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新时期建筑行业内企业间的竞争已越演愈烈，力争多做项目、做好项目已经是每个建筑企业所遵循的生存方式之一。“严保质量、严控成本、严格管理”又是企业在项目中获取效益最大化的有力武器，而其中严谨科学的项目施工管理是核心，是项目本身成败的关键所在。本文浅谈我国建筑工程管理制约因素与策略。
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
【摘 要】
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新时期建筑行业内企业间的竞争已越演愈烈，力争多做项目、做好项目已经是每个建筑企业所遵循的生存方式之一。“严保质量、严控成本、严格管理”又是企业在项目中获取效益最大
【机 构】
：
上海市建设工程监理有限公司
【出 处】
：
城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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