模糊层次分析法(FAHP)在供应商评价选择中的应用

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  摘要:人在决策时常有模糊性。然而先前的供应商评价模型却常常忽略了这点。因此本文首先介绍了模糊层次分析法(Fuzzy AHP),然后提出了实际企业中选择供应商时考虑的因素,最后应用该方法建立了一个供应商模糊评价模型。该模型考虑了人判断的模糊性。在生产实践中,它可以帮助生产企业更准确地选择供应商。
  关键词:模糊层次分析法;供应商;矩阵
  中图分类号:C931 文献标识码:A 文章编号:1002-3100(2007)02-0061-04
  
  Abstract: Fuzziness is one of the features of decision making. However, fuzziness is seldom considered in the existing material suppliers assessment models. Thus, the paper introduces Fuzzy Analytic Hierarchy Process(FAHP)and the factors considered when assessing suppliers. A FAHP based model is then developed to assess suppliers. The FAHP model can help a manufacturer to make an informative decision in assessing its material suppliers.
  Key words: fuzzy analytic hierarchy process(FAHP); supplier; matrix
  
  我国企业由于长期受计划经济物资流通的影响,没有建立规范的供应商评判体系。企业面对成百上千的原材料或零部件的供应商,往往依据一定的经验,定性地考评和选择供应商,甚至在某种程度上还存在着部门和个人利益驱动下的采购供应关系,这已经不能适应现代企业制度的需要,严重制约了企业的发展。因此在庞杂的供应协作体系中,采用现代管理思想和信息技术建立一套能全面、科学评价供应商的定量化模型有着十分重要的意义。
  层次分析法(AHP)在经济决策、城市规划、环境监测等领域已取得了成功。先前的学者采用AHP算法建立供应商评价指标体系和多级评价模型[1]。但是这些模型往往没有考虑人的判断的模糊性。实际上,人们在处理复杂的决策问题时常常不自觉地应用模糊判断,特别是在动态、不确定性的环境下更是需要模糊决策,因此,AHP方法在模糊环境下的推广是必要的,模糊层次分析法是层次分析法在模糊条件下的扩展。本文将借助模糊层次分析法,对供应商评价进行量化选择。
  
  1模糊层次分析法
  
  模糊层次分析方法的关键是模糊一致矩阵。因此,我们先解释模糊一致矩阵。然后介绍模糊层次分析方法进行决策的一般步骤。
  
  1.1模糊一致矩阵及其有关概念
  注:“本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文”
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