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【摘 要】共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，对于企业的文化建设具有重要作用。由于共青团员都是年轻人，因此共青团组织特别要做好青年的工作，要为青年服务。
【关键词】共青团；国有企业；青年职工
0.前言
对于企业而言，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年人的成长和发展决定了国家的未来，充分发挥共青团组织的凝聚作用，引导青年，教育青年，使青年人能够茁壮成长，转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。下面，就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。
1.国企共青团的定位
定位不明，就會导致思路不清，在实际工作开展过程中，就会表现的无所适从。明确共青团在企业当中的定位，我认为要从以下两个方面着手：
要充分认识企业共青团组织的重要性。作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，共青团的地位是不可或缺的，它所发挥的作用也是不可替代的，特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。可以通过共青团把年轻人组织在一起，引导年轻人树立正确的价值观和人生观，帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。总而言之，共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。
要充分认识企业共青团组织的特殊性。一方面企业共青团工作具有约束性。共青团是党领导的先进青年的群众组织，行动上要听从党的领导，资金上要争取行政支持，人员覆盖面上仅限青年职工，而不像工会那样广。另一方面企业共青团工作具有针对性。企业的核心业务是生产经营，共青团的定位、宗旨和实际工作，绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰，而是要主动融入、发挥作用，为企业的生产经营和改革发展做好服务。
总体而言，充分发挥共青团在企业发展中的作用，就要明确自身党的助手和后备军的定位，在工作中坚持党的领导，争取行政支持，做好同工会等其他群众性组织的合作，以“服务生产经营，促进企业发展”为宗旨，主动开展工作。
2.国企共青团组织的职责与任务
任何一个组织，只有目标愿景统一、工作职责清晰，才会有凝聚力和战斗力，才能在实际工作中做到方向明确、有的放矢。共青团是青年人自己的组织，青年工作就是共青团工作的核心。
作为企业的共青团组织，要致力于用企业美好的发展前景，扫除青年职工的忧郁和不安，鼓励他们扎根基层、立足本岗、成长成才，为企业发展做出积极贡献。要致力于用优秀的企业文化，来引导广大青年职工摒弃消极思维，树立正确的价值取向，以积极健康的心态面对工作和生活中的各种挫折和困难。致力于做广大青年职工利益的忠实代表，做企业领导与青年职工之间的桥梁和纽带，及时发现并全力帮助青年职工解决他们在工作上、生活上、思想上、心态上遇到的各类问题。
要致力于从思想境界和专业技能两方面，不断加大对青年职工的教育和培养， 积极为他们争取参加各种培训的机会，推动他们的成长成才。要为青年人才脱颖而出、发挥作用搭建舞台，如集团组织开展青年创新创效行动、青年文明号活动和青工技能比武活动，为青年自我价值的实现提供机会和舞台。要举荐青年人才重点举荐三类青年人才：一是举荐有培养潜力的优秀青年干部和优秀团干部作为党政后备干部；二是举荐优秀青年专业技术人员作为企业新技术、新工艺开发的后备带头人；三是举荐优秀青年经营管理人才作为企业高级经营主管后备人才。使他们在集团公司的各个岗位上，成为生产、工作的骨干，逐步培养他们成为重要岗位的领导。加强与组织部门的联系和协调，有的放矢地举荐青年人才，提高青年人才举荐的成功率。
3.做好共青团工作的具体措施
如果共青团工作做得不深入、不具体、浮于表面，即使口号喊得再响、活动搞得再多也无益于青年职工的成长，无益于推动企业发展，甚至还会劳民伤财，拖企业发展的后腿。笔者认为，充分发挥共青团在企业发展中的积极作用，应着力从以下四个方面下功夫，做到办实事、出实效、虚工实做。
3.1抓好共青团自身建设
要根据青年工作开展需要，及时设立完善各级团组织机构设置，扩大团组织覆盖范围；要做好各级团干选拔工作，摒弃资历、学历、年龄等传统观念的束缚，大胆选拔有活力、有能力、有思路、有想法、思想过硬、作风踏实的青年职工到团干岗位上；要做好各级团干培训工作，为各级团干创造培训机会，抓好团干队伍的素质提升；要做好各级团干考评考核工作，实行能者上、平者让、庸者下的动态管理机制，同时积极向党政领导推荐表现出色、成绩突出的基层团干；要坚持“党建带团建”，积极争取党组织对共青团工作的指导与支持，坚持团的基础工作服务党的中心工作。
3.2发挥共青团在青年人才培养和输送上的积极作用
要让共青团成为企业的人才挖掘机，通过组织开展各类活动，为青年职工搭建展示自我的平台；要让共青团成为企业的人才制造厂，把具有培养潜力的年轻人放到团干岗位上去培养和锻炼，系统提升他们的组织、管理和协调能力；要让共青团成为企业的人才试金石，把一些青年人才放在团干的岗位上进行考察，进而考察他们的工作作风、工作态度和工作能力；要让共青团成为企业的人才储备库，根据青年职工的专业优势和爱好特长，做好归档管理和针对性培养，建立青年人才档案库，在企业某类人才出现缺失的时候，做到缺了就能补上，补上就能干好。
3.3发挥共青团在企业文化建设上的积极作用
要以弘扬企业先进文化理念和推动企业文化建设工作为己任，创新活动载体，组织广大青年职工开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐。要在企业母文化的基础上，构筑优秀的青年文化，打造充满活力、昂扬向上的青年职工队伍，为企业文化建设添砖加瓦。要通过深入调研和认真讨论，因地制宜、因时制宜的组织青年职工开展一些形式灵活、易于组织的文体活动，如户外拉练、主题征文、篮球比赛、职工联谊等；要正确处理文体活动同生产经营的关系，通过增强活动的趣味性和娱乐性，吸引广大青年职工积极主动参与其中，杜绝强行摊派和强拉硬拽。
3.4发挥共青团在安全生产上的积极作用
要建立完善青年安全监督岗组织体系，把青岗设在支部和班组、设在生产和基建一线；要做好青岗岗员选拔工作，将个人素质高、群众基础好、专业技术精、责任意识强的优秀青年选拔到青岗队伍中来； 要做好青岗岗员培训工作，努力提升青岗岗员在专业操作技能和监督安全生产上的综合素质；要做好青岗岗员考核考评工作，对于缺乏责任心，不能及时发现安全隐患的要坚决开出青岗队伍，对于表现出色的在“推优评先”上优先考虑；要将青岗工作融入“双基”建设，明确目标，细化要求，落实责任；要充分发挥团组织的宣传教育优势，在广大青年职工当中营造“知安全、重安全、抓安全、促安全”的良好氛围。
4.结束语
事业成功是优秀人才的不懈追求，更是青年人为之崇尚的终极目标。共青团组织要发挥主导作用，鼓励青年人才勇于创新，将青年人才所掌握的知识、技术、信息运用到工作中，达到为企业服务的目的。共青团要进一步重视加强青年人力资源开发，充分发挥共青团的优势，不断创新工作方式方法，积极做好青年人力资源开发储备工作，确保集团的人才资源的可持续化发展。
【参考文献】
[1]共青团中央编.中国共青团年鉴（2006）[M].北京：中国青年出版社，2007.
[2]吕素香.新时期共青团组织的职能定位与核心竞争力.中国青年研究，2006（8）.
【关键词】共青团；国有企业；青年职工
0.前言
对于企业而言，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年人的成长和发展决定了国家的未来，充分发挥共青团组织的凝聚作用，引导青年，教育青年，使青年人能够茁壮成长，转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。下面，就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。
1.国企共青团的定位
定位不明，就會导致思路不清，在实际工作开展过程中，就会表现的无所适从。明确共青团在企业当中的定位，我认为要从以下两个方面着手：
要充分认识企业共青团组织的重要性。作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，共青团的地位是不可或缺的，它所发挥的作用也是不可替代的，特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。可以通过共青团把年轻人组织在一起，引导年轻人树立正确的价值观和人生观，帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。总而言之，共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。
要充分认识企业共青团组织的特殊性。一方面企业共青团工作具有约束性。共青团是党领导的先进青年的群众组织，行动上要听从党的领导，资金上要争取行政支持，人员覆盖面上仅限青年职工，而不像工会那样广。另一方面企业共青团工作具有针对性。企业的核心业务是生产经营，共青团的定位、宗旨和实际工作，绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰，而是要主动融入、发挥作用，为企业的生产经营和改革发展做好服务。
总体而言，充分发挥共青团在企业发展中的作用，就要明确自身党的助手和后备军的定位，在工作中坚持党的领导，争取行政支持，做好同工会等其他群众性组织的合作，以“服务生产经营，促进企业发展”为宗旨，主动开展工作。
2.国企共青团组织的职责与任务
任何一个组织，只有目标愿景统一、工作职责清晰，才会有凝聚力和战斗力，才能在实际工作中做到方向明确、有的放矢。共青团是青年人自己的组织，青年工作就是共青团工作的核心。
作为企业的共青团组织，要致力于用企业美好的发展前景，扫除青年职工的忧郁和不安，鼓励他们扎根基层、立足本岗、成长成才，为企业发展做出积极贡献。要致力于用优秀的企业文化，来引导广大青年职工摒弃消极思维，树立正确的价值取向，以积极健康的心态面对工作和生活中的各种挫折和困难。致力于做广大青年职工利益的忠实代表，做企业领导与青年职工之间的桥梁和纽带，及时发现并全力帮助青年职工解决他们在工作上、生活上、思想上、心态上遇到的各类问题。
要致力于从思想境界和专业技能两方面，不断加大对青年职工的教育和培养， 积极为他们争取参加各种培训的机会，推动他们的成长成才。要为青年人才脱颖而出、发挥作用搭建舞台，如集团组织开展青年创新创效行动、青年文明号活动和青工技能比武活动，为青年自我价值的实现提供机会和舞台。要举荐青年人才重点举荐三类青年人才：一是举荐有培养潜力的优秀青年干部和优秀团干部作为党政后备干部；二是举荐优秀青年专业技术人员作为企业新技术、新工艺开发的后备带头人；三是举荐优秀青年经营管理人才作为企业高级经营主管后备人才。使他们在集团公司的各个岗位上，成为生产、工作的骨干，逐步培养他们成为重要岗位的领导。加强与组织部门的联系和协调，有的放矢地举荐青年人才，提高青年人才举荐的成功率。
3.做好共青团工作的具体措施
如果共青团工作做得不深入、不具体、浮于表面，即使口号喊得再响、活动搞得再多也无益于青年职工的成长，无益于推动企业发展，甚至还会劳民伤财，拖企业发展的后腿。笔者认为，充分发挥共青团在企业发展中的积极作用，应着力从以下四个方面下功夫，做到办实事、出实效、虚工实做。
3.1抓好共青团自身建设
要根据青年工作开展需要，及时设立完善各级团组织机构设置，扩大团组织覆盖范围；要做好各级团干选拔工作，摒弃资历、学历、年龄等传统观念的束缚，大胆选拔有活力、有能力、有思路、有想法、思想过硬、作风踏实的青年职工到团干岗位上；要做好各级团干培训工作，为各级团干创造培训机会，抓好团干队伍的素质提升；要做好各级团干考评考核工作，实行能者上、平者让、庸者下的动态管理机制，同时积极向党政领导推荐表现出色、成绩突出的基层团干；要坚持“党建带团建”，积极争取党组织对共青团工作的指导与支持，坚持团的基础工作服务党的中心工作。
3.2发挥共青团在青年人才培养和输送上的积极作用
要让共青团成为企业的人才挖掘机，通过组织开展各类活动，为青年职工搭建展示自我的平台；要让共青团成为企业的人才制造厂，把具有培养潜力的年轻人放到团干岗位上去培养和锻炼，系统提升他们的组织、管理和协调能力；要让共青团成为企业的人才试金石，把一些青年人才放在团干的岗位上进行考察，进而考察他们的工作作风、工作态度和工作能力；要让共青团成为企业的人才储备库，根据青年职工的专业优势和爱好特长，做好归档管理和针对性培养，建立青年人才档案库，在企业某类人才出现缺失的时候，做到缺了就能补上，补上就能干好。
3.3发挥共青团在企业文化建设上的积极作用
要以弘扬企业先进文化理念和推动企业文化建设工作为己任，创新活动载体，组织广大青年职工开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐。要在企业母文化的基础上，构筑优秀的青年文化，打造充满活力、昂扬向上的青年职工队伍，为企业文化建设添砖加瓦。要通过深入调研和认真讨论，因地制宜、因时制宜的组织青年职工开展一些形式灵活、易于组织的文体活动，如户外拉练、主题征文、篮球比赛、职工联谊等；要正确处理文体活动同生产经营的关系，通过增强活动的趣味性和娱乐性，吸引广大青年职工积极主动参与其中，杜绝强行摊派和强拉硬拽。
3.4发挥共青团在安全生产上的积极作用
要建立完善青年安全监督岗组织体系，把青岗设在支部和班组、设在生产和基建一线；要做好青岗岗员选拔工作，将个人素质高、群众基础好、专业技术精、责任意识强的优秀青年选拔到青岗队伍中来； 要做好青岗岗员培训工作，努力提升青岗岗员在专业操作技能和监督安全生产上的综合素质；要做好青岗岗员考核考评工作，对于缺乏责任心，不能及时发现安全隐患的要坚决开出青岗队伍，对于表现出色的在“推优评先”上优先考虑；要将青岗工作融入“双基”建设，明确目标，细化要求，落实责任；要充分发挥团组织的宣传教育优势，在广大青年职工当中营造“知安全、重安全、抓安全、促安全”的良好氛围。
4.结束语
事业成功是优秀人才的不懈追求，更是青年人为之崇尚的终极目标。共青团组织要发挥主导作用，鼓励青年人才勇于创新，将青年人才所掌握的知识、技术、信息运用到工作中，达到为企业服务的目的。共青团要进一步重视加强青年人力资源开发，充分发挥共青团的优势，不断创新工作方式方法，积极做好青年人力资源开发储备工作，确保集团的人才资源的可持续化发展。
【参考文献】
[1]共青团中央编.中国共青团年鉴（2006）[M].北京：中国青年出版社，2007.
[2]吕素香.新时期共青团组织的职能定位与核心竞争力.中国青年研究，2006（8）.