【摘 要】
：
总结分析一例糖尿病神经病变伴有冠心病患者的护理经验。其护理要点包括:针对病人住院期间的主诉和血糖波动情况以及既往好发的低血糖,给予患者全面的评估:包括饮食习惯和运动情况、低血糖的处理和预防知识的掌握。该患者既往有冠心病史,心脏病发作和低血糖的发作可能会同时出现,这给我们的护理上增加一定的难度。对患者存在的问题和潜在的危险因素进行全面的分析,治疗和护理得到满意。
论文部分内容阅读
总结分析一例糖尿病神经病变伴有冠心病患者的护理经验。其护理要点包括:针对病人住院期间的主诉和血糖波动情况以及既往好发的低血糖,给予患者全面的评估:包括饮食习惯和运动情况、低血糖的处理和预防知识的掌握。该患者既往有冠心病史,心脏病发作和低血糖的发作可能会同时出现,这给我们的护理上增加一定的难度。对患者存在的问题和潜在的危险因素进行全面的分析,治疗和护理得到满意。
其他文献
＜正＞2004年4月18日,浙江省联社正式成立。十五年来,浙江省联社坚定服务"三农"、小微企业和地方经济社会发展,切实扛起了管方向、管风险、管班子、强服务的重任,带领全系统进入了发展的快车道,用心托举起了之江大地上每一个平凡的梦想。大战略呼唤大担当,新起点瞄准新高度。站在省联社成立十五周年的新起点上,浙江农信将大力发展以人为核心的全方位普惠金融,努力打造基业长青的百年金融老店,聚焦聚力高质量、竞争
＜正＞经济的繁荣发展为建筑工程行业提供良好的支撑，企业获得全新的发展机遇，同时也导致行业竞争越发激烈，建筑工程企业想要在激烈的市场中脱颖而出，必须强化自身财务管理水平，以保证资金得到优化配置，提高资源利用效率，降低成本支出，提高整体经济效益。本文从建筑工程财务管理风险入手，分析其财务管理的重要性，明确管理中存在的风险，针对性提出合理的风险应对措施，促使企业实现可持续发展。
随着科技的发展和全球经济下行趋势的持续，企业之间的竞争日趋激烈，为了增强核心竞争能力，逐渐由产品差异化竞争发展到服务差异化竞争，服务差异化竞争战略的优越性能够更加突显企业真正的核心竞争力。供应链作为企业服务的价值平台，在企业经营管理中连接内外各环节，对企业服务差异化战略的实施至关重要。企业需要建立高效的供应链服务与采购管理体系，进而规避各环节中存在的关键问题和重要风险，从而帮助企业整合资源、节约成
＜正＞集体协商是实现职工权益维护法制化、合约化、有形化的有效手段，对于构建和谐稳定的劳动关系、助推企业高质量发展具有重要作用。本文结合中铁大桥局推进集体协商工作的具体实践，谈谈新形势下国有企业如何有效全面地推进集体协商工作。重要意义有利于稳定职工队伍。一方面能够通过建立有效的沟通机制，帮助解决职工的利益诉求，提升职工的参与感，降低职工流失率，保持职工队伍稳定；
社会环境和经济形势的变化给化工企业的生产经营带来了阻碍，企业不得不调整原有的财务战略来应对新冠肺炎疫情以及经济变化带来的冲击，同时还要对不断调整的新财务战略进行相应的风险管理分析。面对复杂多变、危机并存的市场形势，HX公司虽然提出了相对稳定的财务战略和经营模式，但是想要高质量发展就要紧跟时代脚步，从营运战略风险管理入手，充分利用自身的竞争优势，把握新的市场机遇，确保经济效益的稳定增长。
郁达夫的文学创作生涯发轫于旧体诗，亦止于旧体诗。在有限的生命中，郁达夫创作了600余首旧体诗。推动郁达夫进行旧体诗创作的原因主要集中在中国文人共有的“诗骚”情怀、艺术和现实的冲突所导致的“隐逸”情怀以及强烈的倾诉欲望三个方面。从文学文本理论的角度出发，对郁达夫旧体诗多样的形成原因进行分析和研究，分析“诗骚”情怀、“隐逸”情怀以及倾诉欲望对于郁达夫旧体诗创作的影响，进而明确郁达夫旧体诗的价值和意义。
用LMDI法分析天津市2001—2019年碳排放影响因素，利用Tapio脱钩模型分析天津市经济增长和碳排放之间的脱钩状态，并分基准情景（天津市“十四五”规划）、低碳情景（基准情景低碳加严40%）和超低碳情景（基准情景低碳加严80%）3种情景预测分析天津市碳达峰碳中和情况。从LMDI法分析天津市碳排放影响因素来看，能源结构和能源强度对天津市碳排放起减缓作用，尤其是能源强度；经济增长和人口规模对天津市
基于特殊的时代背景,我国数字音乐发展经历了从免费盗版到付费正版的过程。腾讯音乐作为这一过程的见证者与领航者,在市场环境与用户需求的不断变革中凭借其强大的平台优势,独创出"在线音乐+社交娱乐"为核心驱动的商业模式。随着音乐市场的成熟与企业规模的扩大,腾讯音乐在原有的商业模式上不断创新,通过音乐价值链延伸、企业资源整合以及内容生态关系构建的方式构筑出涵盖音乐、直播、影视、游戏、演出等文化娱乐消费边界的
随着国有企业发展模式的日渐完善及成熟，全面预算管理在国有企业得到广泛的应用，并发挥了关键作用。本文阐述了全面预算管理的内涵，分析了全面预算管理在国有企业中发挥的重要作用，并针对国有企业实施全面预算管理中存在的问题，提出了国有企业加强全面预算管理的优化策略，希望能帮助国有企业有效落实预算管理任务，达到预期的管理效果，最终实现高质量发展的目标。