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【摘要】随着社会经济的不断发展，房地产业的不断升温，带动了我国建筑业的发展。然而，由于各种因素的制约，施工安全管理工作并没有跟上施工安全事故发生的步伐，这些事故的发生不仅给人们的生命财产安全带来了巨大损失，而且影响了施工的综合效益。因此，建立一个良好的质量和安全监督管理体系，关系到人民的生命财产安全，更关系到建筑企业的发展，安全管理是建设最重要的工作。
【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；方法
引言
在整个施工过程中，伴随着一个安全问题，施工安全事故发生，施工企业不仅会造成经济损失，而且还可能造成严重的问题，如人员伤亡。施工现场工作环境不好，有很多安全隐患，有点粗心大意可能造成施工安全事故。为了进一步分析施工安全的原因，提出了相应的安全措施和应对策略的全面发展。但在实际的施工过程中，往往对物业的安全管理和管理的合理利用资源缺乏有效的策略和方案，导致项目的成本，从而影响企业的发展和增长。
1、施工现场安全技术管理
安全技术管理是施工现场安全管理最基本的部分，必须进行整合，以防止施工现场安全，包括高处坠落，防止物体打击、机械损伤、防塌、触电、消防、防汛、防中毒、爆炸等方面的工作。安全技术管理可以指导操作人员规范操作，针对各种危险材料的施工采取相应的预防措施。这可以有效地保证施工现场作业的安全。
首先，我们必须考虑施工设计中的安全隐患。从建筑施工的总体情况，考虑到可能出现的安全问题，在公告中。根据工程的性质和地质、工程规模及机械设备的应用等。因此，针对上述因素进行针对性的安全施工设计，包括施工人员、机械设备、安全管理和现场施工安全防范，使整体施工过程具有安全性。
其次，针对特殊的安全措施的发展。根据项目的特点，制定有针对性的安全措施，特别是大型建设项目的相对危险因素，制定特殊的安全措施。施工项目风险系数主要包括土方开挖、开挖和排水、模板、吊装、脚手架、拆除和爆破工程。这些高风险项目中的很多都必须制定相应的特殊安全防范措施。
第三，安全技术交底。在重点建设项目的一部分，新技术和新的施工技术，雨季施工，冬季施工将实施安全技术公开。较低安全技术是全面的，有针对性的，操作性和精确性，施工特点及施工项目风险因素、安全规程及施工中注意事項、环境保护、安全应急预案内容、专业施工人员工作。
2、加强建筑施工现场的安全管理的重要性
从施工现场安全管理的问题，而不是安全系数更大，而主要矛盾，要找出事故发生的现场、过程和环节，采取措施，消除这些危险和不安全因素，对这些零件可以预防事故。这就要求安全管理人员掌握施工，掌握项目的脉冲，实施安全管理。施工现场的各种不稳定，容易导致事故的因素，严重威胁到施工人员的安全。因此，重要的是要确保安全管理作为施工现场安全管理的重要组成部分。在施工现场，必须采取相应的安全措施，必须有预防、强制性和固定的，以防止施工现场安全事故发生。
3、当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题
3.1施工企业安全生产管理模式落后，安全管理人员设置不合理
建筑施工现场从业人员大部分是农民工， 其文化层次不高， 未受过正规安全教育和培训，缺乏相关的理论知识，缺乏安全感，在施工现场很多对对一些安全技术措施， 安全操作规程， 消防防火等安全防护知识的不了解，造成一些技术操作不当。主要性能：操作要求不按有关法律、法规的建设，导致横向扫地杆安装误差或不，不覆盖或脚手架上杂物，差的材料和不稳定极点的基础；不均匀，不真实的，没有排水措施，非法行为更直接导致一些安全隐患的存在，模板支撑体系不规范，缺乏稳定性，支持度不够好，并且有一个钢木混合分支现象，纵向支撑力量失衡；去除时，违规操作的现象也存在大规模的屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程安全事故的主要原因。
3.2施工企业安全生产投入不足，现场安全防护设施不能满足
有的企业不愿意进行安全投入，认为看不见效益，造成施工现场安全防护不到位，安全设施老化，大量网站防伪产品，特种作业人员持证上岗率不高，自我保护意识不强，违法建筑，冒险蛮干的行为时有发生，在一个充满事故的生产和生活环境的工人，二是企业不进行全面的安全投人近年来，一些企业在工程招投标中获得加分，集中力量突击个别工地创省、市级文明工地，甚至安全投资转移到其他工地，这些工地的建设安全和文明水平是非常高的，而其他工地是在一个完整的混乱，甚至缺乏基本的安全三是片面强调工程成本低，或资金不到位，拖欠工程款等客观原因，在压缩成本的支出的第一压力，安全开支。
4、建筑工程现场施工管理的方法与对策
通过对项目现场管理的分析和讨论，我们可以制定一些具体的措施和方法，加强施工现场的管理和控制。主要内容如下：
4.1加强工程安全管理意识，提高安全管理的能力
施工安全管理作为施工管理的重中之重，提高整体施工人员的安全意识，加强安全管理能力，对于保障工程施工的顺利进行，减少事故的发生具有重要的作用和意义。具体措施和方案是：一方面，特别是施工人员，特别是质量和安全管理及培训，以提高他们的安全意识的建设。另一方面，加强工程人员的安全培训，提高他们的安全防护装置。
4.2建立和完善施工现场的安全管理体系
施工前对施工现场安全管理制定相应措施。实现系统专业严格的审查制度。在施工过程中出现一些安全问题。彻底全面筛查潜在危险源，尽可能解决在萌芽状态的危险和伤害。同时经理应该保持对施工进程进展，施工过程中存在的问题及时反馈和总结，有效地学习。做到动态的管理，努力获得尽可能多的工程管理安全改进。
结语
施工安全管理涉及的内容非常广泛，必须确保施工不出现安全事故，必须严格按照安全管理的需要进行施工。在建筑施工过程中，必须考虑各方面的潜在安全隐患，制定相应的防范对策，对实施安全措施，从而保障施工人员的安全。
参考文献
[1]张家钊.论建筑企业施工现场的安全管理[j].科技资讯，2011，（05）.
[2]杜天良，李建军.建设工程项目现场施工与安全管理[j].建筑安全，2011，（05）.
[3]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[j].中国城市经济， 2011，（03）.
【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；方法
引言
在整个施工过程中，伴随着一个安全问题，施工安全事故发生，施工企业不仅会造成经济损失，而且还可能造成严重的问题，如人员伤亡。施工现场工作环境不好，有很多安全隐患，有点粗心大意可能造成施工安全事故。为了进一步分析施工安全的原因，提出了相应的安全措施和应对策略的全面发展。但在实际的施工过程中，往往对物业的安全管理和管理的合理利用资源缺乏有效的策略和方案，导致项目的成本，从而影响企业的发展和增长。
1、施工现场安全技术管理
安全技术管理是施工现场安全管理最基本的部分，必须进行整合，以防止施工现场安全，包括高处坠落，防止物体打击、机械损伤、防塌、触电、消防、防汛、防中毒、爆炸等方面的工作。安全技术管理可以指导操作人员规范操作，针对各种危险材料的施工采取相应的预防措施。这可以有效地保证施工现场作业的安全。
首先，我们必须考虑施工设计中的安全隐患。从建筑施工的总体情况，考虑到可能出现的安全问题，在公告中。根据工程的性质和地质、工程规模及机械设备的应用等。因此，针对上述因素进行针对性的安全施工设计，包括施工人员、机械设备、安全管理和现场施工安全防范，使整体施工过程具有安全性。
其次，针对特殊的安全措施的发展。根据项目的特点，制定有针对性的安全措施，特别是大型建设项目的相对危险因素，制定特殊的安全措施。施工项目风险系数主要包括土方开挖、开挖和排水、模板、吊装、脚手架、拆除和爆破工程。这些高风险项目中的很多都必须制定相应的特殊安全防范措施。
第三，安全技术交底。在重点建设项目的一部分，新技术和新的施工技术，雨季施工，冬季施工将实施安全技术公开。较低安全技术是全面的，有针对性的，操作性和精确性，施工特点及施工项目风险因素、安全规程及施工中注意事項、环境保护、安全应急预案内容、专业施工人员工作。
2、加强建筑施工现场的安全管理的重要性
从施工现场安全管理的问题，而不是安全系数更大，而主要矛盾，要找出事故发生的现场、过程和环节，采取措施，消除这些危险和不安全因素，对这些零件可以预防事故。这就要求安全管理人员掌握施工，掌握项目的脉冲，实施安全管理。施工现场的各种不稳定，容易导致事故的因素，严重威胁到施工人员的安全。因此，重要的是要确保安全管理作为施工现场安全管理的重要组成部分。在施工现场，必须采取相应的安全措施，必须有预防、强制性和固定的，以防止施工现场安全事故发生。
3、当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题
3.1施工企业安全生产管理模式落后，安全管理人员设置不合理
建筑施工现场从业人员大部分是农民工， 其文化层次不高， 未受过正规安全教育和培训，缺乏相关的理论知识，缺乏安全感，在施工现场很多对对一些安全技术措施， 安全操作规程， 消防防火等安全防护知识的不了解，造成一些技术操作不当。主要性能：操作要求不按有关法律、法规的建设，导致横向扫地杆安装误差或不，不覆盖或脚手架上杂物，差的材料和不稳定极点的基础；不均匀，不真实的，没有排水措施，非法行为更直接导致一些安全隐患的存在，模板支撑体系不规范，缺乏稳定性，支持度不够好，并且有一个钢木混合分支现象，纵向支撑力量失衡；去除时，违规操作的现象也存在大规模的屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程安全事故的主要原因。
3.2施工企业安全生产投入不足，现场安全防护设施不能满足
有的企业不愿意进行安全投入，认为看不见效益，造成施工现场安全防护不到位，安全设施老化，大量网站防伪产品，特种作业人员持证上岗率不高，自我保护意识不强，违法建筑，冒险蛮干的行为时有发生，在一个充满事故的生产和生活环境的工人，二是企业不进行全面的安全投人近年来，一些企业在工程招投标中获得加分，集中力量突击个别工地创省、市级文明工地，甚至安全投资转移到其他工地，这些工地的建设安全和文明水平是非常高的，而其他工地是在一个完整的混乱，甚至缺乏基本的安全三是片面强调工程成本低，或资金不到位，拖欠工程款等客观原因，在压缩成本的支出的第一压力，安全开支。
4、建筑工程现场施工管理的方法与对策
通过对项目现场管理的分析和讨论，我们可以制定一些具体的措施和方法，加强施工现场的管理和控制。主要内容如下：
4.1加强工程安全管理意识，提高安全管理的能力
施工安全管理作为施工管理的重中之重，提高整体施工人员的安全意识，加强安全管理能力，对于保障工程施工的顺利进行，减少事故的发生具有重要的作用和意义。具体措施和方案是：一方面，特别是施工人员，特别是质量和安全管理及培训，以提高他们的安全意识的建设。另一方面，加强工程人员的安全培训，提高他们的安全防护装置。
4.2建立和完善施工现场的安全管理体系
施工前对施工现场安全管理制定相应措施。实现系统专业严格的审查制度。在施工过程中出现一些安全问题。彻底全面筛查潜在危险源，尽可能解决在萌芽状态的危险和伤害。同时经理应该保持对施工进程进展，施工过程中存在的问题及时反馈和总结，有效地学习。做到动态的管理，努力获得尽可能多的工程管理安全改进。
结语
施工安全管理涉及的内容非常广泛，必须确保施工不出现安全事故，必须严格按照安全管理的需要进行施工。在建筑施工过程中，必须考虑各方面的潜在安全隐患，制定相应的防范对策，对实施安全措施，从而保障施工人员的安全。
参考文献
[1]张家钊.论建筑企业施工现场的安全管理[j].科技资讯，2011，（05）.
[2]杜天良，李建军.建设工程项目现场施工与安全管理[j].建筑安全，2011，（05）.
[3]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[j].中国城市经济， 2011，（03）.