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企业走向市场，不实行经济合同制不行，搞好企业的生产经营管理，不加强经济合同管理不行，经济合同管理是企业生产经营管理的重要內容，不抓经济合同管理，就等用于企业不抓生产经营管理，就等于企业经营者没有尽职尽责，所以企业转换经营机制，就要抓好自身的经济合同管理。
一、企业经济台同管理在企业生产经营管理中的意义：
要了解什么是企业经济合同管理，首先必须掌握经济合同管理的内容，经济合同管理大致列分为三部分，即经济合同行政管理，经济合同行业管理，经济合同自我管理。其中，经济合同自我管理就是企业经济合同管理，它是指企业设立必要的管理机构或指定督察部门配备管理人员，建立健全经济合同管理制度，对订立，履行经济合同的活动，进行管理，督察，使经济合同依法订立并要严格履行，以达到提高经济效益的目的，简单的说，就是指一个企业在鉴定和履行经济合同中所进行的计划，组织、指导、控制监督、协调等一系列活动的总称，一个企业从事生产经营，他的经营就要根据对外鉴定的经济合同指定生产经济计划，然后根据经济合同所规定的各项义务，分别落实到各个部门，组织生产经营活动，监督有关职能部门按照合同规定的内容完全履行，
任何一个企业的经济活动，都涉及处理外部和内部两个方面的经济关系，它们都与经济合同和经济合同管理有着密不可分的关系，搞好经济合同管理，对于改善企业经营管理，转换企业运行机制，提高经济效益，有着十分重要的意义。
二、企业经济合同管理在企业生产经营管理中的作用：
1.企业加强经济合同管理是国家实行经济体制改革的客观要求。
随着经济体制改革的逐步深入，国家指定了一系列政策和法制，使企业的地位，职能、权限、作用都发生了变化，逐步摆脱了旧体制的束缚，成为独立从事生产经营活动的经营实体，目前深化改革的关键是要从转换企业经营体制人手，把企业推向市场，转换企业经营体制必须以企业的制度建立为基础，而市场建设的重要性这一内容之一就是合同管理制度的建立健全，转换企业经营机制是企业转向市场的必由之路，只有企业转向市场，才能真正发挥市场调节的作用，这就迫使企业转变经营方式，通过鉴定合同的形式来实现与其它企业的协作关系，以适应经济体制变化的需要。
2.企业重视和加强经济合同管理，有利于经济领域加强社会主义法制进度。
要增强企业学法、懂法、执法的自觉性，就必须要求企业加强经济合同管理，把自身的经济合同管理工作，作为企业的一件头等大事，在合同管理过程中，增强广大干部职工的法制观念，把法律条文变成人们自觉的行动，经济合同法律法规的制定，不仅为各个企业和其他合同当事人提供了行为准则，同事也为企业开展各项经济活动提供了法律武器，使他们意识到只有加强合同管理，才能在应用经济合同这一法制手段保护自身合法权益，才能使企业在竞争中生存和发展。
3.企业重视和加强经济合同管理，有利于提高企业经济效益。
企业在市场经济的激烈竞争中，要不断地增加利润，提高经济效益，重要途径之一就是加强自身经济合同的管理，这是因为，经济合同管理涉及企业经济管理的各个环节，因此，企业要想不断提高经济效益，就必须加强对经济合同的管理，提高个体履约率。通过合同管理，降低成本，加速资金周转，降低减少费用以最小的消耗取得最大的经济效益。
4.企业加强合同管理，有利于维护企业的信誉。
缺乏经济合同的企业，盲目签约，到期无法履行。企业信誉就低，管理有序的企业曾现经济合同履约率，信誉自然优良，可以说，企业信誉的好坏，很大程度上取决于合同履行的结果，因此，企业加强合同管理，严格履行合同，就可以维护和提高企业的信誉。
5.企业加强合同管理，有利于依法经营避免或减少损失，保护自身的合法经营。
企业对合同加强管理，能够提高其法的学法、知法、守法的积极性，增强法制观念，使经济合同法规得到进一步的贯彻实施。企业对合同加强管理，能够有效地防止因自己的过错造成纠纷，发生了纠纷也可以依法解决，从而维护企业的合法权益，造成或减少经济损失。
6.企业加强合同管理，有利于扩大开放，开拓国际市场。
深化经济合同体制改革，进一步扩大对外开放是我国的基本国策。我国对外开放是形式的。其中有对外贸易，利用外资，对外投资，引进技术等，这些都离不开经济合同这个法律形式的联系：因此，强化企业合同管理是改革开放，开拓国际市场竞争的基本条件之一，也就是企业提高经济效益的重要措施之一。
三、企业经济合同管理的基本现状及面临的新情况。
1.现状：
当前我国正处在新旧经济体制的交替期间，多数企业法制观念淡薄，经济合同已是较差，不懂经济合同法规，不会签合同，盲目签合同，随意撕毁合同，不会管理合同的现象普遍存在，据有关资料统计，我省企业签订合同的数额占整个经济往来总额的比例不到10％，订立合同的履约率60％左右，所签合同有80％条数不全，近几年被诈骗的案件比比皆是，近几年发生合同纠纷的案件20余万元起，外贸合同条数不详，没有质量，规格条少等，出现纠纷是很难处理对这方面的问题主管部门没有引起重视，90％的企业合同管理制度不健全，这些问题如不尽快解决，企业就很难适应竞争激烈的市场经济的需要。
2.面临的新情况：
(1)经济交往频繁复杂。
企业由以往统购包销的计划经济体制转向市场经济体制，绝大部分产品由企业自己销售，其偶也以来市场和市场主体的多元化，使经济即频繁又复杂。
(2)竞争激烈
面临瞬息万变的市场，工业时代的“时间是金钱，效率是生命”以让位于“信息是金钱，决策是生命”合同则是重要的市场信息载体，合同鉴定，特别是重大合同的订立又是重大决策，每一次合同的签订，履行过程都关系到企业的竞争成败。
(3)合同纠纷急剧上升
合同纠纷急剧上升，主要有三种因素引起的，其一。合同纠纷有派生型，随着经济交往增加而增加。其二，企业已成为自主经营实体，其经济利益日益明确，都有了寸利必争的内在驱动力。其三，对新旧体制的转换，有的企业还不能适应，加之新的社会经济秩序尚未健全，市场管理尚不严密，客观上容易产生合同纠纷。
上述新情况使各类合同，各种资料，情报、报告等信息庞大，使合同管理工作中的数据结构及处理日益繁杂，并要求企业法定代表人迅速，准确地解决决策，所以传统的处理信息的方法和工具已无法适应现代的重要。
四、企业加强经济台同管理的几点建议。
1.企业必须设置合同管理机构。
企业必须设置合同管理机构，这是由合同管理机构与管理工作关系决定的，一方面，管 理机构是企业合同管理工作完成的保证，是提高企业合同管理的前提，离开合同管理机构，合同管理工作就无法展开，没有机构作保证，没有指挥中心，合同管理就“群龙无首”就不能有效地对合同管理进行统一的组织，指挥、协调，是合同管理处于自流失控的状态。另一方面，合同管理工作的开展又对管理机构的设置和完善提出了要求，提高了依据，没有具体任务和内容的企业管理，合同管理机构也就失去了存在的必要性，二者是紧密联系，不可分割，因此，要搞好合同管理，每个企业都必须根据需要设置合同管理机构。
2.提高合同管理人员的素质
提高合同管理人员的素質，就能够综合的提高企业管理水平，是企业对外有良好的形象，崇高的信誉。对内使人、财、物各要素充分发挥作用，企业内部协调，才能提高企业经济效益，促使企业生产经营良性循环。
提高合同管理人员素质的途径。
(1)选好人员，企业领导可依照合同管理人员在具备的条件，选择本企业优秀人才担任合同管理工作。
(2)组织好本职学习，可依据企业和市场的实际，组织合同管理人员在职学习，方法可采用布置学习任务、定期检查、进行短期培训等。
(3)建立岗位责任制，对合同管理人员必须实行岗位责任制，明确责任，权利，利益，对作出贡献的合同管理人员给予奖励。
五、运用现代科技手段管理合同。
随着我国市场经济体制的确立和现代化建设的不断发展，实现合同管理的现代化，不仅要对现在的管理方法进行改进，而且必须运用科学的理论的现代技术。
<一>应用信息论管理合同
1.信息论以信息为研究对象，主要是运用科学理论描述和度量信息，研究、传递处理信息的基本原理和方法，企业在执行各自的职能时不能没有信息，尤其是企业在合同管理中企业内部，企业之间联系交往越来越复杂，面临企业中存在的大量繁杂的信息量，若不作准确的深入分析，不能迅速而有效的形成各线管理人员提供信息，合同的管理就无法进行。
2.信息反馈是合同管理的重要手段，它是指把输出的一部分信息再输送回来，以便同原理规定的标准值或目标值进行对比，从而调出输出，如：企业通过建立合同全过程的信息反馈制度，规定信息反馈凭证，内容要求反馈时间等，然后根据信息建立进度台帐，将实际进度与标准周期比较后，填写统计报表，送达企业领导和销售，计划，财务部门，以使对危险合同及时处理，是企业的有关部门了解那些未达到生产能力，哪些已达到生产能力，以便指导销售部门承接合同，在管理工作中信息反馈是现代合同管理的要求手段，也是合同管理的达到既定目标的重要保证。
<二>用电子计算机管理合同
计算机以其计算速度快，精确度高，记忆能力强，能自动进行计算的特点，在现代管理中有巨大的作用。应用计算机辅助管理合同。
其优越性是：(1)使管理信息得到集中，适用计算机辅助合同管理，可极大地增强灌流者采集数据，处理信息，传递信息的能力，其可以改变过去信息分散各个部门难于集中的状况，使信息在管理中的威力得到发展。
(2)使管理水平不断提高，计算机辅助合同管理后，由于计算机快速准确的逻辑判断和信息处理，信息传递及时。使管理者做到了事前控制。从而提高了企业的管理水平。
(3)促进管理人员素质的提高，其可以取代许多手工操作，使管理人员从纷繁的具体事务中解脱出来。可纵观全局，集中经历西欧那个是更高层次的管理活动。
一、企业经济台同管理在企业生产经营管理中的意义：
要了解什么是企业经济合同管理，首先必须掌握经济合同管理的内容，经济合同管理大致列分为三部分，即经济合同行政管理，经济合同行业管理，经济合同自我管理。其中，经济合同自我管理就是企业经济合同管理，它是指企业设立必要的管理机构或指定督察部门配备管理人员，建立健全经济合同管理制度，对订立，履行经济合同的活动，进行管理，督察，使经济合同依法订立并要严格履行，以达到提高经济效益的目的，简单的说，就是指一个企业在鉴定和履行经济合同中所进行的计划，组织、指导、控制监督、协调等一系列活动的总称，一个企业从事生产经营，他的经营就要根据对外鉴定的经济合同指定生产经济计划，然后根据经济合同所规定的各项义务，分别落实到各个部门，组织生产经营活动，监督有关职能部门按照合同规定的内容完全履行，
任何一个企业的经济活动，都涉及处理外部和内部两个方面的经济关系，它们都与经济合同和经济合同管理有着密不可分的关系，搞好经济合同管理，对于改善企业经营管理，转换企业运行机制，提高经济效益，有着十分重要的意义。
二、企业经济合同管理在企业生产经营管理中的作用：
1.企业加强经济合同管理是国家实行经济体制改革的客观要求。
随着经济体制改革的逐步深入，国家指定了一系列政策和法制，使企业的地位，职能、权限、作用都发生了变化，逐步摆脱了旧体制的束缚，成为独立从事生产经营活动的经营实体，目前深化改革的关键是要从转换企业经营体制人手，把企业推向市场，转换企业经营体制必须以企业的制度建立为基础，而市场建设的重要性这一内容之一就是合同管理制度的建立健全，转换企业经营机制是企业转向市场的必由之路，只有企业转向市场，才能真正发挥市场调节的作用，这就迫使企业转变经营方式，通过鉴定合同的形式来实现与其它企业的协作关系，以适应经济体制变化的需要。
2.企业重视和加强经济合同管理，有利于经济领域加强社会主义法制进度。
要增强企业学法、懂法、执法的自觉性，就必须要求企业加强经济合同管理，把自身的经济合同管理工作，作为企业的一件头等大事，在合同管理过程中，增强广大干部职工的法制观念，把法律条文变成人们自觉的行动，经济合同法律法规的制定，不仅为各个企业和其他合同当事人提供了行为准则，同事也为企业开展各项经济活动提供了法律武器，使他们意识到只有加强合同管理，才能在应用经济合同这一法制手段保护自身合法权益，才能使企业在竞争中生存和发展。
3.企业重视和加强经济合同管理，有利于提高企业经济效益。
企业在市场经济的激烈竞争中，要不断地增加利润，提高经济效益，重要途径之一就是加强自身经济合同的管理，这是因为，经济合同管理涉及企业经济管理的各个环节，因此，企业要想不断提高经济效益，就必须加强对经济合同的管理，提高个体履约率。通过合同管理，降低成本，加速资金周转，降低减少费用以最小的消耗取得最大的经济效益。
4.企业加强合同管理，有利于维护企业的信誉。
缺乏经济合同的企业，盲目签约，到期无法履行。企业信誉就低，管理有序的企业曾现经济合同履约率，信誉自然优良，可以说，企业信誉的好坏，很大程度上取决于合同履行的结果，因此，企业加强合同管理，严格履行合同，就可以维护和提高企业的信誉。
5.企业加强合同管理，有利于依法经营避免或减少损失，保护自身的合法经营。
企业对合同加强管理，能够提高其法的学法、知法、守法的积极性，增强法制观念，使经济合同法规得到进一步的贯彻实施。企业对合同加强管理，能够有效地防止因自己的过错造成纠纷，发生了纠纷也可以依法解决，从而维护企业的合法权益，造成或减少经济损失。
6.企业加强合同管理，有利于扩大开放，开拓国际市场。
深化经济合同体制改革，进一步扩大对外开放是我国的基本国策。我国对外开放是形式的。其中有对外贸易，利用外资，对外投资，引进技术等，这些都离不开经济合同这个法律形式的联系：因此，强化企业合同管理是改革开放，开拓国际市场竞争的基本条件之一，也就是企业提高经济效益的重要措施之一。
三、企业经济合同管理的基本现状及面临的新情况。
1.现状：
当前我国正处在新旧经济体制的交替期间，多数企业法制观念淡薄，经济合同已是较差，不懂经济合同法规，不会签合同，盲目签合同，随意撕毁合同，不会管理合同的现象普遍存在，据有关资料统计，我省企业签订合同的数额占整个经济往来总额的比例不到10％，订立合同的履约率60％左右，所签合同有80％条数不全，近几年被诈骗的案件比比皆是，近几年发生合同纠纷的案件20余万元起，外贸合同条数不详，没有质量，规格条少等，出现纠纷是很难处理对这方面的问题主管部门没有引起重视，90％的企业合同管理制度不健全，这些问题如不尽快解决，企业就很难适应竞争激烈的市场经济的需要。
2.面临的新情况：
(1)经济交往频繁复杂。
企业由以往统购包销的计划经济体制转向市场经济体制，绝大部分产品由企业自己销售，其偶也以来市场和市场主体的多元化，使经济即频繁又复杂。
(2)竞争激烈
面临瞬息万变的市场，工业时代的“时间是金钱，效率是生命”以让位于“信息是金钱，决策是生命”合同则是重要的市场信息载体，合同鉴定，特别是重大合同的订立又是重大决策，每一次合同的签订，履行过程都关系到企业的竞争成败。
(3)合同纠纷急剧上升
合同纠纷急剧上升，主要有三种因素引起的，其一。合同纠纷有派生型，随着经济交往增加而增加。其二，企业已成为自主经营实体，其经济利益日益明确，都有了寸利必争的内在驱动力。其三，对新旧体制的转换，有的企业还不能适应，加之新的社会经济秩序尚未健全，市场管理尚不严密，客观上容易产生合同纠纷。
上述新情况使各类合同，各种资料，情报、报告等信息庞大，使合同管理工作中的数据结构及处理日益繁杂，并要求企业法定代表人迅速，准确地解决决策，所以传统的处理信息的方法和工具已无法适应现代的重要。
四、企业加强经济台同管理的几点建议。
1.企业必须设置合同管理机构。
企业必须设置合同管理机构，这是由合同管理机构与管理工作关系决定的，一方面，管 理机构是企业合同管理工作完成的保证，是提高企业合同管理的前提，离开合同管理机构，合同管理工作就无法展开，没有机构作保证，没有指挥中心，合同管理就“群龙无首”就不能有效地对合同管理进行统一的组织，指挥、协调，是合同管理处于自流失控的状态。另一方面，合同管理工作的开展又对管理机构的设置和完善提出了要求，提高了依据，没有具体任务和内容的企业管理，合同管理机构也就失去了存在的必要性，二者是紧密联系，不可分割，因此，要搞好合同管理，每个企业都必须根据需要设置合同管理机构。
2.提高合同管理人员的素质
提高合同管理人员的素質，就能够综合的提高企业管理水平，是企业对外有良好的形象，崇高的信誉。对内使人、财、物各要素充分发挥作用，企业内部协调，才能提高企业经济效益，促使企业生产经营良性循环。
提高合同管理人员素质的途径。
(1)选好人员，企业领导可依照合同管理人员在具备的条件，选择本企业优秀人才担任合同管理工作。
(2)组织好本职学习，可依据企业和市场的实际，组织合同管理人员在职学习，方法可采用布置学习任务、定期检查、进行短期培训等。
(3)建立岗位责任制，对合同管理人员必须实行岗位责任制，明确责任，权利，利益，对作出贡献的合同管理人员给予奖励。
五、运用现代科技手段管理合同。
随着我国市场经济体制的确立和现代化建设的不断发展，实现合同管理的现代化，不仅要对现在的管理方法进行改进，而且必须运用科学的理论的现代技术。
<一>应用信息论管理合同
1.信息论以信息为研究对象，主要是运用科学理论描述和度量信息，研究、传递处理信息的基本原理和方法，企业在执行各自的职能时不能没有信息，尤其是企业在合同管理中企业内部，企业之间联系交往越来越复杂，面临企业中存在的大量繁杂的信息量，若不作准确的深入分析，不能迅速而有效的形成各线管理人员提供信息，合同的管理就无法进行。
2.信息反馈是合同管理的重要手段，它是指把输出的一部分信息再输送回来，以便同原理规定的标准值或目标值进行对比，从而调出输出，如：企业通过建立合同全过程的信息反馈制度，规定信息反馈凭证，内容要求反馈时间等，然后根据信息建立进度台帐，将实际进度与标准周期比较后，填写统计报表，送达企业领导和销售，计划，财务部门，以使对危险合同及时处理，是企业的有关部门了解那些未达到生产能力，哪些已达到生产能力，以便指导销售部门承接合同，在管理工作中信息反馈是现代合同管理的要求手段，也是合同管理的达到既定目标的重要保证。
<二>用电子计算机管理合同
计算机以其计算速度快，精确度高，记忆能力强，能自动进行计算的特点，在现代管理中有巨大的作用。应用计算机辅助管理合同。
其优越性是：(1)使管理信息得到集中，适用计算机辅助合同管理，可极大地增强灌流者采集数据，处理信息，传递信息的能力，其可以改变过去信息分散各个部门难于集中的状况，使信息在管理中的威力得到发展。
(2)使管理水平不断提高，计算机辅助合同管理后，由于计算机快速准确的逻辑判断和信息处理，信息传递及时。使管理者做到了事前控制。从而提高了企业的管理水平。
(3)促进管理人员素质的提高，其可以取代许多手工操作，使管理人员从纷繁的具体事务中解脱出来。可纵观全局，集中经历西欧那个是更高层次的管理活动。