如果从1998年Promise公司在祖国大陆设立办事处开始算起，Promise进入祖国大陆市场已经有10多年时间。据Promise公司董事长李志恩介绍，在过去5年中，Promise在祖国大陆市场上的最低增长率也超过了30%，2011年的增长率将达到60%～80%。在过去十年中，以Promise为代表的台湾存储厂商不仅保持了业务快速增长的势头，其品牌知名度也在同步提升。如今，站在云计算时代的十字路口，台湾厂商还能继续保持这种快速增长的势头吗？
　　很久以来，台湾存储厂商给人的印象是长于OEM和ODM，并且在中低端存储市场上具有一定优势。在云计算时代，台湾存储厂商还能以这“一招鲜”立足吗？“不寻求改变就是死路一条。台湾存储厂商若想寻求更大的发展，就必须跳出单纯制造这一园囿。”李志恩表示，“与以代工为主的台湾存储厂商有很大不同，Promise作为在美国和中国台湾拥有双总部的公司，其在欧美市场上有很高的知名度。Promise积极和国际知名厂商建立合作关系，比如苹果、索尼等，从而稳固了在欧美市场上地位。Promise在研发上投入了很大力量，每年用于研发的经费达到收入的20%以上。对Promise来讲，云存储、云计算、广电应用以及视频监控都是重点发展领域。我们的策略就是，先在国际市场上站稳脚跟，然后再将国外先进的技术和理念带到中国市场。”
　　据了解，一些台湾存储厂商几年前就开始了转型，从以OEM业务为主转为主打自己的品牌。这一转变迅速提升了这些台湾厂商在祖国大陆市场上的品牌知名度，但同时也在某种程度上影响了厂商与OEM合作伙伴的关系，因为主打自己的品牌势必会造成厂商与原有合作伙伴的直接竞争。李志恩认为：“企业转型是一把双刃剑。企业转型成功的关键在于让好的策略真正落地。这其中涉及许多环节，包括保持产品的稳定度，维护企业与客户及合作伙伴之间的良好关系，明确公司的市场定位，制定适合的市场推广策略等。企业转型是企业实现可持续发展的必由之路。Promise没有把大量资金用于市场行销，而是把研发好的产品放在第一位。Promise相信，先做好产品布局，然后耕耘行业市场，步步为营，才能取得整个战役的最终胜利，而不是在某一局部市场取得暂时的成功。”
　　在全球市场上，以Promise自有品牌销售的产品占公司产品销售总量的80%，但是在国内市场上，Promise在努力实现自有品牌与OEM业务的平衡。在自有品牌产品方面，Promise坚持做产品的差异化；在OEM方面，Promise则会根据不同行业、不同合作伙伴的需求，采取灵活的合作策略。
　　李志恩认为，云计算对Promise来说是一个新的机遇。国外某企业用户的云平台使用了几千台Promise的存储设备。以前，企业用户都希望选择国际知名大厂商的产品。但是现在，企业用户变得更实际，只要是可靠、稳定、高性价比的产品就会使用，这一点在视频监控领域体现得尤为突出。许多视频监控领域的用户都在使用Promise的存储产品，虽然这些产品可能没有Promise的品牌标识。如今，国内很多城市都在建设云计算基地，这对Promise来说也是一个机会。目前，Promise正积极与国内的相关用户进行沟通。
　　“在广电行业，Promise通过和苹果等一些国际大厂的长期合作，针对这个领域做了特别的产品优化。在这个行业里，全球前四大厂商的市场份额超过50%，其中三家厂商已经是Promise的合作伙伴，并且已经有超过一年以上的合作。这充分证明了Promise在这个行业中的竞争力。”李志恩介绍说，“我们恪守的一条原则是，不与合作伙伴直接竞争。只要我们的产品能让客户满意，我们宁愿站在合作伙伴的身后。另外，Promise虽然在国内视频监控市场占有比较大的份额，但考虑到这个行业的特殊性，Promise并没有刻意强调自主品牌，而是采取了OEM的策略。”
　　李志恩最后表示：“云计算、云存储是重点之一。我们会在相关产品的研发上投入更多的力量。另外，广电及视频监控领域也是Promise持续关注的重点行业。”