应该说我的投资理论都是生活中的一些个人体会,我们中科招商形成的投资理念、投资原则和投资策略都是受这些理论在支撑的。
　　一是两差理论。如何发现价值? 任何一个企业、一个项目,如果它具有投资价值,它一定具有两差优势:第一点是时间差优势,是不是领先,企业在运营模式上、技术上、产品上是不是领先。第二点是空间差优势,美国有这类的产品供应给市场,中国有没有?如果没有,这就形成一个空间差。所以两差理论是我们发现价值基本理论。作为职业投资机构,要想发现价值,必须进行充分的调查,当然发现价值,不是这么简单,但这是一个基本原则。
　　二是苹果理论。同样一个苹果放在不同的地方价格不一样。一个苹果把它拿到菜市场上去卖,一块钱买几个;如果放到商场上去卖,几块钱买一个;再放到五星级酒店果盘里,就是几十块钱一个。为何价值不同,主要是把资源配置不同人,附加不同的市场资源、销售渠道和其他的价值。所以,综合这个理论,中科招商为项目提供增值服务来讲,是有指导意义的。这一点从苹果理论上是一个指导。
　　三是高尔夫球理论。我比较喜欢打高尔夫球,也喜欢散步。打球受益匪浅。打高尔夫球时我感觉跟投资有相似之处。首先心态要非常稳定,搞投资也是这样,如果你心态不好的话,你做任何项目的投资都有可能失手。其次,我总结打高尔夫球叫慢打快走,做项目投资也是这样。项目投资一定要认真地、详细地把调查做好,磨刀不误砍柴功,只有把这个做好,未来是不是投资,投资进去怎么为他提供增值服务,将来价值放大怎样再提升,该出手就出手,了解这些,才能够做到心中有数。
　　四是木桶理论。现在和国外的创投行业比较,本土创投的环境不是太理想,我们应该以怎样的心态生存和发展?这里面我首先讲一个故事,叫“风中的木桶”,一个小孩在他父亲的工厂里看守着木桶,每天早上他都要把木桶擦干净摆整齐,但是一夜之间风把木桶吹得东倒西歪,小孩问父亲怎么办?父亲告诉他把桶里面盛满水,这个小孩就照着做了,第二天这个小孩就发现桶在那整整齐齐,没有一个被风吹倒。小孩感觉到木桶不被吹倒必须加重自己的分量。这个让我想到本土创业投资就是风中的木桶,我们可能改变不了风,改变不了我们生存的环境,改变不了我们现在目前生存的法规,改变不了很多东西,但是有一点我们可以改变自己,改变我们自己的重量。通过自强才能自立,所以我想本土创业投资只有苦练内功、发奋图强才能在逆境中成熟、成长、壮大。
　　五是土豆理论。我们的企业文化叫“忠、义、仁、勇、智”,这对做管理行业者来说,是最为重要的。诚信和专业是基金管理人的基本素质,我们应用中国国情,也适合中国的传统文化特点需要,这种文化得到股东的普遍认可。另外我们中科招商强调股东至上的基本文化,把股东利益始终放在首位,这对股东来讲也是很好的保证。但作为本土创业投资商是怎样自我定位的?首先要摆正自己的位置,创业投资是做什么?搞创业投资都是一些什么人?如果把创业者也就是企业,比喻成土豆,消费者也就是市场,就是吃土豆的,我们这些投资人是干什么的?就是买卖土豆的。从这个角度上来看,我们都是生意人,我们是在农场,也就是项目市场和市场,也就是在消费者之间吆喝买卖的商人,所以在这个角度上我们既不要认为自己比种土豆的高明,也就是比创业者高明。同时,也不要认为自己比吃土豆的聪明,也就是市场、资本市场、消费者,我们不过是一群买卖土豆的人,本质上与其他生意没有什么两样,我们也必须遵循一个古老的商业法则,这个商业法则一是低买高卖,第二是以销订购,第三是见好就收。
　　总之,作为职业投资人既不要显得志高气昂、财大气粗,也不要在市场面前低三下四,或者在市场面前不诚信,我们必须学会对企业和资本市场尤其是股东坦诚相待,和谐共处。所以从这个角度上来讲,我们做创业投资,首先干的是力气活,然后才是手艺活。一句话,我们这些人必须诚恳、谨慎、务实、勤奋,还要有德行、韧性、悟性。