现金流是企业的血液，代表着企业的生命力，企业的生产、研发、采购、销售等众多环节都离不开现金流。随着市场经济体制的不断完善，企业应当对现金流风险给予高度重视与关注，提高现金流风险应对水平，以此保障企业持续稳定的发展，为提高企业价值奠定基础。从财务管理角度，现金流风险管控有经营活动、投资活动、筹资活动三方面，但基于市场环境的局限性，使得大部分企业外部融资形式单一、主要依靠银行贷款、融资金额有限、资金使用限制因素多、融资费用高，外部融资的固有风险比较大，可控的风险相对较少，故提高企业的经营活动现金流量、科学合理的控制投资活动现金流量是企业现金流风险管控的关键。在当前情况下，企业之间相互拖欠往来款项，资金周转率下降，加之企业自身的管理问题，使得部分企业难以保证经营活动资金收支平衡，导致资金紧张，严重情形下会影响企业营运能力，让企业经营陷入困境。基于此，本文首先阐述了企业现金流风险管控的战略意义，然后针对大部分企业在经营过程中普遍存在的现金流量风险管控问题进行简单分析，并对具体问题提出针对性建议，以期为企业的现金流风险管理和控制提供参考，提升企业的价值管理。