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一、什么是日清管理“日清管理”的概念是海尔集团在90年代初提出的。所谓的“OEC”管理模式．就是全方位地对每天、每人、每事进行清理控制。它的生要内涵是贯穿在工作中日事日毕、日清日高的“日清”制度。具体说就是企业每天的事都有人管，做到控制不漏项；所有的人均订管理、控制的内容，并依据工作标准对各自控制的事项按预定的计划执行。每日把实施结果和计划指标对照、总结、纠偏，达到对事物发展过程的严格控制，确保事物的发展向预定的目标前进，这一管理方法又可以概括为：总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管事凭考核