编辑老师：
　　我是一名副镇长。最近关于乡镇建制调整的各种小道消息传得人心惶惶，说乡镇要合并，领导职数要减少，机构要改革，人员要精简。在惶恐中，很多人都在找门路“又跑又送”。我既没有门路，也没有熟人，看着别人跑得欢，送得勤，唉，“不跑不送”的我，该怎么办呢？
　　就拿我所在的镇来说，有传闻说某领导与县委组织部长是转弯抹角的亲戚。
　　仔细想想，还真“有点像”。不是吗，逢年过节，他总要去走动走动。一年能在组织部长跟前说过四五次话，至少有四五次印象嘛。
　　而我呢，除了开大会时在台下看见过组织部长外，从未与部长打过照面说过话。部长心中肯定没有我这个人的印象，更莫说感情。如果说要提拔我们两个中的一个，无论如何那个领导就比我占了先机。
　　看着身边的同事一个个跑啊送啊，我心里暗暗着急，暗暗心慌啊。你说，别人都有好前程了，我能不心慌着急吗？就像落队的雁，看着别人展翅翱翔飞向远方，自己却孤独地留在原地，能不望空长叹吗？
　　也许有人说，好好干、踏实干，工作干出成绩了，组织部门和领导都晓得。我也一直信这个理，可是在实际中为什么老是我们这些“老实人”吃亏啊。就在我镇，在中层干部的使用和提拔上，我发现几乎都是那些经常在镇主要领导面前“跑动”的人得到提拔或重用。一些能力强、工作负责的同志，往往因为不会在领导面前表现和吹嘘，因为会干不会说，因为会干不会送，因为会干不会与领导拉关系套近乎，结果永远只是镇领导口头上表扬的“好同志”。自己身边的真实事例就是如此，我还有什么理由不相信民间流传的“不跑不送，原地不动；只跑不送，平级调动；又跑又送，提拔使用”这句顺口溜呢？
　　我们县有个镇党委书记，在乡镇任一把手都快３０年了，可如今还只是一个镇党委书记。而远在他后面的一些乡镇长和书记，因为有“手腕”，会“活动”，早就进城进机关了。这个老党委书记的能力是公认的。在党校学习时，有同学曾拿他举例证明“跑跑送送”的重要性。因此，我也想跑也想送。然而，跑谁？送谁？我平时只顾干工作，多数时间在与农民打交道，上面领导认识我的少，对我有印象的更少。我真是拈起香都找不着菩萨烧啊。
　　任其自然吧。虽说这话是阿Ｑ似的自欺欺人。可是，不任其自然，我又能干什么呢？
　　怨气归怨气，工作还得好好做。因为我得对得起自己的良心，对得起一方百姓。
　　在怨恨之余，我很想对组织部门的领导说：那些爱“跑跑送送”的人其实有不少是“面面糊”，是绣花枕头。他们拿手的本事就是歪门邪道，他们其实是最危险的提拔重用对象。而那些不跑不送的人有不少是默默无闻的实干家，才是忠心耿耿的好同志。如果上级组织部门能像电视剧中那样“微服私访”，那些不跑不送的好干部才会有希望。
　　是祈求自己会遇见一个反对“跑跑送送”的好伯乐而被“慧眼识英才”，还是我也下定决心“舍得孩子套得狼”？我很想请你们给我指点指点。
　　
　　一个困惑的副镇长 宋 凯
　　２００６年１月１３日