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摘 要：财务管理作为企业管理中重要的部分，对于完善企业财务内部控制，保障企业资产安全，实现企业健康、可持续发展而言都具有至关重要的作用。下面就对企业内控建设中财务管理的作用进行简单分析。
关键词：
企业；内控建设；财务管理；作用
引 言企业内控建设中财务管理是健全企业内部管理的重要举措，在降低企业经营风险，提高企业决策的科学性、合理性，实现企业战略目的等方面都具有重要的意义。从客观上来讲，企业内控建设实质上就是对企业内部结构的优化、经营风险的管理、业务流程的健全，对此，关于企业内控建设中财务管理也应该是从企业发展战略层面，结合企业实际情况，以实现企业财务管理目标，降低企业经营风险，发挥财务管理的作用和价值展开。
一、企业内部控制的内涵分析企业内控建设的优化和完善，是以企业发展为中心的，既是企业实现健康、安全、可持续发展的客观要求，同样也是企业在向现代化转型过程中的必然举措。从企业发展层面来看，企业内部控制的建设不仅进一步的实现企业对风险的全过程、动态性的监管，提高企业对风险的预见性、防范性、规避性，有效的降低企业生产经营过程中的风险率。而且对于提高管理层决策、方针的科学性，保证决策、方针的具体贯彻和落实等方面也都起到积极的作用，有效的提高企业的经营效益。客观来讲，企业的内控建设包括会计控制及内部管理两个方面，其中内部控制作为企业管理系统，是基于企业整体战略目标和结构体系而定的，对于企业管理系统存在一定的调整和牵引作用，具有全局性和广泛性。内部管理涉及到企业经营活动的各个层面，是规范企业运作流程，确保会计核算合理性、科学性，保证会计信息和数据的可靠性、真实性方面都具有重要的意义。总而言之，内控建设是企业发展的重要部分，是企业提升市场竞争力，实现转型升级，优化发展的必然要求。
二、企业内控建设中财务管理的问题及解决对策 企业内控建设中财务管理是企业在实现现代化发展过程中所必须要引起重视和关注的问题，强化内控建设中财务管理不仅对于降低企业经营风险，提升企业经营效益和经济实力，而且对于优化企业内部结构，提高企业财务管理水平和财务管理能力，增强企业资源利用等方面也都有一定的作用。但从目前现状来看，部分企业关于内控建设中财务管理方面依然普遍存在以下几个方面的问题：
一是，对内控建设中财务管理缺乏高度的重视。任何企业的发展都是以追求经营利润最大化为目的的，这就导致部分企业决策层和领导层，关于企业的发展方向和建设重点，更多的是倾向于企业生产经营方面，对于内控建设、内部管理缺乏深刻的认识，存在一定的忽视性。如：对于企业财务管理中需要审核的资料和业务信息关注度少，片面的认为财务管理只是财务部门的事前，在思想和行为上都不够重视财务管理和财务建设，这就造成财务管理水平低下以及财务风险系的增加，不仅影响到企业生产经营活动的正常、有序开展，甚至威胁到企业的安全，造成企业经营损失，影响到企业的经济效益。对此，企业决策层和管理层作为企业的决策的倡导者和实施者，应全面加强对内控建设中财务管理的认识，加深对其作用和价值的认识，不断的强调企业发展内部结构和资源的优化，强化法律责任和职权责任，提供一个安全的内控建设和财务管理环境，降低会计作假等行为，保证会计核算信息的准确性和可靠性，为科学策略的制定提供数据依据。 二是，会计素质有待提高。财务管理是企业管理中核心部分，涉及到企业生产经营活动的各个环节，各个层面，内容广泛，系统复杂，对会计人员专业化水平和综合素养方面提出很高的要求。而且随着企业内部结构的不断调整，规模的扩大，关于会计工作任务越来越重，工作对象越来越复杂，工作压力也越来越大。但目前部分企业会计工作仍停留在以往的阶层，会计手段落后，会计人员责任意识淡薄，缺乏岗位责任感和认同感，对于企业长远发展而言还存在一定的滞后性。对此，企业在实现现代化转型发展过程中，应不断重视对财务管理人员专业化水平和综合素质的培养，培养财务管理人员正确的工作观念和岗位观，重视财务管理人员的工作价值，突出对管理人员终身学习观念的培养。
三、企业内控建设中财务管理的作用分析 财务管理作为企业内控建设中的重要组成部分，对于企业健康发展而言具有十分重要的作用。从客观上来讲，内控建设与财务管理都是基于企业发展战略目标提出的，其实质都是为企业良性发展服务的，具有全局性、广泛性、调整性的基本特点。在具体的生产经营活动中，优化内控建设，强化财务管理，对于企业决策的制定、企业投资等方面都具有一定的指导和监督作用。特别是在当前多元化、多样式的市场经济环境下，企业发展面临着巨大的压力和挑战，资产问题日渐突出，促进财务管理深入内控建设，对于提高企业资金管控能力，提升企业风险防范能力和管理，实现企业健康、良性发展而言都具有至关重要的作用，是企业在应对市场竞争压力和挑战中，找准定位，脱颖而出的关键，也是企业实现现代化转型升级的内在要求。
（一）提高企业的经济效益。企业内控建设中财务管理涉及到企业财务活动的各个层面，作为企业内部管理的一部分，对于调节企业内部资源，降低企业成本，保证企业生产、经营活动的有序展开，确保资产实现增产增值等都具有积极的作用，是企业规避财务风险，保障经营安全，提升经济效益的客观要求。
（二）实现企业计划。企业内控建设中财务管理是基于企业发展整体提出的，其根本目的是确保企业财务管理的科学性、有效性，实现企业健康发展，保证企业发展计划的实现和战略目标的落实。内控建設中的财务管理是一个全过程、全面性和动态性的过程，涉及到企业生产经营活动的各个环节，基于此，在实现对企业财务管理过程中，通过客观的反映企业实际情况，有助于提高对企业经营活动的监督和管理，加强对企业计划的调整和规划，促使企业内部控制系统的健全和完善。
（三）达到财务管理的目标。企业内控建设中的财务管理既是对企业财务预算方面的管理，同样也是对企业生产经营过程中的各种经济活动和可能存在的问题的管理。企业的财务管理工作包括：财务规划、财务预算、财务控制等多个方面。其中财务预算与财务规划是财务控制的基础及前提，而财务控制则是财务预算与财务规划的落实手段。企业财务管理工作各个方面是相互影响和相互制约的，科学、合理的财务管理是降低企业财务风险，达到财务管理目标的关键。
（四）降低经营风险。企业在现代化建设和发展中，应树立创新思想，结合企业实际情况，制定科学合理的经营管理方式，也不断强化企业的管理水平和发展实力。从企业内部建设的角度分析，财务管理作为企业内部建设中重要的环节，在提升企业财务风险管理能力和规避能力，强化财务管理工作，保证企业财产安全等方面都具有重大的意义。不断的提高企业的财务管理水平，提升企业内部控制科学性、合理性，是实现健康、可持续发展的必要前提。
四、结束语企业内控建设中的财务管理工作在企业发展中占据重要的地位，是健全、完善企业内部控制体系，提高企业内部控制水平的客观要求，对于提高企业经济效益、实现企业计划、达到企业财务管理目标、降低企业经营风险等方面都具有重要的意义。
参考文献：
[1]廖宏艳.企业内控建设中财务管理的作用分析[J]. 现代经济信息， 2017，（17）.
[2]范小华.试论财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素[J].中国外资， 2014，（04）：79-80.
[3]安平.试论财务管理在企业内控建设中的作用——以昆铁服装公司为例[D].云南财经大学， 2014.
作者简介：
吴聆，江西联创光电科技股份有限公司。
关键词：
企业；内控建设；财务管理；作用
引 言企业内控建设中财务管理是健全企业内部管理的重要举措，在降低企业经营风险，提高企业决策的科学性、合理性，实现企业战略目的等方面都具有重要的意义。从客观上来讲，企业内控建设实质上就是对企业内部结构的优化、经营风险的管理、业务流程的健全，对此，关于企业内控建设中财务管理也应该是从企业发展战略层面，结合企业实际情况，以实现企业财务管理目标，降低企业经营风险，发挥财务管理的作用和价值展开。
一、企业内部控制的内涵分析企业内控建设的优化和完善，是以企业发展为中心的，既是企业实现健康、安全、可持续发展的客观要求，同样也是企业在向现代化转型过程中的必然举措。从企业发展层面来看，企业内部控制的建设不仅进一步的实现企业对风险的全过程、动态性的监管，提高企业对风险的预见性、防范性、规避性，有效的降低企业生产经营过程中的风险率。而且对于提高管理层决策、方针的科学性，保证决策、方针的具体贯彻和落实等方面也都起到积极的作用，有效的提高企业的经营效益。客观来讲，企业的内控建设包括会计控制及内部管理两个方面，其中内部控制作为企业管理系统，是基于企业整体战略目标和结构体系而定的，对于企业管理系统存在一定的调整和牵引作用，具有全局性和广泛性。内部管理涉及到企业经营活动的各个层面，是规范企业运作流程，确保会计核算合理性、科学性，保证会计信息和数据的可靠性、真实性方面都具有重要的意义。总而言之，内控建设是企业发展的重要部分，是企业提升市场竞争力，实现转型升级，优化发展的必然要求。
二、企业内控建设中财务管理的问题及解决对策 企业内控建设中财务管理是企业在实现现代化发展过程中所必须要引起重视和关注的问题，强化内控建设中财务管理不仅对于降低企业经营风险，提升企业经营效益和经济实力，而且对于优化企业内部结构，提高企业财务管理水平和财务管理能力，增强企业资源利用等方面也都有一定的作用。但从目前现状来看，部分企业关于内控建设中财务管理方面依然普遍存在以下几个方面的问题：
一是，对内控建设中财务管理缺乏高度的重视。任何企业的发展都是以追求经营利润最大化为目的的，这就导致部分企业决策层和领导层，关于企业的发展方向和建设重点，更多的是倾向于企业生产经营方面，对于内控建设、内部管理缺乏深刻的认识，存在一定的忽视性。如：对于企业财务管理中需要审核的资料和业务信息关注度少，片面的认为财务管理只是财务部门的事前，在思想和行为上都不够重视财务管理和财务建设，这就造成财务管理水平低下以及财务风险系的增加，不仅影响到企业生产经营活动的正常、有序开展，甚至威胁到企业的安全，造成企业经营损失，影响到企业的经济效益。对此，企业决策层和管理层作为企业的决策的倡导者和实施者，应全面加强对内控建设中财务管理的认识，加深对其作用和价值的认识，不断的强调企业发展内部结构和资源的优化，强化法律责任和职权责任，提供一个安全的内控建设和财务管理环境，降低会计作假等行为，保证会计核算信息的准确性和可靠性，为科学策略的制定提供数据依据。 二是，会计素质有待提高。财务管理是企业管理中核心部分，涉及到企业生产经营活动的各个环节，各个层面，内容广泛，系统复杂，对会计人员专业化水平和综合素养方面提出很高的要求。而且随着企业内部结构的不断调整，规模的扩大，关于会计工作任务越来越重，工作对象越来越复杂，工作压力也越来越大。但目前部分企业会计工作仍停留在以往的阶层，会计手段落后，会计人员责任意识淡薄，缺乏岗位责任感和认同感，对于企业长远发展而言还存在一定的滞后性。对此，企业在实现现代化转型发展过程中，应不断重视对财务管理人员专业化水平和综合素质的培养，培养财务管理人员正确的工作观念和岗位观，重视财务管理人员的工作价值，突出对管理人员终身学习观念的培养。
三、企业内控建设中财务管理的作用分析 财务管理作为企业内控建设中的重要组成部分，对于企业健康发展而言具有十分重要的作用。从客观上来讲，内控建设与财务管理都是基于企业发展战略目标提出的，其实质都是为企业良性发展服务的，具有全局性、广泛性、调整性的基本特点。在具体的生产经营活动中，优化内控建设，强化财务管理，对于企业决策的制定、企业投资等方面都具有一定的指导和监督作用。特别是在当前多元化、多样式的市场经济环境下，企业发展面临着巨大的压力和挑战，资产问题日渐突出，促进财务管理深入内控建设，对于提高企业资金管控能力，提升企业风险防范能力和管理，实现企业健康、良性发展而言都具有至关重要的作用，是企业在应对市场竞争压力和挑战中，找准定位，脱颖而出的关键，也是企业实现现代化转型升级的内在要求。
（一）提高企业的经济效益。企业内控建设中财务管理涉及到企业财务活动的各个层面，作为企业内部管理的一部分，对于调节企业内部资源，降低企业成本，保证企业生产、经营活动的有序展开，确保资产实现增产增值等都具有积极的作用，是企业规避财务风险，保障经营安全，提升经济效益的客观要求。
（二）实现企业计划。企业内控建设中财务管理是基于企业发展整体提出的，其根本目的是确保企业财务管理的科学性、有效性，实现企业健康发展，保证企业发展计划的实现和战略目标的落实。内控建設中的财务管理是一个全过程、全面性和动态性的过程，涉及到企业生产经营活动的各个环节，基于此，在实现对企业财务管理过程中，通过客观的反映企业实际情况，有助于提高对企业经营活动的监督和管理，加强对企业计划的调整和规划，促使企业内部控制系统的健全和完善。
（三）达到财务管理的目标。企业内控建设中的财务管理既是对企业财务预算方面的管理，同样也是对企业生产经营过程中的各种经济活动和可能存在的问题的管理。企业的财务管理工作包括：财务规划、财务预算、财务控制等多个方面。其中财务预算与财务规划是财务控制的基础及前提，而财务控制则是财务预算与财务规划的落实手段。企业财务管理工作各个方面是相互影响和相互制约的，科学、合理的财务管理是降低企业财务风险，达到财务管理目标的关键。
（四）降低经营风险。企业在现代化建设和发展中，应树立创新思想，结合企业实际情况，制定科学合理的经营管理方式，也不断强化企业的管理水平和发展实力。从企业内部建设的角度分析，财务管理作为企业内部建设中重要的环节，在提升企业财务风险管理能力和规避能力，强化财务管理工作，保证企业财产安全等方面都具有重大的意义。不断的提高企业的财务管理水平，提升企业内部控制科学性、合理性，是实现健康、可持续发展的必要前提。
四、结束语企业内控建设中的财务管理工作在企业发展中占据重要的地位，是健全、完善企业内部控制体系，提高企业内部控制水平的客观要求，对于提高企业经济效益、实现企业计划、达到企业财务管理目标、降低企业经营风险等方面都具有重要的意义。
参考文献：
[1]廖宏艳.企业内控建设中财务管理的作用分析[J]. 现代经济信息， 2017，（17）.
[2]范小华.试论财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素[J].中国外资， 2014，（04）：79-80.
[3]安平.试论财务管理在企业内控建设中的作用——以昆铁服装公司为例[D].云南财经大学， 2014.
作者简介：
吴聆，江西联创光电科技股份有限公司。