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要想做好电网安全调度,每个调度员必须不断提高本身的业务素质,这就要求调度员一方面要有丰富的业务理论知识,熟知电网调度运行各种有关的法律、法规、政策,掌握电网调度运行调整操作和事故处理的方法,熟悉电力生产过程,保证电网安全、经济优质运行。另一方面要有丰富的运行实践经验,每个调度员要成为用心人。在干中学、学中干,采取跟班实习、自学、上专业知识培训班,参加电网调度模拟培训及反事故演习相结合的形式学到各方面的知识。积累别人的和自己的运行经验。在实际的调度运行工作中,无论是日常工作还是事故异常处理,要求调度员的每道命令、每项操作都必须是正确的,都应严格执行各种规程和规章制度,始终贯彻"安全第一"的方针。
管电必须管网,管网必须管好电网调度员。这对于每一个争创一流的供电企业来说都至关重要,随着电网的迅猛发展,调度员的业务量也随之剧增,为提高调度水平,确保电网安全稳定运行,开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。
一、调度工作的主要危险点
危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点。结合调度现场工作实际,我认为调度危险点主要有以下几点:
(一)编制检修计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操作误停电甩负荷。
(二)设备检修时编制的预案不严谨。
(三)调度操作指令票编制错误。
(四)执行调度操作指令票时误调度、误下令。
(五)电网事故处理时不按规程规定处理事故。
(六)电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。
二、调度工作危险点的原因分析
根据危险点的特征和调度工作的性质,构成调度工作危险点的原因主要有以下因素:
(一)调度员安全责任心不强,使用调度术语不规范,凭经验主观臆断造成误下令。
(二)调度员业务素质和心理素质差,对系统运行状况不清楚,在操作中特别是在事故处理中,对于执行工作程序和流程不规范,延误送电。
(三)基础安全管理工作存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式,调度员安全意识淡漠,规程制度执行不严;对于电网系统资料管理不到位,缺少或没有调度工作现场规程,使调度员在调度运行中没有依据。
(四)调度员未严格遵守调度规程,交接班不清或未认真了解系统运行方式,导致误下令。
(五)工作联系和业务传递手续不全或不完善。在当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度操作指令票时容易出现错误;在与现场进行核对的过程中,由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成误调度。
(六)未严格执行调度操作管理制度,工作许可及工作结束手续不清,造成误送电、误下令。
(七)没有加强电网运行监控,对电网运行情况没有做到心中有数,事故预想不足,对于电网的突发事故和异常采取措施不力,造成处理不及时或人为扩大事故范围。
(八)电网检修计划性不强,检修质量不过关和检修工作配合差,造成电网设备的无序重复性停电检修,从客观上增加了调度员的工作量,也增加了构成危险点机率。
(九)综自系统误发信号,造成调度误判断。
(十)用户停送电联系人缺乏必要的专业知识和技能,听不懂调度指令或理解错误调度指令而造成误操作,或对现场实际不熟悉,给调度汇报不清楚,造成调度误判断。
(十一)用户停送电联系人在线路或设备未转检修,在未得到调度员的许可之前,私自进行工作,造成人身事故。
三、危险点预控措施
(一)加强对调度员的安全意识教育。管电就要管网,管网就要管人。人的因素是一切工作成败的首要因素,调度员的意识增强了,责任心到位了才能保证调度运行安全。
(二)严格落实调度员岗位安全责任制,提高全员的安全意识,将安全生产与经济利益挂钩,严格安全职责考核与管理,不仅考核安全指标完成情况,还要考核参加班组安全活动情况,及时进行安全拾遗补缺活动。
(三)严格调度运行管理,杜绝误调度、误操作事故的发生。首要一点就是严肃调度纪律,确保电网调度指挥畅通;其次就是加强调度运行管理考核,建立调度动态考核机制,并引入竞争和激励机制。考核与经济责任制挂钩,设立调度安全专项奖金,引入首席调度员制。
(四)加强业务培训,开展事故预想和反事故演习,确保电网安全运行。通过事故预想、反事故演习和技术培训,锻炼调度员快速反应能力,对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速,使调度员做到"三熟""三能"和"三过硬",即一熟悉系统接线,二熟悉调度 规程,三熟悉各种操作及事故处理;一能准确判断,二能看懂图纸,三能处理各种异常和事故;复杂操作过硬,紧急事故处理过硬,继电保护随运行方式变更过硬。
(五)对重大复杂操作,根据其工作内容提前开展电网风险评估,分析预案的可操作性、操作过程中存在的危险点,负荷的预控等情况进行风险评估,提前做的心中有数。
(六)大型复杂操作现场做到"四个到位"加强现场作业监管。
(七)给调度工作创造良好的外部环境。
(八)规范调度工作程序和标准。
(九)应用科学技术手段加强作业危险点预控。
(十)发挥安全网络作用,建立安全管理监督常态机制,认真开展安全运行分析,对于出现的异常和未遂认真按照"四不放过"的原则进行处理。
(十一)加强对用户停送电联系人的监管和培训。
调度作业危险点的控制并不难,只要运用技术和管理手段,采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法,建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统,就一定能达到最优的调度安全运行水平。
参考文献:
[1]石嘴山地区电网调度规程.
[2]电力安全技术.2008.
管电必须管网,管网必须管好电网调度员。这对于每一个争创一流的供电企业来说都至关重要,随着电网的迅猛发展,调度员的业务量也随之剧增,为提高调度水平,确保电网安全稳定运行,开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。
一、调度工作的主要危险点
危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点。结合调度现场工作实际,我认为调度危险点主要有以下几点:
(一)编制检修计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操作误停电甩负荷。
(二)设备检修时编制的预案不严谨。
(三)调度操作指令票编制错误。
(四)执行调度操作指令票时误调度、误下令。
(五)电网事故处理时不按规程规定处理事故。
(六)电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。
二、调度工作危险点的原因分析
根据危险点的特征和调度工作的性质,构成调度工作危险点的原因主要有以下因素:
(一)调度员安全责任心不强,使用调度术语不规范,凭经验主观臆断造成误下令。
(二)调度员业务素质和心理素质差,对系统运行状况不清楚,在操作中特别是在事故处理中,对于执行工作程序和流程不规范,延误送电。
(三)基础安全管理工作存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式,调度员安全意识淡漠,规程制度执行不严;对于电网系统资料管理不到位,缺少或没有调度工作现场规程,使调度员在调度运行中没有依据。
(四)调度员未严格遵守调度规程,交接班不清或未认真了解系统运行方式,导致误下令。
(五)工作联系和业务传递手续不全或不完善。在当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度操作指令票时容易出现错误;在与现场进行核对的过程中,由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成误调度。
(六)未严格执行调度操作管理制度,工作许可及工作结束手续不清,造成误送电、误下令。
(七)没有加强电网运行监控,对电网运行情况没有做到心中有数,事故预想不足,对于电网的突发事故和异常采取措施不力,造成处理不及时或人为扩大事故范围。
(八)电网检修计划性不强,检修质量不过关和检修工作配合差,造成电网设备的无序重复性停电检修,从客观上增加了调度员的工作量,也增加了构成危险点机率。
(九)综自系统误发信号,造成调度误判断。
(十)用户停送电联系人缺乏必要的专业知识和技能,听不懂调度指令或理解错误调度指令而造成误操作,或对现场实际不熟悉,给调度汇报不清楚,造成调度误判断。
(十一)用户停送电联系人在线路或设备未转检修,在未得到调度员的许可之前,私自进行工作,造成人身事故。
三、危险点预控措施
(一)加强对调度员的安全意识教育。管电就要管网,管网就要管人。人的因素是一切工作成败的首要因素,调度员的意识增强了,责任心到位了才能保证调度运行安全。
(二)严格落实调度员岗位安全责任制,提高全员的安全意识,将安全生产与经济利益挂钩,严格安全职责考核与管理,不仅考核安全指标完成情况,还要考核参加班组安全活动情况,及时进行安全拾遗补缺活动。
(三)严格调度运行管理,杜绝误调度、误操作事故的发生。首要一点就是严肃调度纪律,确保电网调度指挥畅通;其次就是加强调度运行管理考核,建立调度动态考核机制,并引入竞争和激励机制。考核与经济责任制挂钩,设立调度安全专项奖金,引入首席调度员制。
(四)加强业务培训,开展事故预想和反事故演习,确保电网安全运行。通过事故预想、反事故演习和技术培训,锻炼调度员快速反应能力,对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速,使调度员做到"三熟""三能"和"三过硬",即一熟悉系统接线,二熟悉调度 规程,三熟悉各种操作及事故处理;一能准确判断,二能看懂图纸,三能处理各种异常和事故;复杂操作过硬,紧急事故处理过硬,继电保护随运行方式变更过硬。
(五)对重大复杂操作,根据其工作内容提前开展电网风险评估,分析预案的可操作性、操作过程中存在的危险点,负荷的预控等情况进行风险评估,提前做的心中有数。
(六)大型复杂操作现场做到"四个到位"加强现场作业监管。
(七)给调度工作创造良好的外部环境。
(八)规范调度工作程序和标准。
(九)应用科学技术手段加强作业危险点预控。
(十)发挥安全网络作用,建立安全管理监督常态机制,认真开展安全运行分析,对于出现的异常和未遂认真按照"四不放过"的原则进行处理。
(十一)加强对用户停送电联系人的监管和培训。
调度作业危险点的控制并不难,只要运用技术和管理手段,采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法,建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统,就一定能达到最优的调度安全运行水平。
参考文献:
[1]石嘴山地区电网调度规程.
[2]电力安全技术.2008.