3月17日，她突然想回国，去黄山看看，去她就读的北京学校走一走。她内心有一个冲动的想法，她想创作一个媒体，来记录对我们的社会和这个时代有着重要影响的人和事，就像《福布斯》杂志那样。后者创刊于1915年，百余年间专注报道美国乃至全球范围内一群充满野心和脚踏实地的创业者，如今已经是全球知名财经媒体品牌。
艾诚的梦想是做中国的“福布斯”。她要留下创富人物的数据，挖掘创新指标，向那些成功者致敬。于是，“艾问”应运而生。艾诚说，艾问是记录时代的新媒体，除了有人物的累计报道，还有对话和榜单等环节。她的心愿就是成就艾问的创新和财富。
“一切的标签、经历都是路边的风景，唯一能够指引你向前走的是你的那颗初心。”而艾诚的那颗初心就是对世界充满无限的好奇之心。一路走来，她发现，这个世界上有很多有意思的人，她想和他们聊天，通过他们的经验教训来解决中国商业社会存在的问题。
2014年，艾诚找到了这些人，包括冯仑、周宏英、高西庆、宋志平、董明珠、王中军、俞敏洪、刘永好、马蔚华和秦晓等。她问他们，“中国商业社会最需要的企业家精神是什么？”冯仑告诉她，选择就是放弃，自由就是枷锁。俞敏洪说，所有的信仰都不及一句话，奋斗是一种信仰。
就是在这样的对话中，艾诚慢慢成为一个合格的创业者。访谈节目被做成了视频、图文、音频等，覆盖了很多的国内外媒体。
她直呼自己幸运，可以遵从内心投身于传媒事业。她说，“做人要少一些套路，多一些真诚。心怀使命，解决问题，你的创业自然就被放大了”。
行难知易，情怀第一
“与其说我创业，不如说是做事。因为我的脚是踩在泥土里的。”说这话的是小关，她是一个美食创业者。
小关热衷满世界地“穷游吃喝”，尤其是对火车上听歌写作之类的事重度上瘾，她说自己是理性靠谱的文艺女青年，作为2010年山东省高考文科榜眼，她进入清华大学经济管理学院学习，后来留学巴黎进修奢侈品牌管理，2015年初休学进入巴黎蓝黛厨艺学院学习法式甜点，并写下《清华女的巴黎学厨日记》，刷遍国内大学生和海外留学生的朋友圈。
2015年末，小关只身赴日本学茶、找茶，2016年在北京创立互联网茶多酚临时品牌“关茶”，已获知名投资机构数百万天使轮投资。截至目前，“关茶”虽只历时8个月，却已推出了3个产品，依次是抹茶牛奶酱、抹茶拿铁和抹茶牛轧糖。
在“关茶”成立之前，小关也曾抑郁迷茫过。“留学生创业者有个创业的通病，脚踩不到地上，找不到做事的目标和切入点，我天天躺在床上想，世界很大，未来很美，但我的前途在哪里呢？”突然有一天她的朋友给了她灵感，她决定将西方甜品和东方抹茶相结合，做一系列此口味的产品。于是，“关茶”应运而生。
“我眼睛可以望得比天高的前景，但是脚要踩到土里或泥里才可以。”小关的性格很务实。大学期间，她跑到投行、快消品和奢侈品公司去实习，各种类型的工种尝了个遍，她深信只有发挥出最大的可能性，才能有最好的想象力和创造力。
“创业需要有情怀，情怀就是你的初心。”小关说，不管做到哪一步，不管有多累有多苦，或者有多光鲜，情怀和初心永远都不能变。“我不在乎这件事用多长时间做到多大，我要做的是长长久久的事”，小关的初心是从人类的健康出发，创造出一系列健康无添加的美食。
她说做食品不是做生意，而是在做人。为了做产品，她跑去日本寻找到40余种抹茶去试验和提炼，从中找出性价比最高的，即使它的价格很高，小关也不愿为了趋利而放弃自己的初心。正是这样的坚持，她和第一个合伙人闹掰了，后者坚持成本优先。
“在创业的路上，首先要保证自己是一个靠谱的做事者，再坚持自己做的是有价值很靠谱的事，在此基础上，自然会吸引靠谱的人才跟你一起将事业做大。”
4小时聊天，成为股东
随着“双创”如火如荼在中国大地上展开，有鲜明特质的90后也潮涌般加入创业大军。如何挖掘创业小苗，让他们健康地成长？资深创业导师张玉城来到北京交通大学，向同学们传授“4小时聊天成为股东”的秘诀。张玉城是北京汇弘新业公司及北大科技园孵化器创咖（创启未来咖啡厅）股东、董事、总经理，北航人文社科学院博士、北航未来学会会长，北航MBA校友会资源中心主任等，曾在北京建材集团、清华同方、中科慧宝集团、NECEL（中国）等单位就职。
张玉城认为，聊天是一个人获取资源、实现自我的重要途径。春秋战国时代，秦孝公与商鞅聊了三天三夜后，决定把整个秦国托付给商鞅，之后有了“商鞅变法”和秦国的强势崛起。这二人志向目标和能力需求高度吻合，从而实现了各自的伟业。而在节奏越来越快的当下，双方能够聊上四个小时成了合作事宜成功与否的一个非标准评判。
但是，一个人如何能与对方聊上四个小时呢？还是要从提升自我开始。
例如，怎样修炼成一个创业者或投资者？首先要有资金，或者有能力，因为国家提倡技术入股；其次要有资源，有较强的策划和预见能力。如果这个人是专才又是通才的话，就更好了，因为大家都会需要他。要想成为一个优秀多金的创业者或投资者，就要多与别人交流。在竞争激烈的时代，创业者、投资者都需要外界的资源和平台来加速自我的学习和成长。所谓外力包括孵化器、众创空间、加速器等。
当然，最主要还是修炼自己的三观，提升自己的能力。因为一个创业者或投资者所有的选择都根植于他的能力，要想把钱装进口袋，就要先把各种知识和能力都装进脑袋。创业者、投资者要给自己做一个规划，早起的鸟儿才有食吃。创业者还要培养策划能力，因为他的每一次选择都是开一扇门而关上另一扇门，所以策划的方向很重要。创业者、投资者要广开人脉，通常而言，他的朋友圈决定了他的个人价值。朋友多了，他的自信心会提升，他能打开更多的门，开展更多的交流与合作。他還要具备持续更新自己的能力，要学会与时俱进，有意识地培养自己的洞察力，正所谓名师指路，不如自我领悟。除此之外，还要对广泛涉猎各领域知识，让自己的信息通量越来越广，一段时间之后，他所拥有的知识就会在反复消化过程中涌现出来或者与新的知识融为一体。