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目前我国的煤炭产业正处于结构化调整的关键时期,煤矿企业的生产必须摈弃原先求量不求质的传统模式,转而采取由市场决定生产规模,进而决定设备投资的新型生产模式下。本文结合长期的工作实践,对祁东煤矿的生产经营模式进行探讨,通过煤矿洗选和营销环节,对该矿原煤产量的最佳规模进行分析和研究,为同类型煤矿企业的生产规模管理工作提供了一定的参考价值。