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作者介绍了上海市第十人民医院,基于新医改对公立医院绩效考核的要求,从医政和财务视角探索以临床能力和成本控制为导向的绩效考核体系,即从临床发展能力、关键疗效指标、临床路径、病种结构、成本控制5个方面开展绩效考核,注重提升科室、医生的临床能力和成本意识,以突出三级医院功能定位,改变医生诊疗行为,引领医院提升临床能力和保持经济良性发展。
作者介绍了上海市第十人民医院,基于新医改对公立医院绩效考核的要求,从医政和财务视角探索以临床能力和成本控制为导向的绩效考核体系,即从临床发展能力、关键疗效指标、临床路径、病种结构、成本控制5个方面开展绩效考核,注重提升科室、医生的临床能力和成本意识,以突出三级医院功能定位,改变医生诊疗行为,引领医院提升临床能力和保持经济良性发展。