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“你这个产品的核心竞争力在哪？”“市场上有没有竞争的产品？你的优势是什么？”
“我从你的财务报表来看，你凭什么保证有这么高的纯利润？”
“按照你的讲解，投资机构为什么要投你的项目？给我一个理由”
“你知不知道南方有一个企业已经超越你了，你的技术已经落后了。”
“2013年预期五千万到六千万，你的收入增长是通过什么营销手段获得的？”
专业评委一个个富有针对性的提问让成长大赛的参赛企业反思、感悟。这就是“北软慧谷·豫企好声音·2013豫商创新公社·成长大赛”，一场没有硝烟的竞争。
这次大赛于2013年12月12日、13日在郑州高新企业加速器产业园举行，30多家参赛企业分A、B两组参与路演，评委现场提问和打分，A、B两组中各前8名（18家企业）杀入决赛。12月18日，18位“创新工社·成长大赛”选手走向舞台，向来自全国知名的实战派专家学者路演，向他们展示自己的技术成果，商业模式以及创新思维。
创新工社·成长大赛是《商业2.0豫商》杂志社推出的又一个创新性的品牌活动，杂志携手政府机构、专家、各行业协会、商会等，推出本次大赛，参赛企业及项目将经过提名、筛选、多场预赛、决赛而产生，预赛及决赛采取参赛企业现场演示、专家评委现场提问、现场打分产生“最具成长性企业”冠亚季军及前十强，获奖企业将有机会与创投机构对接。
颠覆传统 终结守旧
这是一个变化的时代，也是一个挑战与颠覆的英雄时代。
30多年前，我们不会相信连大学都没上完的比尔·盖茨会成为世界首富；20多年前，我们也不会相信一个不懂任何技术的乔布斯用一款产品改变了世界；10多年前，我们不会相信一个军队复员的任正非会为整个中国企业提供那么多的精神食粮；3年前，我们也不会相信一个国产手机小米会成为我们国内年轻人的标配，雷军一夜之间成为中国的“雷布斯”。
中小企业贡献了中国60%以上的国内生产总值，50%以上的税收，并创造了中国80%的城镇就业，中小企业的发展也面临着观念、人才、企业融资等许多困局，特别是融资难的问题日益突出。在预赛现场，一位科技企业说，给我2000万，我会营收2个亿。
未来，转变经济发展方式的新路径将来自企业家的智慧与创新力。在利益格局更加复杂的条件下，需要企业家的判断力、稳定力、冒险精神和创新精神，而这一切的前提便是，必须走出一条企业家自身思想解放之路。
这是一场无声的呐喊，也是一条充满荆棘之路，颠覆创新就是要让企业真正从全新的角度看待问题，告别陈旧的模式与落后的思维，走出一条属于自己的发展之路。
成长大赛预赛现场，34家具有创新意识和核心技术的企业用PPT等多种形式与专家评委互动，展示自己的成果。每个参赛企业只有短短的8分钟的演讲时间，切中核心，精准展示为他们提出了更高的要求。
一位在场的参赛企业感叹道：“这样的形式还是第一次见到，很刺激，也很公平，也非常考验企业在对接融资机构时的组织能力。”
成长大赛预赛现场精彩纷呈，无论是雪阳坯衫的四个有效特征，保证细分市场的绝对领先，还是云峰科技AR增强现实技术，抑或是在传统家装行业提出全包概念的沪上名家、改变洗衣业行业模式的康洁洗衣，都呈现出一种前所未有的河南创新范。
一位全程参与预赛的在场企业家感叹道：“2013豫商创新工社·成长大赛很深刻地讲述商业模式，学到了很多东西，这两天专家与企业共同研讨商业模式，探索企业的永续之道，极其难得。很少有这样的良师益友如此醍醐灌顶，深入剖析，本次活动的创新突破了“你好我好”的媒体惯性，从企业自身出发，让专家和旁听者有所质问，为企业提供了更多思考的维度，价值非常大！河南需要这样的创新平台！”
成长路径
经过预赛的洗礼，参赛企业的选手们已经感受到了比赛的竞争力，他们在预赛的基础上精心准备了决赛的路演内容，从预赛走出来的18强选手自信勇敢地走上了决赛的舞台，他们即将竞争本年度最大的创新黑马！
但决赛的评委阵容则更加强大，清一色实战派专家，不讲理论，没有客套话，跟文绉绉的学术告别，从企业最尖锐的问题下手，或质疑，或赞扬，或给出解决办法。他们是著名经济学家钟朋荣；清华大学经济管理学院教授周立；嘉富诚股权投资基金管理有限公司董事长郑锦桥；华必信会计集团（中国）总裁孙坚；红十三私募基金合伙人、趋势沙龙创办人符德坤；秉鸿资本创始合伙人孔强。
没有拿到市场去检验的模式都是空谈。在郑州泰玛仕建筑材料有限公司的代表展示完之后，针对其产片厚度的问题，钟朋荣说：“温州有一个企业，他已经做到0.1～0.2毫米，已经拿到108项专利了，产品在新疆投产，你把那个0.1～0.2毫米的这个产品与你自身的结合一下。”
对于喜鹊愉家酒店，尽管有几十项创新，颠覆了很多传统旅馆的行规，但针对喜鹊愉家每年33%的纯利率，符德坤认为：“到时候我们可以见证，你这个数字将在未来三年内大幅下降。你的服务宗旨以及酒店主题还不是很清晰，投资者最担心的也是这一点，噱头暂时不要去搞，我觉得有很多可以压下来的成本。”
服务过多，也许反而忽视了顾客最需要的部分，评委孙坚给出了答案：“你要学会大道至简，我觉得你的商业模式很创新，但是创新要适度，要保证住房、体验的基本功能，只有减少掉那些不必要的功能和服务，你才能够快速地前进。”
每一个企业路演完毕，都能听到这样富有针对性、建议性的点评，每一位参赛企业的选手的下台后，都思索着专家评审的犀利点评。“只有这样针对性的点评和建议，才能让很多自我感觉良好的企业找到发展的出路。”这也是本次大赛特别设置现场路演，现场点评，现场打分的初衷。
最终经过评委会一致打分、计分，河南雪阳集团的坯衫项目，郑州绿叶堂科技有限公司，国超电子商务有限公司分获冠亚季军，成为本届大赛最强的黑马。
黑马已然产生，豫商为你加冕！正如专家评委的犀利点评一样，这些具有创新思维的企业正待深入市场，经受洗礼！
“我从你的财务报表来看，你凭什么保证有这么高的纯利润？”
“按照你的讲解，投资机构为什么要投你的项目？给我一个理由”
“你知不知道南方有一个企业已经超越你了，你的技术已经落后了。”
“2013年预期五千万到六千万，你的收入增长是通过什么营销手段获得的？”
专业评委一个个富有针对性的提问让成长大赛的参赛企业反思、感悟。这就是“北软慧谷·豫企好声音·2013豫商创新公社·成长大赛”，一场没有硝烟的竞争。
这次大赛于2013年12月12日、13日在郑州高新企业加速器产业园举行，30多家参赛企业分A、B两组参与路演，评委现场提问和打分，A、B两组中各前8名（18家企业）杀入决赛。12月18日，18位“创新工社·成长大赛”选手走向舞台，向来自全国知名的实战派专家学者路演，向他们展示自己的技术成果，商业模式以及创新思维。
创新工社·成长大赛是《商业2.0豫商》杂志社推出的又一个创新性的品牌活动，杂志携手政府机构、专家、各行业协会、商会等，推出本次大赛，参赛企业及项目将经过提名、筛选、多场预赛、决赛而产生，预赛及决赛采取参赛企业现场演示、专家评委现场提问、现场打分产生“最具成长性企业”冠亚季军及前十强，获奖企业将有机会与创投机构对接。
颠覆传统 终结守旧
这是一个变化的时代，也是一个挑战与颠覆的英雄时代。
30多年前，我们不会相信连大学都没上完的比尔·盖茨会成为世界首富；20多年前，我们也不会相信一个不懂任何技术的乔布斯用一款产品改变了世界；10多年前，我们不会相信一个军队复员的任正非会为整个中国企业提供那么多的精神食粮；3年前，我们也不会相信一个国产手机小米会成为我们国内年轻人的标配，雷军一夜之间成为中国的“雷布斯”。
中小企业贡献了中国60%以上的国内生产总值，50%以上的税收，并创造了中国80%的城镇就业，中小企业的发展也面临着观念、人才、企业融资等许多困局，特别是融资难的问题日益突出。在预赛现场，一位科技企业说，给我2000万，我会营收2个亿。
未来，转变经济发展方式的新路径将来自企业家的智慧与创新力。在利益格局更加复杂的条件下，需要企业家的判断力、稳定力、冒险精神和创新精神，而这一切的前提便是，必须走出一条企业家自身思想解放之路。
这是一场无声的呐喊，也是一条充满荆棘之路，颠覆创新就是要让企业真正从全新的角度看待问题，告别陈旧的模式与落后的思维，走出一条属于自己的发展之路。
成长大赛预赛现场，34家具有创新意识和核心技术的企业用PPT等多种形式与专家评委互动，展示自己的成果。每个参赛企业只有短短的8分钟的演讲时间，切中核心，精准展示为他们提出了更高的要求。
一位在场的参赛企业感叹道：“这样的形式还是第一次见到，很刺激，也很公平，也非常考验企业在对接融资机构时的组织能力。”
成长大赛预赛现场精彩纷呈，无论是雪阳坯衫的四个有效特征，保证细分市场的绝对领先，还是云峰科技AR增强现实技术，抑或是在传统家装行业提出全包概念的沪上名家、改变洗衣业行业模式的康洁洗衣，都呈现出一种前所未有的河南创新范。
一位全程参与预赛的在场企业家感叹道：“2013豫商创新工社·成长大赛很深刻地讲述商业模式，学到了很多东西，这两天专家与企业共同研讨商业模式，探索企业的永续之道，极其难得。很少有这样的良师益友如此醍醐灌顶，深入剖析，本次活动的创新突破了“你好我好”的媒体惯性，从企业自身出发，让专家和旁听者有所质问，为企业提供了更多思考的维度，价值非常大！河南需要这样的创新平台！”
成长路径
经过预赛的洗礼，参赛企业的选手们已经感受到了比赛的竞争力，他们在预赛的基础上精心准备了决赛的路演内容，从预赛走出来的18强选手自信勇敢地走上了决赛的舞台，他们即将竞争本年度最大的创新黑马！
但决赛的评委阵容则更加强大，清一色实战派专家，不讲理论，没有客套话，跟文绉绉的学术告别，从企业最尖锐的问题下手，或质疑，或赞扬，或给出解决办法。他们是著名经济学家钟朋荣；清华大学经济管理学院教授周立；嘉富诚股权投资基金管理有限公司董事长郑锦桥；华必信会计集团（中国）总裁孙坚；红十三私募基金合伙人、趋势沙龙创办人符德坤；秉鸿资本创始合伙人孔强。
没有拿到市场去检验的模式都是空谈。在郑州泰玛仕建筑材料有限公司的代表展示完之后，针对其产片厚度的问题，钟朋荣说：“温州有一个企业，他已经做到0.1～0.2毫米，已经拿到108项专利了，产品在新疆投产，你把那个0.1～0.2毫米的这个产品与你自身的结合一下。”
对于喜鹊愉家酒店，尽管有几十项创新，颠覆了很多传统旅馆的行规，但针对喜鹊愉家每年33%的纯利率，符德坤认为：“到时候我们可以见证，你这个数字将在未来三年内大幅下降。你的服务宗旨以及酒店主题还不是很清晰，投资者最担心的也是这一点，噱头暂时不要去搞，我觉得有很多可以压下来的成本。”
服务过多，也许反而忽视了顾客最需要的部分，评委孙坚给出了答案：“你要学会大道至简，我觉得你的商业模式很创新，但是创新要适度，要保证住房、体验的基本功能，只有减少掉那些不必要的功能和服务，你才能够快速地前进。”
每一个企业路演完毕，都能听到这样富有针对性、建议性的点评，每一位参赛企业的选手的下台后，都思索着专家评审的犀利点评。“只有这样针对性的点评和建议，才能让很多自我感觉良好的企业找到发展的出路。”这也是本次大赛特别设置现场路演，现场点评，现场打分的初衷。
最终经过评委会一致打分、计分，河南雪阳集团的坯衫项目，郑州绿叶堂科技有限公司，国超电子商务有限公司分获冠亚季军，成为本届大赛最强的黑马。
黑马已然产生，豫商为你加冕！正如专家评委的犀利点评一样，这些具有创新思维的企业正待深入市场，经受洗礼！