【摘 要】
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员工持股制度的建设一直是国有企业改革的关键点,也是发展混合所有制经济的突破口。通过员工持股制度,让员工成为资本和劳动的同一载体,使企业与员工共荣辱,同利益,从而对员工形成长期有效的激励约束机制;激活国有企业的内生活力,增强企业凝聚力。本文旨在对国有企业常见的几种员工持股模式进行分析,通过对A公司员工持股制度的设计,探求新常态下国企混合所有制改革中应用好员工持股制度的建议。
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员工持股制度的建设一直是国有企业改革的关键点,也是发展混合所有制经济的突破口。通过员工持股制度,让员工成为资本和劳动的同一载体,使企业与员工共荣辱,同利益,从而对员工形成长期有效的激励约束机制;激活国有企业的内生活力,增强企业凝聚力。本文旨在对国有企业常见的几种员工持股模式进行分析,通过对A公司员工持股制度的设计,探求新常态下国企混合所有制改革中应用好员工持股制度的建议。
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