工程项目急需有效管理

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工程项目管理是指通过一定组织形式.运用科学的系统工程的观点、理论与方法对工程项目施工建设的整个施工过程内的所有工作进行详细.科学和严谨的计划.组织、指挥协调与控制.从而达到保证项目工程质量、缩短项目工程施工工期、提高经济效益的目的。建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定。做好建筑施工的预算。决算、审核等工作.才能保证建筑的施工质量和施工进度.降低施工成本,提高企业的综合效益。
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