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[摘要]要想做好土木工程施工质量控制工作，必须要强化施工人员管理和安全施工，抓住工程施工重点，提高监管能力，树立生态保护理念，从而有效提高施工的质量和水平，确保工程施工的顺利实施。随着经济建设的发展，土木工程茌社会发展中具有重要的地位，因此做好工程施工质量控制工作具有重要意义。
[关键词]土木工程；质量控制；存在问题；加强对策
建筑工程项目逐渐朝着大型化、规模化的方向发展。项目的复杂程度逐渐增加，建筑项目的施工质量管理日益复杂化，要求也不断提升，只有通过更为严格的监管和把控才能确保项目的质量。因此，有必要更进一步重视施工过程质量控制与管理，在施工进度与施工质量的平衡中更加关注施工质量的重要性，采取有效的措施，加强质量控制与管理。
一、加强土木工程管理质置控制的必要性
土木工程施工质量控制与管理是现代工程建筑施工的重要组成部分，在工程建设过程中，要切实注重提高土木工程施工工质量管理。针对在建设项目的实施计划以及实施过程存在的问题，采取切实可行的措施，从工程施工管理过程^手，对影响施工质量的因素进行分析和研究，保证整个工程的质量合格。
二、当前施工质置管理尚存在的问题
1.对于质量的管理意识较为薄弱
由于建筑工程涉及到的参与人员较为复杂，存在利益纷争，所以各参与方难免出现质量管理意识淡薄的情况。毕竟质量管理作为建筑晦工过程中的重要影响因素，需要各方人员投入较大的精力，但是由于施工质量牵扯的人员涉及到施工单位、建设单位、投资单位、监理单位以及政府相关部门的各方利益，因此在施工过程中，各方往往过于关注自身利益而忽略了对项目工程质量的管理质量。
2.监管体制不够完善
虽然我国已经陆续出台了相关法律法规来对施工质量进行相应的监管和规范，从而保证建筑质量的相对安全和完善，但是由于相关法律法规的不健全以及执行力较为薄弱，导致了施工过程中监管的力度不够，监督工作没有完全开展，违规行为相继出现无法完全避免。
3.管理技术比较落后
在施工过程中往往只兼顾到重要的施工环节而容易忽视对于细节的管理。建筑产品的本身施工属性比较复杂，环节多，施工周期长，对其管理应该从两方面着手，即最终产品的管理和过程上的管理。我国目前使用的管理手段较为粗糙和落后。比如常常忽视细小环节的处理，导致最终出现一系列的问题。当进入产品的验收阶段，往往验收人员只重视表面工作，不看重质量，即使出现了质量问题，施工单位也只是粉饰表面，掩盖本质，给验收人员的艟验收带来阻碍，最终蒙混过关。
4.施工过程控制不严格
施工单位的过程控制存茌薄弱的环节，主要表现在两个方面：（1）施工过程中施工人员的经验不足，工艺作风较为薄弱，无法做到精细化管理，质量参数的记录不及时，不准确，完整性较差，基础管理方面不尽如人意，试验结果整理记录分析改进不完全。（2）建筑行业的从业看整体素质不高，远远不及行业发展的需要，大部分人员的文化水平，专业知识，安全意识普遍较低。三、加强土木工程施工质置控制的有效对策
1.强化施工人员管理
由于土木工程中大部分施工人员属于，在组织纪律和专业技术上存在较多问题，但是施工人员直接影响工程质量，因此强化施工人员的管理十分之重要。首先可以推进激励机制，给予一定的奖励给具有突出表现的施工人员，从而充分调动其工作的主动性和积极性，促进人员流动的减少，实现施工人员的自我完善以及自我素养的提升，有效保障施工的质量。其次健全上岗考察制度，对上岗人员进行专业培训，使其达到规定的标准方可上岗，提高其专业技能，促进施工整体质量的提高。此外，施工管理人员应树立以人为本的原则，对施工人员的身心健康加以关注，实行人性化的管理，从而实现施工人员的自我完善和自我管理。
2.加强安全施工
安全作为工程施工的重要要素，落实安全生产责任制，强化安全施工对土木工程施工质量控制具有重要意义。施工单位应对施工人员的生命安全负责，强化人员的安全意识，如果机械操作存在危险性，应强化训练，从而强化施工的安全性，保证土木工程施工的顺利实施。当然在强化安全教育的同时，应将安全施工落实到相关环节，如果施工中机械运作出现异常，应停止操作，检查和排查故障后方可继续施工。土木工程施工存在一定的危险性，各个环节联系的非常的紧密，施工环境和施工器械考验着工作人员，只有重视施工安全，才能有效控制施工贡量。
3.抓住工程施工重点
一是对工程图纸设计控制加以强化。在土木工程施工之前，需要实际考察周围环境和施工现场，并以施工要求为依据对图纸进行设计，综合考虑各个方面，确保设计工作的顺利实施。二是控制半成品和原材料的质量。—般而言，工程质量不仅受施工技术的影响，还会受材料好坏的影响，因此在土木工程施工过程中，必须要严格检验进场材料的规格、数目和参数等，保证材料质量合格后方可进行施工。三是控制施工各个环节的质量。土木工程施工具有较多的环节，如果仅仅整体控制施工质量，则往往会在具体的施工过程中出现问题，只有严格按照设计要求进行工程施工，保证各个施工环节的质量，才能保证整体的工程效果。
4.提高监管能力
土木工程施工具有复杂的工序，要想对施工质量进行有效控制，必须要有效落实监管控制，确保施工质量的提高。为了提高监管能力，可以建立完善的监管体系，可以将施工监管落实到工程施工、工程设计、承包分包、工程招标、工程验收等各个环节。对于目前的土木工程施工项目管理而言，在监管方面缺乏力度，难以从监管的深度和广度加以周全，只有严格、公正和透明监管，才能提高施工质量，因此健全监管体系十分之必要。
5.树立生态保护理念
土木工程施工属于改造大自然的活动，施工处理不当将会对生态环境产生严重的影响，而且施工时需要使用大量的材料能源，由于保护环境和节约资源等两年的提出，人们越来越重视生态保护，因此在土木工程施工中，必须要树立生态保护的理念。就工程质量层面而言，对生态保护加以强化能够为施工发展寻找到新的发展路径，促进人和自然的友好相处，实现生态保护和土木建设的共赢局面，促进相关技术和施工水平的提升，有效实现工程施工质量控制。
结语：
土木工程施工比较复杂，工程质量管理过程涉及到的因素比较多，做好施工质量的管理需要从多个角度^手，全面做好对施工过程的质量保障。
[关键词]土木工程；质量控制；存在问题；加强对策
建筑工程项目逐渐朝着大型化、规模化的方向发展。项目的复杂程度逐渐增加，建筑项目的施工质量管理日益复杂化，要求也不断提升，只有通过更为严格的监管和把控才能确保项目的质量。因此，有必要更进一步重视施工过程质量控制与管理，在施工进度与施工质量的平衡中更加关注施工质量的重要性，采取有效的措施，加强质量控制与管理。
一、加强土木工程管理质置控制的必要性
土木工程施工质量控制与管理是现代工程建筑施工的重要组成部分，在工程建设过程中，要切实注重提高土木工程施工工质量管理。针对在建设项目的实施计划以及实施过程存在的问题，采取切实可行的措施，从工程施工管理过程^手，对影响施工质量的因素进行分析和研究，保证整个工程的质量合格。
二、当前施工质置管理尚存在的问题
1.对于质量的管理意识较为薄弱
由于建筑工程涉及到的参与人员较为复杂，存在利益纷争，所以各参与方难免出现质量管理意识淡薄的情况。毕竟质量管理作为建筑晦工过程中的重要影响因素，需要各方人员投入较大的精力，但是由于施工质量牵扯的人员涉及到施工单位、建设单位、投资单位、监理单位以及政府相关部门的各方利益，因此在施工过程中，各方往往过于关注自身利益而忽略了对项目工程质量的管理质量。
2.监管体制不够完善
虽然我国已经陆续出台了相关法律法规来对施工质量进行相应的监管和规范，从而保证建筑质量的相对安全和完善，但是由于相关法律法规的不健全以及执行力较为薄弱，导致了施工过程中监管的力度不够，监督工作没有完全开展，违规行为相继出现无法完全避免。
3.管理技术比较落后
在施工过程中往往只兼顾到重要的施工环节而容易忽视对于细节的管理。建筑产品的本身施工属性比较复杂，环节多，施工周期长，对其管理应该从两方面着手，即最终产品的管理和过程上的管理。我国目前使用的管理手段较为粗糙和落后。比如常常忽视细小环节的处理，导致最终出现一系列的问题。当进入产品的验收阶段，往往验收人员只重视表面工作，不看重质量，即使出现了质量问题，施工单位也只是粉饰表面，掩盖本质，给验收人员的艟验收带来阻碍，最终蒙混过关。
4.施工过程控制不严格
施工单位的过程控制存茌薄弱的环节，主要表现在两个方面：（1）施工过程中施工人员的经验不足，工艺作风较为薄弱，无法做到精细化管理，质量参数的记录不及时，不准确，完整性较差，基础管理方面不尽如人意，试验结果整理记录分析改进不完全。（2）建筑行业的从业看整体素质不高，远远不及行业发展的需要，大部分人员的文化水平，专业知识，安全意识普遍较低。三、加强土木工程施工质置控制的有效对策
1.强化施工人员管理
由于土木工程中大部分施工人员属于，在组织纪律和专业技术上存在较多问题，但是施工人员直接影响工程质量，因此强化施工人员的管理十分之重要。首先可以推进激励机制，给予一定的奖励给具有突出表现的施工人员，从而充分调动其工作的主动性和积极性，促进人员流动的减少，实现施工人员的自我完善以及自我素养的提升，有效保障施工的质量。其次健全上岗考察制度，对上岗人员进行专业培训，使其达到规定的标准方可上岗，提高其专业技能，促进施工整体质量的提高。此外，施工管理人员应树立以人为本的原则，对施工人员的身心健康加以关注，实行人性化的管理，从而实现施工人员的自我完善和自我管理。
2.加强安全施工
安全作为工程施工的重要要素，落实安全生产责任制，强化安全施工对土木工程施工质量控制具有重要意义。施工单位应对施工人员的生命安全负责，强化人员的安全意识，如果机械操作存在危险性，应强化训练，从而强化施工的安全性，保证土木工程施工的顺利实施。当然在强化安全教育的同时，应将安全施工落实到相关环节，如果施工中机械运作出现异常，应停止操作，检查和排查故障后方可继续施工。土木工程施工存在一定的危险性，各个环节联系的非常的紧密，施工环境和施工器械考验着工作人员，只有重视施工安全，才能有效控制施工贡量。
3.抓住工程施工重点
一是对工程图纸设计控制加以强化。在土木工程施工之前，需要实际考察周围环境和施工现场，并以施工要求为依据对图纸进行设计，综合考虑各个方面，确保设计工作的顺利实施。二是控制半成品和原材料的质量。—般而言，工程质量不仅受施工技术的影响，还会受材料好坏的影响，因此在土木工程施工过程中，必须要严格检验进场材料的规格、数目和参数等，保证材料质量合格后方可进行施工。三是控制施工各个环节的质量。土木工程施工具有较多的环节，如果仅仅整体控制施工质量，则往往会在具体的施工过程中出现问题，只有严格按照设计要求进行工程施工，保证各个施工环节的质量，才能保证整体的工程效果。
4.提高监管能力
土木工程施工具有复杂的工序，要想对施工质量进行有效控制，必须要有效落实监管控制，确保施工质量的提高。为了提高监管能力，可以建立完善的监管体系，可以将施工监管落实到工程施工、工程设计、承包分包、工程招标、工程验收等各个环节。对于目前的土木工程施工项目管理而言，在监管方面缺乏力度，难以从监管的深度和广度加以周全，只有严格、公正和透明监管，才能提高施工质量，因此健全监管体系十分之必要。
5.树立生态保护理念
土木工程施工属于改造大自然的活动，施工处理不当将会对生态环境产生严重的影响，而且施工时需要使用大量的材料能源，由于保护环境和节约资源等两年的提出，人们越来越重视生态保护，因此在土木工程施工中，必须要树立生态保护的理念。就工程质量层面而言，对生态保护加以强化能够为施工发展寻找到新的发展路径，促进人和自然的友好相处，实现生态保护和土木建设的共赢局面，促进相关技术和施工水平的提升，有效实现工程施工质量控制。
结语：
土木工程施工比较复杂，工程质量管理过程涉及到的因素比较多，做好施工质量的管理需要从多个角度^手，全面做好对施工过程的质量保障。