【摘 要】
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江南农商银行自2009年成立以来,始终朝着“打造中国农村商业银行一流品牌”的战略愿景不懈努力,公司治理的组织架构、职责边界、履职要求等治理制衡机制,以及决策、执行、监
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江南农商银行自2009年成立以来,始终朝着“打造中国农村商业银行一流品牌”的战略愿景不懈努力,公司治理的组织架构、职责边界、履职要求等治理制衡机制,以及决策、执行、监督、激励约束等治理运行机制均遵循各治理主体独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转的原则,对标上市银行标准不断进行探索和完善.rn经过几年来的持续努力,江南农商银行监事会以战略、财务、风险、内控、履职和重大经营管理活动“六大监督”为基石,致力于履职效能和服务价值的提升,履职成效得到了监管部门和同业的认可.
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