石油企业物资集中招标采购研究

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石油工程施工企业在实施物资集中管理时,内部就会长期争论不休,主要是站在不同的位置思考不同的问题.基本持于一种赞成或者反对的态度,赞成者认为物资集中招标采购管理,能够有效地降低企业的采购资金,从而为施工企业节省大量的成本费用,提高企业的经济效益.此外,对于不同意物资的集中招标采购模式管理,主要是基于石油工程的项目繁多,且施工和采购比较分散,不能有效地组织和协调工作,容易使施工和材料跟不上进度,影响施工企业的信誉和石油工程的质量.本文主要是对石油企业物资集中招标采购中的相关内容进行了阐述和研究.
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