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首先是发挥好职能部门的作用，推动网点运营基础管理水平提高。其次是落实运营风险分析例会制度，通过召开运营主管会议、网点运营现场分析会等形式及时总结，加强对运营工作中暴露出的问题和风险进行提示。再者是加大各项检查力度，推动制度执行力建设。通过一系列专项整治工作，对违规行为和不良操作习惯进行连续纠偏、持续纠错，有效整治屡查屡犯问题。最后是以人为本，努力提升运营队伍人员素质。