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绩效考核作为一项有效的激励员工调高能力的工具,只有被正确的人在正确的场合正确的使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能.绩效管理本身并不能提高员工的绩效,考核也不能从根本上保证公平和公正.没有绩效管理的体系和流程就无法使企业的发展目标落实到实处.因此,有效的实施绩效管理必须完善考核流程并使之得到有效的实施,使企业的绩效管理走上正确的道路.