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摘要：安全生产是水电站工作的重中之重。分析小水电站运行生产特点，结合多年的水电站工作经验，阐述了水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法，为同类型小水电站的安全生产管理提供参考。
关键词：小水电站管理培训安全生产
Abstract: safety is the priority among priorities work of hydropower station. Analysis of small hydropower station operation of production, combined with the work experience of many years of hydropower station, expounds some matters, measures and methods need to be safe production management attention to the hydropower station, providing reference for the same type of small hydropower station safety management.
Keywords: small hydropower station safety management training
中图分类号：TV742文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产是水电站管理的首要任务。笔者根据多年来小水电站的工作经验，总结了自己对小水电站运行过程中的安全生产管理的几点认识。
小水电属于可再生新能源。国家于2005年2月份颁布的《可再生能源法》，鼓励包括小水电在内的可再生能源的开发。我国的小水电在现阶段是指由地方、集体或个人集资兴办与经营管理的，装机容量25000kW及以下的水电站和配套的地方供电电网，是农村能源的重要组成部分，也是国家大电网的有力补充。由于小水电在因地制宜和产权归属方面的特点，其在生产运行过程中具有一定的风险。提高小水电站运行及生产过程中的安全管理水平，对于防治小水电安全生产事故具有积极的作用。
石津灌区杜童水电站隶属河北水利厅，装机容量为3*1250千瓦，设计年发电量645万度，是一座季节性发电的径流式电站。2001年9月开工，2003年3月试运行发电。电站自运行至今，从未出现过安全或设备损坏事故。
一、健全安全监察机构落实安全生产责任制
实行“一把手”负责制，站长对安全生产负全责，从站到车间、运行值都有安全生产小组成员，形成了有效的安全网，各司其职，层层把关，切实落实，杜绝安全责任事故发生。
健全的安全生产责任制度是保证安全生产的基础，针对我站实际情况，制定出了详实的管理制度，责任到人。
二、加强职工安全教育和技术培训
小水电站大多是新电站，新职工较多，加强安全教育尤为重要。
我们利用多种形式进行安全教育，运行时，以班组为单位，以各班组安全员为中心，结合本站实际情况以及运行中出现的问题，从安全生产的角度去剖析处理，休整时，每年组织全体职工学习两次《安全生产法》及《电业安全工作规程》，既锻炼了队伍，又使职工在工作中深入的掌握了安全知识和实际操作技能，增加了运行生产安全指数。
在每次运行前，我们对运行人员进行了电业安全工作规程考试，考试合格后才能上岗，并将成绩记入个人档案，与年底奖金的发放挂钩。每个星期五为安全日，实行以班组为单位，开展安全知识学习，谈心得体会，增强安全意识，警钟长鸣。
三、加强生产设备管理
生产设备是水电站的根本，要保证安全生产管理，必须以现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，保证设备安全、高效的运行。
首先要建立健全完善的设备账单。建立每台机组建立全面的技术档案，記录机组技术参数，运行中发生过哪些问题，产生原因及处理方法，更换过的零部件及机组的维修时限，每次维修后的试验记录，做到设备状况明了，心中有数。设备维修备件准备充足，保证合理库存，确保检修时能快速方便地进行。
其次要求全体职工参与设备管理。做到各个设备都有专人负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，加强日常正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。把每天、每个班次的设备运行缺陷上报到技术科，及时备案处理。
最后健全问题反馈制度。水电站每月定期召开一次设备运行分析会议，由总值和班长参加，共同研究分析出现的问题及解决办法。同时将设备缺陷和问题，具体落实到检修班组，进行检查维护维修，并做好实时记录。
四、进行反事故演习
针对电站的重大危险源和易发、多发及容易造成重大危害或严重损失的事故制定应急预案，定期进行演练。同时加强对设备进行安全预防性试验。定期组织职工进行反事故演习，熟练掌握安全工具及消防器材的正确使用方法，做到事故出现，临阵不慌。一旦发生事故，立即启动相应预案，及时采取应对措施，尽量避免人、财、物的损失。
五、落实安全监督
一项制度，有专门负责执行部门，还要有专门负责监督的部门。水电站安全体系，亦是如此。对水电站安全工作进行针对性监督巡视，至关重要。预先制定内容巡视检查项目，由站长带领总值和值长进行安全生产督查。结合设备情况对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，站长不定期进行安全督查，促进工作的落实。通过监督检查工作，发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，保证电站安全生产。
五、结语
安全生产是电站工作的重中之重，需要高度重视。必须安全机构健全，安全生产责任到位，职工安全培训到心，运行人员的技术水平到位，安全监督及时，才能实现小水电站安全生产、造福社会。良好的管理水平是降低安全生产事故的有力保障，另外还需要加强小水电设备的质量和效率，逐步提高自动化水平，使其运行安全可靠。通过硬件和软件两方面的有效结合，才能更好地提高小水电站安全生产管理水平，有效的提高水电站的经济效益。
作者简介：
刘雷周（1971－），男，河北定州人，高级经济师，主要从事农业用水管理、水利水电、市场分析策划工作。
关键词：小水电站管理培训安全生产
Abstract: safety is the priority among priorities work of hydropower station. Analysis of small hydropower station operation of production, combined with the work experience of many years of hydropower station, expounds some matters, measures and methods need to be safe production management attention to the hydropower station, providing reference for the same type of small hydropower station safety management.
Keywords: small hydropower station safety management training
中图分类号：TV742文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产是水电站管理的首要任务。笔者根据多年来小水电站的工作经验，总结了自己对小水电站运行过程中的安全生产管理的几点认识。
小水电属于可再生新能源。国家于2005年2月份颁布的《可再生能源法》，鼓励包括小水电在内的可再生能源的开发。我国的小水电在现阶段是指由地方、集体或个人集资兴办与经营管理的，装机容量25000kW及以下的水电站和配套的地方供电电网，是农村能源的重要组成部分，也是国家大电网的有力补充。由于小水电在因地制宜和产权归属方面的特点，其在生产运行过程中具有一定的风险。提高小水电站运行及生产过程中的安全管理水平，对于防治小水电安全生产事故具有积极的作用。
石津灌区杜童水电站隶属河北水利厅，装机容量为3*1250千瓦，设计年发电量645万度，是一座季节性发电的径流式电站。2001年9月开工，2003年3月试运行发电。电站自运行至今，从未出现过安全或设备损坏事故。
一、健全安全监察机构落实安全生产责任制
实行“一把手”负责制，站长对安全生产负全责，从站到车间、运行值都有安全生产小组成员，形成了有效的安全网，各司其职，层层把关，切实落实，杜绝安全责任事故发生。
健全的安全生产责任制度是保证安全生产的基础，针对我站实际情况，制定出了详实的管理制度，责任到人。
二、加强职工安全教育和技术培训
小水电站大多是新电站，新职工较多，加强安全教育尤为重要。
我们利用多种形式进行安全教育，运行时，以班组为单位，以各班组安全员为中心，结合本站实际情况以及运行中出现的问题，从安全生产的角度去剖析处理，休整时，每年组织全体职工学习两次《安全生产法》及《电业安全工作规程》，既锻炼了队伍，又使职工在工作中深入的掌握了安全知识和实际操作技能，增加了运行生产安全指数。
在每次运行前，我们对运行人员进行了电业安全工作规程考试，考试合格后才能上岗，并将成绩记入个人档案，与年底奖金的发放挂钩。每个星期五为安全日，实行以班组为单位，开展安全知识学习，谈心得体会，增强安全意识，警钟长鸣。
三、加强生产设备管理
生产设备是水电站的根本，要保证安全生产管理，必须以现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，保证设备安全、高效的运行。
首先要建立健全完善的设备账单。建立每台机组建立全面的技术档案，記录机组技术参数，运行中发生过哪些问题，产生原因及处理方法，更换过的零部件及机组的维修时限，每次维修后的试验记录，做到设备状况明了，心中有数。设备维修备件准备充足，保证合理库存，确保检修时能快速方便地进行。
其次要求全体职工参与设备管理。做到各个设备都有专人负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，加强日常正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。把每天、每个班次的设备运行缺陷上报到技术科，及时备案处理。
最后健全问题反馈制度。水电站每月定期召开一次设备运行分析会议，由总值和班长参加，共同研究分析出现的问题及解决办法。同时将设备缺陷和问题，具体落实到检修班组，进行检查维护维修，并做好实时记录。
四、进行反事故演习
针对电站的重大危险源和易发、多发及容易造成重大危害或严重损失的事故制定应急预案，定期进行演练。同时加强对设备进行安全预防性试验。定期组织职工进行反事故演习，熟练掌握安全工具及消防器材的正确使用方法，做到事故出现，临阵不慌。一旦发生事故，立即启动相应预案，及时采取应对措施，尽量避免人、财、物的损失。
五、落实安全监督
一项制度，有专门负责执行部门，还要有专门负责监督的部门。水电站安全体系，亦是如此。对水电站安全工作进行针对性监督巡视，至关重要。预先制定内容巡视检查项目，由站长带领总值和值长进行安全生产督查。结合设备情况对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，站长不定期进行安全督查，促进工作的落实。通过监督检查工作，发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，保证电站安全生产。
五、结语
安全生产是电站工作的重中之重，需要高度重视。必须安全机构健全，安全生产责任到位，职工安全培训到心，运行人员的技术水平到位，安全监督及时，才能实现小水电站安全生产、造福社会。良好的管理水平是降低安全生产事故的有力保障，另外还需要加强小水电设备的质量和效率，逐步提高自动化水平，使其运行安全可靠。通过硬件和软件两方面的有效结合，才能更好地提高小水电站安全生产管理水平，有效的提高水电站的经济效益。
作者简介：
刘雷周（1971－），男，河北定州人，高级经济师，主要从事农业用水管理、水利水电、市场分析策划工作。