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摘要：随着社会经济体制的不断变化，建筑行业逐渐发展，建筑工程施工现场的监理管理工作已引起社会及国家的高度重视，安全管理作为一项建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程开展施工任务的基础，又是推动建筑工程快速发展的关键。基于此，各个建筑工程施工现场监理管理机构应确定各组织工作职责，完善工作手段，加强建筑工程整体水平，切实提升企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场监理管理实践要求。
关键词：建筑工程；施工现场；管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1施工监理工作内涵
1.1施工监理概念
建筑工程施工监理工作，由专业工程监理资质单位受建设单位的委托，对建筑工程项目进行全面的监督与管理工作，监理工作的顺利开展是对建筑项目施工活动的有效保障。建筑工程监理工作开始前，监理单位与建设单位按合法程序签订建筑工程监理委托合同，明确监理工作进行中的监理对象、监理内容、监理目标、权利义务关系等。对监理工作做出明确的规定，按合同中规定的范围进行一切监理活动，确保建筑工程施工质量、安全、工程进度、成本等多方面的监督管理。
1.2施工监理职责
建筑工程本身具有一定的技术性和专业性，在项目建设的整个过程中，涉及到很多环节，为确保建筑施工能顺利的进行，确保建筑工程社会效益与经济效益的双方面实现，进行建筑工程监理活动。明确工程建设过程中各环节的规范、标准，通过对设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工阶段进行合理监督与管理，严格按国家相关技术标准和技术文件等进行监督工作，了解工序间的特点与联系，更好地开展建筑工程监理工作。
1.3监理管理必要性
1.3.1以市场需求为导向，向全过程全方位监理发展
目前，我国建筑工程监理工作主要集中在施工阶段的监督与管理工作，造成当前监理工作的片面性。对一个完整而规范的建设工程而言，从初步设计、施工图设计、施工、调试到竣工移交等每个环节均必不可少。实施全过程、全方位监理，从筹建单位需求和利益出发为项目工程服务，切实保证筹建单位和各参建单位的根本权益和工程成果，使其所带来的时实效益和指导意义惠及更广。
1.3.2不断提高监理从业人员综合素质
由于从事监理工作的专业人员存在非本专业人员，甚至个别监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成无证上岗，监理工作不到位，监理工作质量不高等现象，很难做到监理服务的规范化和专业化。随着经济社会的发展，部分监理人员为了自身利益，对工程质量问题视而不见，为工程质量留下严重隐患。随着新技术、新工艺、新材料、新设备的发展，建筑工程技术规范也在不断完善，监理人员应与时俱进，不断提高自身专业知识和服务水平。
2有效提高建筑工程施工现场监理管理的措施
2.1科学的监管施工技术如何有效加强
工程项目实施过程中的控制性工作，并能够根据现有所能实施的工作进行科学的监管，是建设工程监理管理过程中所要达到的目标能够有效实现的重要保证，也是所能采取的必要手段。而针对施工阶段的监理管理业务，其监理的着重点主要放在审批工程的业务量控制上，主要是对进料的原材料进行审核、机械设备的应用质量以及整个工程施工控制量的实施上把握整体的工程量控制措施。监理工程师要在保证施工进度的基础上，与施工方进行及时性配合，并在合同规定的要求下对工程施工工艺以及方案的完成情况进行监督和管理工作，避免工程项目实施过程中因为气候或者是其他的原因等延长施工时间，扩大工程量的投资，给业主以及施工方造成不必要的麻烦。
2.2依据监管反馈调整工作重心
监理单位作为一种中介服务，主要是受业务委托，按照所签订的合同要求的事项，以自身的专业技术知识公正、合理的控制工程项目的施工进度、施工质量以及投资管理工作，并能将施工项目的总目标能在有限的时间内得到优化实现。由于建筑工程施工的完整性，施工工艺以及施工方案并不是一成不变的，这就要求监理单位还需要根据工程项目的施工要求对施工进度中的容易出错点进行调查和分析工作，便于得到第一手的施工信息，并对施工进度过程中反馈的数据行资料及时调整施工现场的工程技术要求，保证工程能够按质按量完成。
2.3做好旁站监督业务
监理工程师做好监理业务的工作性原则主要是依据法律及合同要求，加强对承包方的管理工作。在所熟悉的合同控制基础上，加强工程施工业务度的实施，才能保证工程建设项目的总体目标得以有效的实施。而且在施工现场，每一个监理工作者都要切实的了解施工现场的情况，将施工进度勤与施工图纸进行沟通，做好五勤的工作目标，即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤”发现问题勤记录，能经常关注施工进度，与施工人员勤沟通施工节点的控制要求，存在的安全隐患勤提醒，并及时与施工图纸对接，勤动脑，采取相应的预防型措施保证工程项目的能在施工进度要求下及时完成工程量。遇到问题不是推脱责任，而是针对出现的质量或者安全问题严格去分析与处理，解决施工进程中的技术性难题，这就要求监理工作者在权力行使过程中做到“严、准、细、实”的目标要求。“严”主要是严格针对施工的关键点按照规范及标准行质量监督把控，针对存在的安全隐患严格处理。“准”准确的传达监理工作实施工作理念，在处理问题准确果断，并依据事实及时的处理，不留后患。“细”工程施工过程中的关键点细致的进行检查，努力做到亲力亲为，并给与一些技术上的支持与帮助。“实”与工程项目施工进度中关键的工程量控制做实质性的防范工作，不玩虚的，不找理由推脱，围绕着建设单位的利益出发对重点的部位以及施工工艺解决实施性难题，做好旁站监督的义务。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场监理管理要点研究对建筑工程开展施工项目工作具有十分重要的意义与价值，其既是施工项目工作进行的前提条件，又是保障施工现场安全的关键。基于此，相关建筑工程单位领导人应全面结合建筑工程施工现场监理要点与监理工作的不足，大力开展监理工作，制定切实可行的监理方案，强化施工人员安全意识，在保证施工材料实用性的基础上降低施工成本，获得经济效益。同时，组建高素质、高技术的专业施工团队，进而保障施工质量，提高施工效率，将建筑工程施工现场监理管理工作落到實处，促使建筑工程的长远发展。
参考文献
[1]王云霞 . 建筑工程监理现场规范管理与控制研究 [J]. 建筑工程技术与设计，2017，（24）.
[2]潘峰 . 建筑工程监理现场规范管理与控制解析 [J]. 建筑工程技术与设计，2017，（36）.
关键词：建筑工程；施工现场；管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1施工监理工作内涵
1.1施工监理概念
建筑工程施工监理工作，由专业工程监理资质单位受建设单位的委托，对建筑工程项目进行全面的监督与管理工作，监理工作的顺利开展是对建筑项目施工活动的有效保障。建筑工程监理工作开始前，监理单位与建设单位按合法程序签订建筑工程监理委托合同，明确监理工作进行中的监理对象、监理内容、监理目标、权利义务关系等。对监理工作做出明确的规定，按合同中规定的范围进行一切监理活动，确保建筑工程施工质量、安全、工程进度、成本等多方面的监督管理。
1.2施工监理职责
建筑工程本身具有一定的技术性和专业性，在项目建设的整个过程中，涉及到很多环节，为确保建筑施工能顺利的进行，确保建筑工程社会效益与经济效益的双方面实现，进行建筑工程监理活动。明确工程建设过程中各环节的规范、标准，通过对设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工阶段进行合理监督与管理，严格按国家相关技术标准和技术文件等进行监督工作，了解工序间的特点与联系，更好地开展建筑工程监理工作。
1.3监理管理必要性
1.3.1以市场需求为导向，向全过程全方位监理发展
目前，我国建筑工程监理工作主要集中在施工阶段的监督与管理工作，造成当前监理工作的片面性。对一个完整而规范的建设工程而言，从初步设计、施工图设计、施工、调试到竣工移交等每个环节均必不可少。实施全过程、全方位监理，从筹建单位需求和利益出发为项目工程服务，切实保证筹建单位和各参建单位的根本权益和工程成果，使其所带来的时实效益和指导意义惠及更广。
1.3.2不断提高监理从业人员综合素质
由于从事监理工作的专业人员存在非本专业人员，甚至个别监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成无证上岗，监理工作不到位，监理工作质量不高等现象，很难做到监理服务的规范化和专业化。随着经济社会的发展，部分监理人员为了自身利益，对工程质量问题视而不见，为工程质量留下严重隐患。随着新技术、新工艺、新材料、新设备的发展，建筑工程技术规范也在不断完善，监理人员应与时俱进，不断提高自身专业知识和服务水平。
2有效提高建筑工程施工现场监理管理的措施
2.1科学的监管施工技术如何有效加强
工程项目实施过程中的控制性工作，并能够根据现有所能实施的工作进行科学的监管，是建设工程监理管理过程中所要达到的目标能够有效实现的重要保证，也是所能采取的必要手段。而针对施工阶段的监理管理业务，其监理的着重点主要放在审批工程的业务量控制上，主要是对进料的原材料进行审核、机械设备的应用质量以及整个工程施工控制量的实施上把握整体的工程量控制措施。监理工程师要在保证施工进度的基础上，与施工方进行及时性配合，并在合同规定的要求下对工程施工工艺以及方案的完成情况进行监督和管理工作，避免工程项目实施过程中因为气候或者是其他的原因等延长施工时间，扩大工程量的投资，给业主以及施工方造成不必要的麻烦。
2.2依据监管反馈调整工作重心
监理单位作为一种中介服务，主要是受业务委托，按照所签订的合同要求的事项，以自身的专业技术知识公正、合理的控制工程项目的施工进度、施工质量以及投资管理工作，并能将施工项目的总目标能在有限的时间内得到优化实现。由于建筑工程施工的完整性，施工工艺以及施工方案并不是一成不变的，这就要求监理单位还需要根据工程项目的施工要求对施工进度中的容易出错点进行调查和分析工作，便于得到第一手的施工信息，并对施工进度过程中反馈的数据行资料及时调整施工现场的工程技术要求，保证工程能够按质按量完成。
2.3做好旁站监督业务
监理工程师做好监理业务的工作性原则主要是依据法律及合同要求，加强对承包方的管理工作。在所熟悉的合同控制基础上，加强工程施工业务度的实施，才能保证工程建设项目的总体目标得以有效的实施。而且在施工现场，每一个监理工作者都要切实的了解施工现场的情况，将施工进度勤与施工图纸进行沟通，做好五勤的工作目标，即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤”发现问题勤记录，能经常关注施工进度，与施工人员勤沟通施工节点的控制要求，存在的安全隐患勤提醒，并及时与施工图纸对接，勤动脑，采取相应的预防型措施保证工程项目的能在施工进度要求下及时完成工程量。遇到问题不是推脱责任，而是针对出现的质量或者安全问题严格去分析与处理，解决施工进程中的技术性难题，这就要求监理工作者在权力行使过程中做到“严、准、细、实”的目标要求。“严”主要是严格针对施工的关键点按照规范及标准行质量监督把控，针对存在的安全隐患严格处理。“准”准确的传达监理工作实施工作理念，在处理问题准确果断，并依据事实及时的处理，不留后患。“细”工程施工过程中的关键点细致的进行检查，努力做到亲力亲为，并给与一些技术上的支持与帮助。“实”与工程项目施工进度中关键的工程量控制做实质性的防范工作，不玩虚的，不找理由推脱，围绕着建设单位的利益出发对重点的部位以及施工工艺解决实施性难题，做好旁站监督的义务。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场监理管理要点研究对建筑工程开展施工项目工作具有十分重要的意义与价值，其既是施工项目工作进行的前提条件，又是保障施工现场安全的关键。基于此，相关建筑工程单位领导人应全面结合建筑工程施工现场监理要点与监理工作的不足，大力开展监理工作，制定切实可行的监理方案，强化施工人员安全意识，在保证施工材料实用性的基础上降低施工成本，获得经济效益。同时，组建高素质、高技术的专业施工团队，进而保障施工质量，提高施工效率，将建筑工程施工现场监理管理工作落到實处，促使建筑工程的长远发展。
参考文献
[1]王云霞 . 建筑工程监理现场规范管理与控制研究 [J]. 建筑工程技术与设计，2017，（24）.
[2]潘峰 . 建筑工程监理现场规范管理与控制解析 [J]. 建筑工程技术与设计，2017，（36）.