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项目建设前期工作以房建、公路、桥梁、隧洞、供电、供水系统、砂石系统等项目为主,项目多、专业广、工期短,但其工期所占整个建设周期的比例越来越小,然而"麻雀虽小,五脏俱全",前期项目的现场合同管理工作一点不会因为进度快而有所减轻,反而管理任务更加艰巨.文章从前期项目合同管理的特点出发,探讨如何提高现场合同管理效率、降低管理成本,为工程建设更好的服务.