【摘 要】
：
2019年，增強微观主体活力，被赋予了强大的意义。下一步，如何在重点领域和关键环节取得新突破？“活力”仍将是一项重要课题。 对话嘉宾 吕连浮 国新集团财务有限责任公司总经理 周建明 中国石油天然气集团有限公司资金部副总经理 孙世文 国网宁夏电力有限公司财务资产部副主任 李泽民 中交第一航务工程局财务资金部总经理 张金昌 中国社会科学院工经所财务与会计研究室主任 徐玉德 中国财政科学研
论文部分内容阅读
2019年，增強微观主体活力，被赋予了强大的意义。下一步，如何在重点领域和关键环节取得新突破？“活力”仍将是一项重要课题。
对话嘉宾
吕连浮 国新集团财务有限责任公司总经理
周建明 中国石油天然气集团有限公司资金部副总经理
孙世文 国网宁夏电力有限公司财务资产部副主任
李泽民 中交第一航务工程局财务资金部总经理
张金昌 中国社会科学院工经所财务与会计研究室主任
徐玉德 中国财政科学研究院财务与会计研究中心主任
主持人
邢 丽 财政部《财政科学》《财政研究》编辑部主任
其他文献
为进一步推进企业高质量发展，中国西电集团深入贯彻党中央高质量发展部署，根据国务院国资委“高质量发展”和“世界一流”目标，结合企业所处行业、经营特点，为着力发挥业绩考核“指挥棒”作用，在认真研究国务院国资委考核体系的基础上，拟定了一套行之有效的绩效考核体系。创新成果极具创新性和可推广性，取得了良好的经济效益和社会效益。 【关键词】绩效考核;激励机制 中国西电集团有限公司（以下简称中国西电集团）成
2010年4月28日,中国机械工业集团(简称“国机集团”) 以主营业务收入1020亿元蝉联机械工业百强榜首。对于这个消息,任洪斌并不意外。 透过落地窗,他站在23层的办公室向下眺望,繁华的中关村车水马龙。这道风景,仿佛映衬了国机的成长与变迁。回想2001年,当时的国机集团总部还在北京西城区三里河一栋不起眼的6层小楼,起步艰难。 9年间,任洪斌带领国机集团,对内改革重组,对外重组整合,把一个孱弱
王维民永远忘不了2002年11月11日。那一天,在秦皇岛“海天一色”大酒店,中国-阿拉伯化肥有限公司(以下简称中阿公司)总经理武四海设宴,为即将开赴湖北大峪口的工作组壮行。工作组由王维民等18名管理人员和技术人员组成。武四海郑重地对大家提出要求:大峪口项目启动,只许成功,不许失败! 那一年,王维民37岁,刚刚做好了去国外学习深造的准备。他不得不放弃了这个机会。在武四海眼中,他就是不二人选。 2
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。2019年12月10日至12日召开的中央经济工作会议，明确2020年经济社会发展要实现的目标任务，并从贯彻新发展理念、打好三大攻坚战、保障和改善民生、财政和货币政策取向、推动高质量发展、深化经济体制改革等方面进行了全面部署。 丛亮表示，虽然新冠肺炎疫情对我国经济运行带来了冲击，但完成中央经济工作会议确定的各项经济社会发展目标任务，还是有很多有利条件
为应对突发的新冠肺炎疫情，国务院启动多部委协调工作机制平台 联防联控机制。该机制是由国家卫生健康委员会牵头建立的应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作机制，成员单位共32个部门。 1月20日，国务院副总理孙春兰主持召开国务院联防联控机制首次会议。联防联控工作机制下设疫情防控、医疗救治、科研攻关、宣传、外事、后勤保障、前方工作等工作组，分别由相关部委负责同志任组长，明确职责，分工协作，形成防
“多产一套防护铠甲，就多武装一个白衣战士;多出一条生产线，就多开辟千条生命线”，这是新兴际华集团每一位奋战在抗疫物资生产一线的团员青年，共同的心声。 织就战疫防护线 这次疫情中，际华板块防护服生产单位生产的防护服占到全国三分之一，庞大的数量背后是每个青年突击队队员舍弃春节休息时间，每一日的加急生产。他们积极有序参与疫情防控工作，坚决打赢医用防护服生产保障攻坚战。 各企业也充分运用紧急任务生产
沿着“一带一路”，坚守“高、精、特、优”，近年来，北重集团特钢产品在“走出去”的道路上，一路高歌、一路精彩，完成了从“闯市场”到“创市场”的华丽嬗变。掌握“极端制造”话语权 “十三五”以来，随着国内电站建设投资增速大幅下降，火电市场大口径厚壁无缝钢管需求持续锐减，火电行业全产业链呈现微利态势。北重集团积极开发、应用新技术、新工艺，推动北重特钢产品转型升级。 北重集团自主研制的世界首台首套3.6
站在新中国成立70周年新的历史起点上，国务院国有企业改革领导小组第三次会议日前作出重要部署——坚持国有企业市场化改革方向，推动国有企业改革向纵深发展。 “未來三年是关键的历史阶段”，会议要求，“抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案，明确提出改革的新目标、时间表、路线图”。 国企改革如何在重点领域和关键环节取得决定性成果？ 国有企业如何确保“把自己的事情办好”？ 2019年12月28日，以“
高質量发展是一场涉及发展规律、发展追求、发展水平的系统性重大革命。在百年未有之大变局中，看国有企业如何打好样、立潮头！ 在2019国企管理年会尖峰时刻时段，6家国有企业向与会代表分享了他们走在高质量发展前列的领先的秘密。
坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。全面深刻理解并切实践行两个“一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。 对话嘉宾 徐小连 中国煤炭地质总局副局长 吴学伟 广州市水务投资集团有限公司总经理 王世明 中国石油西北销售分公司党委副书记 陶 涛 中移动信息技術有限公司副总经理 张威威 建信基金管理有限责任公司副总